Ana səhifəXəbərlərQanunvericilikMüxtəliflik Nəzarətdədir: Zuckerberg-in Reqressiyası və Qrupun Avanqardı...

Çekdə Müxtəliflik: Zuckerberg-in Reqressiyası və Braziliyada MM Qrupunun Avanqardı

Mark Zuckerbergin Meta şirkətinin baş direktoru kimi bu yaxınlarda etdiyi addım, Facebook, Instagram və WhatsApp-a sahib olan şirkətində Müxtəliflik, Bərabərlik və İnklüzivlik (DE&I) proqramlarını ləğv etməklə mübahisələrə səbəb olub. Bu qərarlar seriyası, sözdə anti-oyanma hərəkatı ilə uyğun olaraq mühafizəkar bir dəyişikliyə işarə edir və müasir cəmiyyətdə korporasiyaların rolu ilə bağlı suallar doğurur. Lakin, təəccüblü bir şəkildə, Braziliyanın ən tanınmış korporativ tədbirlər şirkətlərindən biri olan Grupo MM, müxtəlifliyin böyümə və innovasiya üçün strateji bir sütun olduğunu vurğulayır.

Məqsədin Sökülməsi: Transformasiyaya Yox, Biznesə Diqqət

Forhold pərakəndə satış idarəetmə proqramı üçün istifadəçiləri 30 günlük pulsuz sınaq müddətinə dəvət edən promosyon banneri

İki həftədən az müddətdə Meta öz platformalarında fakt yoxlamasını aradan qaldırdı, Donald Trampın andiçmə fonduna 1 milyon dollar ianə etdiyini elan etdi və bütün DE&I proqramlarına son qoydu. Rəsmi ünsiyyət Axios və Business Insider tərəfindən açıqlanan daxili bir memorandum vasitəsilə gəldi. Memorandumda İnsan Resursları üzrə vitse-prezident Janelle Gale təmsilçilik məqsədlərindən də imtina ediləcəyini bildirdi.

Bu qərarlar, Respublikaçılar Partiyası ilə əlaqəli rəhbərlərin vəzifələrinin artırılması ilə birlikdə, Meta-nın ictimai müzakirələrdə iştirakını yenidən qiymətləndirdiyini, maliyyə nəticələrinə yönəlmiş ənənəvi baxışa qayıtdığını, hətta bu, inklüziv sosial siyasətlərdən imtina demək olsa belə, göstərir.

MM Group: Müxtəliflik Strateji Sütun Kimi

Meta mühafizəkarlığa doğru irəliləyərkən, Grupo MM müxtəliflik və inklüzivlik sahəsində lider mövqeyini möhkəmləndirir. 1990-cı illərdə Meire Medeiros tərəfindən qurulan Grupo MM, müxtəlifliyə dəyər verməyin konkret nəticələr verə biləcəyinə bir nümunədir.

Hazırda şirkətin 200-dən çox işçisinin 60%-i, yəni "Buqələmunlar" kimi tanınan işçilərinin 60%-i strateji vəzifələrdə çalışan qadınlardır. Bu ssenari, innovasiya və davamlı artım üçün bərabərliyə əsaslanan təşkilati mədəniyyəti əks etdirir.

“Bəzi şirkətlər geri çəkilsə də, biz inanırıq ki, müxtəliflik yalnız sosial məsuliyyət məsələsi deyil, həm də bizi daha yaradıcı, innovativ və bazar tələblərinə uyğun edən rəqabət üstünlüyüdür”, - deyə Grupo MM-in Yeni Biznes üzrə direktoru Ana Karolina Medeiros bildirib.

İki Model Arasındakı Kontrast

Meta şirkətinin mövqeyinin dəyişdirilməsi illərdir qlobal korporasiyalar üçün vacib hesab edilən sosial təşəbbüslərdən uzaqlaşmanı göstərir. Bunun əksinə olaraq, MM Group özünü inklüzivlik və böyümə modeli kimi təqdim edir. Təkcə 2024-cü ildə şirkət ESG qaydalarına uyğun təcrübələr və rəqabətli bazarda qadınların səlahiyyətləndirilməsi sayəsində gəlirində 47% artım qeydə alıb.

Ana Karolina qeyd edir ki, “İnklüzivliyin təşviqi vəzifələri doldurmaqdan daha artıqdır. Söhbət hər layihədə qadın mükəmməlliyini ilhamlandıran, dəyərləndirən və tanıyan bir iş mühiti yaratmaqdan gedir”.

Gələcək üçün düşüncələr

Meta-nın hərəkətləri ilə MM Qrupunun mövqeyi arasındakı ziddiyyət şirkətlərin cəmiyyətdəki rolu ilə bağlı daha geniş müzakirəni əks etdirir. Bir tərəfdən, dərhal maliyyə nəticələrinə üstünlük verən korporasiyalar, digər tərəfdən isə müxtəlifliyi strateji aktiv kimi başa düşən təşkilatlar.

MM Qrupunun nümunəsi inklüzivliyin sadəcə sosial öhdəlik deyil, həm də innovasiyanı təşviq etmək və bazarda aktuallığı təmin etmək üçün ağıllı bir strategiya olduğunu bir daha təsdiqləyir.

Ana Karolina Medeirosun yekunlaşdırdığı kimi: "Biz müxtəlifliyin maneə kimi deyil, daha innovativ və inklüziv bir dünyanın açarı kimi görüldüyü bir gələcək yazırıq.".

Elektron Ticarət Yeniləməsi
Elektron Ticarət Yeniləməsihttps://www.ecommerceupdate.com.br/
E-Commerce Update, Braziliya bazarında aparıcı bir şirkətdir və e-ticarət sektoru haqqında yüksək keyfiyyətli məzmun istehsalı və yayılması üzrə ixtisaslaşmışdır.
ƏLAQƏLİ MƏQALƏLƏR

SON

ƏN POPULYAR

SON

ƏN POPULYAR

SON

ƏN POPULYAR