ቀደም ሲል በስርዓቶች ቴክኒካዊ ክትትል ብቻ የተወሰነው፣ የመታየት ችሎታ አሁን በቦርድ ውሳኔዎች ውስጥ ቦታ እየያዘ ነው። እንደ ዴልፊያ፣ የዲጂታል የጉዞ ማሰባሰቢያ ኩባንያ፣ የበለጠ የጎለመሱ ድርጅቶች ቀድሞውኑ የአሠራር መረጃዎችን እየተጠቀሙ ያሉት ውድቀቶችን ለመለየት ብቻ ሳይሆን የንግድ ውሳኔዎችን ለመምራት፣ ወጪዎችን ለማመቻቸት እና የደንበኞችን ተሞክሮ ለማሻሻል ነው።
ይህ እድገት እንደ አፈጻጸም፣ የአሠራር ቅልጥፍና እና የፋይናንስ ተጽእኖ ያሉ የተለያዩ የዲጂታል ስራዎችን ገጽታዎች የማገናኘት ችሎታ ጋር የተያያዘ ነው። በዚህም ምክንያት ቴክኒካዊ መለኪያዎች እንደ ልወጣ እና ገቢ ባሉ ስትራቴጂካዊ አመልካቾች ይተረጉማሉ።.
"በተሻለ ሁኔታ የሚመለከቱ ኩባንያዎች የተሻለ ውሳኔ ይሰጣሉ። ልዩነቱ የቴክኒክ መረጃዎችን ወደ ንግድ አውድ የመቀየር ችሎታ ላይ ነው" ሲሉ የዴልፊያ ዋና ሥራ አስኪያጅ ሊዮናርዶ ሳንቶስ ተናግረዋል።.
የዚህ ዝግመተ ለውጥ ዋና ዋና ውጤቶች አንዱ እንደ ቴክኖሎጂ እና ፋይናንስ ያሉ ሩቅ የሚመስሉ አካባቢዎች መገጣጠም ነው። ታዛቢነት በደመና አካባቢዎች ውስጥ ያለውን ቆሻሻ፣ ጥቅም ላይ ያልዋሉ ሀብቶችን እና አላስፈላጊ ወጪዎችን ለመለየት፣ በቴክኒክ ቅልጥፍና እና በፋይናንስ ቁጥጥር መካከል ድልድይ ለመፍጠር እና የቴክኖሎጂ ኢንቨስትመንቶችን ለመምራት ያስችላል።.
ይህ ቢሆንም፣ የባህል ተግዳሮቶች አሁንም አሉ። “የቴክኖሎጂ እና የፋይናንስ ዘርፍ ሁልጊዜ አንድ አይነት ቋንቋ ባይናገሩም፣ እየተቀራረቡ መጥተዋል። ታዛቢነት እነዚህን አጽናፈ ዓለማት ለመተርጎም ይረዳል” ሲሉ ሥራ አስፈፃሚው ያስረዳሉ።.
ከወጪ ቁጥጥር በተጨማሪ፣ ይህ አሰራር ሁኔታዎችን ለመገመት እንደ መሳሪያ እየተቋቋመ ነው። በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ እና በትንበያ ትንታኔዎች ድጋፍ፣ ኩባንያዎች ወሳኝ ክስተቶች ከመሆናቸው በፊት ያልተለመዱ ነገሮችን መለየት ይችላሉ።.
በዳይናትሬስ ዘገባ መሠረት፣ 88% የሚሆኑ የቴክኖሎጂ መሪዎች የዲጂታል አካባቢዎች ውስብስብነት በቅርብ ዓመታት ውስጥ እየጨመረ መምጣቱን ይናገራሉ፣ ይህም ኩባንያዎች ሥራቸውን የማስተዳደር ችሎታቸውን በቀጥታ ይነካል ብለዋል።.
ይህ አውድ ኩባንያዎች የስርዓቶቻቸውን ውስብስብነት እንዴት እንደሚቋቋሙ ያንፀባርቃል። በበሰሉ አካባቢዎች፣ አርክቴክቸሩ ግልጽ ነው፣ የኮዱን የበለጠ ብቃት ያለው ሲሆን፣ ቡድኖች አፈጻጸምን እና የፋይናንስ ቅልጥፍናን በማመጣጠን የበለጠ ስትራቴጂካዊ እርምጃ መውሰድ ይችላሉ።.
ባልተዋቀሩ ስራዎች ውስጥ፣ ተቃራኒው ይታያል፡ በተከታታይ የእርማት ዑደቶች፣ ዘላቂ ያልሆኑ የቴክኒክ ውሳኔዎች እና ጥቂት ባለሙያዎች ሊያሻሽሉት ወይም በራስ መተማመን ሊሰማቸው የሚችሏቸው ወሳኝ ቦታዎችን የሚያከማቹ ስርዓቶች፣ አደጋዎችን ይጨምራሉ እና የንግድ እድገትን ይገድባሉ።.
የገበያ ጥናት እንደሚያሳየው የታይነት እጥረት በዲጂታል ቻናሎች ውስጥ የገቢ መጥፋት፣ በዝግታ አፕሊኬሽኖች ውስጥ የመተው መጠን መጨመር እና ወሳኝ በሆኑ የደንበኞች ጉዞዎች ላይ ውድቀቶችን ሊያስከትል ይችላል። "ስርዓቱን ማስቀጠል ብቻ ሳይሆን ዲጂታል አሠራሩ ከኩባንያው ስትራቴጂካዊ ዓላማዎች ጋር የተጣጣመ መሆኑን ማረጋገጥ ነው" ሲል ሊዮናርዶ ሳንቶስ ደምድሟል።.
