HRTech voer leierskapsprogram uit wat fokus op spanbetrokkenheid

Volgens 'n opname deur PageGroup bedank 80% van professionele persone omdat hulle nie tevrede is met die leierskap waaraan hulle voorgelê word nie. Dit gesê, Talent Academy, HRTech wat oplossings bied vir die Menslike Hulpbronne (HR) en mensebestuursegment, kondig leierskapontwikkelingsprogramme aan, met die fokus op kritieke vaardighede en leiding deur data uniek aan elke maatskappy. Die projek is ontwikkel op grond van die opstarttegnologie, wat saam met die data-ontledingspan dit moontlik maak om die belangrikste sterk- en swakpunte van leierskap in elke organisasie te identifiseer.

Die program is ontwikkel op grond van die metodologie wat deur HRtech aangeneem is, insluitend die 70-20-10-leermodel, wat die belangrikheid van praktyk en interaksies met kollegas en mentors in ag neem, en ook natuurlik formele leer: 'n kombinasie van werklik effektiewe aksies om leiers voor te berei vir die uitdaging om die mees diverse generasies in die vinnig veranderende sakewêreld te bestuur.

“Ons glo dat die ontwikkeling van leiers een van die fundamentele pilare vir die sukses van enige organisasie is.With Talent Leadership Academy bied ons ”n volledige en eksklusiewe program aan wat maatskappye 'n werklik persoonlike leierskapsopleiding toelaat, gebaseer op data, meetbare en in staat is om te transformeer bestuurders (selfs eerste keer bestuurders & transformators in transformerende leiers, in staat om die veelvuldige uitdagings van die korporatiewe wêreld, gereed om te innoveer en resultate te bereik, sê hy Mauricio Betti, uitvoerende hoof en medestigter van Talent Academy.

Die Talent Academy-program sluit 'n reeks stappe in. Onder die hoofonderwerpe wat gedek word, is selfkennis, selfleierskap en selfbestuursvaardighede (soos selfdissipline en samehang), sowel as interpersoonlike en aanpasbare vaardighede gekoppel aan transformerende leierskap ( soos kommunikasie en strategie), en ander belangrike kwessies op aanvraag (soos D&I, geestesgesondheid, ESG, generasiekonflik, KI en organisatoriese transformasie).

Die projek sluit 10 uur se werkswinkels, 5 uur groepmentorskap, 3 individuele afrigtingsessies vir elke leier, sertifikaat van voltooiing en 'n sluitingsgeleentheid in. Daarbenewens sal deelnemers toegang hê tot aanlynroetes, met praktiese inhoud en onmiddellike toepassing in die korporatiewe omgewing. Hulle sal ook die raadgewende ondersteuning van een of meer bekende kundigesvennote in mensebestuur hê, soos Mariana Holland (oud-Ambev en 1ste direkteur van geestesgesondheid van Brasilië), Anna Damico (BCG) en Maryana met Y (TEDx-spreker), geskaal volgens die kliënt se behoefte.

“Ons het die projek ontwerp om ”n volledige leerervaring te bied, in lyn met markvereistes en die oorweging van beste praktyke. Ons doel is om by te dra tot die vorming van leiers, wat in staat is om die groei van hul volgelinge en gevolglik hul onderskeie maatskappye te bevorder", beklemtoon hy Renata Betti, CGO en medestigter van Talent Academy.