Nos anos 1960 o Brasil era maior, mais rico e mais estruturado do que a Coreia do Sul, que permanecia ainda rural, pobre e devastada pela guerra com seu vizinho do Norte. Por\u00e9m a Coreia decidiu desenvolver um projeto de Na\u00e7\u00e3o, enquanto no Brasil somos a continuidade de projetos at\u00e9 a pr\u00f3xima elei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
No per\u00edodo de 60 anos, a Coreia construiu uma das maiores transforma\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas da hist\u00f3ria moderna num projeto estrat\u00e9gico pr\u00f3prio apoiado principalmente na educa\u00e7\u00e3o, com o desenvolvimento econ\u00f4mico interno mirando o mercado externo e integrando governo e setor empresarial para torn\u00e1-lo efetivo e real.<\/p>\n\n\n\n
O projeto teve 3 pilares estrat\u00e9gicos claros:<\/p>\n\n\n\n
a. Educa\u00e7\u00e3o, como infraestrutura econ\u00f4mica, formando capital humano antes de formar consumo.<\/p>\n\n\n\n
b. Industrializa\u00e7\u00e3o orientada ao mercado interno e exporta\u00e7\u00e3o com a cria\u00e7\u00e3o dos conglomerados globais, os Chaebols<\/p>\n\n\n\n
c. Coordena\u00e7\u00e3o do Estado com setor empresarial com uma estrat\u00e9gia de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
O conjunto desses elementos formou um pa\u00eds que, com uma popula\u00e7\u00e3o de pouco mais de 50 milh\u00f5es de habitantes e importantes limita\u00e7\u00f5es naturais, tornou-se uma das 12 maiores economias do mundo e com PIB per capita 3,4 vezes maior que o do Brasil nesse per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n
Seguramente vale melhor conhecer para inspirar e aprender.<\/p>\n\n\n\n
Aspectos diferenciados no varejo e consumo coreanos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Na Coreia o que vemos no varejo \u00e9 tamb\u00e9m reflexo dessa vis\u00e3o estrat\u00e9gica e se traduz em tr\u00eas obsess\u00f5es nacionais envolvendo efici\u00eancia, velocidade e sofistica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Os exemplos dos ecossistemas criados a partir do varejo s\u00e3o marcantes como a Lotte, atuando com lojas de departamento (Lotte Department Store), supermercados (Lotte Mart), opera\u00e7\u00f5es duty free e e-commerce.<\/p>\n\n\n\n O Shinsegae Group opera lojas de departamentos, cash and carry (Traders), supercenters (E-Mart) e SSG no e-commerce, al\u00e9m do conceito No Brand, lojas apenas de marca pr\u00f3pria. E sempre com a caracter\u00edstica de importar os conceitos desenvolvidos em outros pa\u00edses e reinterpret\u00e1-los \u00e0 moda coreana.<\/p>\n\n\n\n O Hyundai Group opera lojas de departamento que se mesclam com shoppings centers, reconfiguradas para incorporar muitos servi\u00e7os, experi\u00eancias e um posicionamento premium que faz com que sua principal loja em Seul tenha 350 opera\u00e7\u00f5es de foodservice integradas no seu complexo.<\/p>\n\n\n\n Nos formatos de lojas menores de conveni\u00eancia, algo cuja densidade \u00e9 marcante por l\u00e1, destaca-se a GS Retail, com mais de 18 mil lojas GS25. J\u00e1 a BGF Retail opera a Convenience for You (CU), com perto de 19 mil lojas, num modelo de neg\u00f3cio pr\u00f3prio com ades\u00e3o de lojas individuais.<\/p>\n\n\n\n No e-commerce, operado por todos os principais ecossistemas varejistas, s\u00e3o destaques a Coupang \u2013 caracterizada como a Amazon da Coreia \u2013 e a Naver, principal plataforma digital por l\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Chama muito a aten\u00e7\u00e3o a proposta da Kakao, um ecossistema que tem na Kakao Talk seu principal instrumento de integra\u00e7\u00e3o e envolvendo messaging, pagamentos, varejo e outros servi\u00e7os integrados digitalmente, em muito similar ao que se desenvolveu na China com Tencent e seus WeChat e WePay.<\/p>\n\n\n\n Merece tamb\u00e9m destaque a Oliver Young, que \u00e9 o mais importante operador envolvendo sa\u00fade, beleza, cosm\u00e9tica e cuidados pessoais, e que se tornou um s\u00edmbolo da Coreia moderna.<\/p>\n\n\n\n E vale sempre lembrar que as marcas coreanas, especialmente de eletr\u00f4nicos e cosm\u00e9ticos, est\u00e3o entre as precursoras globais em sua estrat\u00e9gia de DTC, ou seja, na chegada direta ao consumidor final com conceitos f\u00edsicos e digitais.<\/p>\n\n\n\n K-culture como posicionamento global<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tudo que envolve a K-culture se transformou numa plataforma global de exporta\u00e7\u00e3o da cultura, costumes, moda, m\u00fasica e conceitos da Coreia e como parte do projeto estrat\u00e9gico. E com penetra\u00e7\u00e3o marcante especialmente entre os segmentos mais jovens em todo mundo ocidental.<\/p>\n\n\n\n Em muitos outros aspectos, a K-culture tem papel importante no posicionamento global da Coreia e atrai recursos, interesse e uma ineg\u00e1vel simpatia gerando crescente proximidade e identidade cultural.<\/p>\n\n\n\n Mas sempre \u00e9 fundamental identificar que essa expans\u00e3o e interesse n\u00e3o s\u00e3o obra do acaso, mas sim algo planejado e desenvolvido com a finalidade de apoiar a expans\u00e3o econ\u00f4mica global dos Chaebols.<\/p>\n\n\n\n O que se aprende com quem cresce muito mais r\u00e1pido e de forma consistente?<\/strong><\/p>\n\n\n\n A hist\u00f3ria recente da Coreia n\u00e3o \u00e9 apenas um caso de sucesso econ\u00f4mico. \u00c9 um caso de escolhas. De priorizar educa\u00e7\u00e3o. De pensar no longo prazo. De alinhar interesses. De competir globalmente. E, principalmente, da escolha de executar com consist\u00eancia e integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Isso \u00e9 o que mais deveria nos provocar porque mostra que n\u00e3o se trata de capacidade. Trata-se de decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n E o Brasil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Precisamos, urgentemente, responder a uma pergunta simples: O que queremos ser como Na\u00e7\u00e3o? Sem essa resposta, continuaremos avan\u00e7ando em ciclos curtos, com ganhos pontuais e consistentes perdas estruturais e sociais. Com recursos naturais e humanos em abund\u00e2ncia e potencial desperdi\u00e7ados pela falta de vis\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e a inconsequente polariza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Vale refletir. E agir. O setor empresarial tem muito por fazer, apoiar e se envolver. S\u00f3 n\u00e3o deve se omitir e depois lamentar.<\/p>\n\n\n\n Imers\u00e3o na Coreia e NRF Asia Pacific<\/strong><\/p>\n\n\n\n De 26 de maio a 4 de junho, a Gouv\u00eaa Experience e a sua parceira Spheria Global realizar\u00e3o a imers\u00e3o \u00c1sia \u2013 Coreia do Sul + Singapura, uma jornada executiva internacional que leva l\u00edderes brasileiros de varejo, consumo, servi\u00e7os e tecnologia para uma experi\u00eancia imersiva nos mercados mais inovadores do mundo. O programa re\u00fane conte\u00fado estrat\u00e9gico, visitas t\u00e9cnicas e participa\u00e7\u00e3o em um dos principais eventos globais do setor, a NRF Asia Pacific 2026.<\/p>\n\n\n\n Ao longo de 10 dias, os participantes vivenciam, na pr\u00e1tica, opera\u00e7\u00f5es de varejo, tecnologias emergentes, modelos de neg\u00f3cio e experi\u00eancias de consumo que est\u00e3o moldando o futuro do setor em escala global em uma jornada com visitas t\u00e9cnicas, study tours na Coreia do Sul e em Singapura, com curadoria especializada da equipe Gouv\u00eaa Experience.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos anos 1960 o Brasil era maior, mais rico e mais estruturado do que a Coreia do Sul, que permanecia ainda rural, pobre e devastada pela guerra com seu vizinho […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9538,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50],"tags":[51,43,52],"class_list":["post-94835","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-diversos","category-eventos","tag-diversos","tag-e-commerce","tag-eventos"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/ace\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}