Промени ли се “Ръководителят на маркетинга” или дефиницията ни за позиция е остаряла?

Виждаме силно движение в Бразилия: инфлуенсъри, които заемат ръководни столове в гиганти. Тогуро като ръководител в Cimed и Виктор Саро във Philips. Наивни ли са марките да предоставят маркетинг на създателите на съдържание?

Напротив: най-накрая разбраха играта.

“Стратегистът на торите” от слонова кост губи позиции пред тези, които имат стомаха за алгоритъма. Тук има латентна провокация: маркетингът днес се нуждае от по-малко от традиционното“”формиране и много повече кожа в играта.

“Дневната търговия” на вниманието

Гари Вайнерчук обяснява добре този феномен в книгата си Day Trading AttentionТой носи отражение, което е ударът в стомаха, необходим за текущия пазар:

“Цената да сгрешиш в социалните медии е нула. Цената да не опиташ е невидимост”

Инфлуенсърите са разбрали това преди всички останали Те не управляват логистика или P & L електронни таблици, технологии, машини и технически екипи вече решават това Те управляват най-оскъдния и най-нестабилен актив в света: внимание.

Правилото 3%

Изчислено е, че само 31TP3 T от публикациите на Toguro всъщност “имат” балона. За класически маркетолог процентът на невирализиращи публикации от 971TP3 T би бил причина за уволнение. За новия маркетинг това е обучение в реално време.

Те се объркват твърде бързо и евтино, за да се оправят това, което не може да предвиди шестмесечно проучване на пазара Инфлуенсърът разбира къде са се объркали, нещо, което традиционният маркетинг, заседнал в кръгове на одобрение, трудно обработва.

Ролята на технологиите

Стратегът не умря, а само беше автоматизиран Изкуственият интелект вече върши тежката работа по анализа на данни, сегментирането и техническото изпълнение.

Какво остава? Агилност и висцерална връзка.

Инфлуенсърът влиза, за да направи това, което институционалният маркетинг забрави как се справя: генерира истински шум. В “дневната търговия” на вниманието, който използва, за да публикува това, което обществеността иска да чуе, вече е загубил пари.

Играта вече е друга Вече не става дума за купуване на медии; става въпрос за това да бъдеш медия.

Маркетингът не е умрял, но никога не е бил толкова шумен. ами ти?

Фокусирани ли сте върху действието на миналото или вниманието на настоящето?

Преглед: Бруно Брамбила, главен изпълнителен директор Biglink