Die Brasiliaanse verbruiker word toenemend minder verdraagsaam teenoor swak diens, en meer aandag aan handelsmerke wat konsekwente ervarings bied Kliëntedienstendense 2025, Octadesk in vennootskap met Opinion Box, 80% van verbruikers het reeds opgegee met 'n aankoop na 'n slegte ervaring en 72% beweer hulle sal nie weer koop van 'n maatskappy wat misluk in ondersteuning.
Op die vooraand van Swart Vrydag verlig die data 'n waarskuwing. In 'n scenario van hoë verkoopsvolume is die diens nie meer net 'n ondersteuningskanaal nie en word dit die belangrikste mededingende ewenaar. Joao Paulo Ribeiro, “n spesialis in kliëntgesentreerde organisasiekultuur, verduidelik dat die gedrag van kliëntediensspanne meer oor ”n handelsmerk openbaar as enige advertensieveldtog. "Die gedrag van diegene wat dien, sê meer oor die maatskappy as enige veldtog. Om na die kliënt te luister is die grootste teenmiddel teen" krisisse, sê hy.
Die 2024-data versterk die dringendheid van die tema. Die portaal Reclame Aqui het 14,1 duisend klagtes gedurende die laaste Swart Vrydag geregistreer, die grootste aantal van die historiese reekse. Procon-SP het ook 2 133 klagtes geregistreer, “n toename van 36,9% vergeleke met 2023, wat vertragings in aflewering, kansellasies en misleidende advertensies beklemtoon. ”Hierdie probleme is nie net operasionele mislukkings nie. Dit is simptome van maatskappye wat nie die diens as deel van die” kultuur behandel nie, evalueer Ribeiro.
Hy verduidelik dat, in spitstye, baie vervullingsoperasies ineenstort omdat dit vir konvensionele volumes ontwerp is. “Noemsentrums skaal na stabiele kurwes. Wanneer hulle skielik moet groei of verminder, genereer dit chaos en eksponensiële koste vir” handelsmerke, sê hy.
Om hierdie scenario die hoof te bied, wys kenners daarop dat maatskappye moet belê in diensinstrumente met operasionele elastisiteit, wat in staat is om te groei en voorspelbaar te verminder volgens die volume kontakte.
Die ideale tegnologie kombineer kunsmatige intelligensie en menslike bestuur, herverdeel die eise tussen kanale en prioritiseer die mees dringende interaksies sonder om die ervaring in te boet.“ Die idee is om improvisasie uit te skakel. Die diens moet beplan word om by die pieke aan te pas sonder om chaos of onnodige koste te genereer”, verduidelik Ribeiro.
Die uitdaging, sê hy, is balansering doeltreffendheid en empatie.“”n IA help om gedrag te verstaan, maar dit is die mens wat betekenis gee aan die reis.Die kliënt wil behendigheid hê, maar wil ook verstaan word”
Markstudies versterk die impak van goed gestruktureerde diens op die aankoopbesluit. NPS Benchmarking 2025, Opinion Box, maatskappye met tevredenheidskoerse bo die gemiddelde registreer tot 2.4 keer meer terugkoop en laer voorkoms van openbare klagtes. Vir die verbruiker, dit vertaal in minder tyd verlore, meer deursigtigheid en groter vertroue in handelsmerke wat die verhouding waardeer.
Gedurende Swart Vrydag word diens die skakel tussen belofte en aflewering en, wanneer dit misluk, kompromitteer dit die hele reputasie van die handelsmerk. “Gedurende Swart Vrydag word die maatskappy intyds blootgestel. Alles wat in veldtogte belowe is, word op die proef gestel in klets, WhatsApp, SAC en sosiale netwerke. Die kliënt besef binne sekondes as daar konsekwentheid tussen diskoers en praktyk is”, sê Ribeiro.
Op die ou end is die rekening eenvoudig, terwyl afslag kliënte vir “n dag lok, ”n goeie lojale diens vir 'n jaar.” ’n Aktiewe luister is wat diens in verhouding verander. Wanneer die kliënt werklik gehoor word, kom hy terug, beveel aan en versterk die handelsmerk”, sluit Ribeiro af.


