{"id":94835,"date":"2026-04-13T14:09:49","date_gmt":"2026-04-13T17:09:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/?p=94835"},"modified":"2026-04-13T14:09:54","modified_gmt":"2026-04-13T17:09:54","slug":"o-que-precisa-ser-aprendido-sobre-a-coreia-alem-do-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/o-que-precisa-ser-aprendido-sobre-a-coreia-alem-do-varejo\/","title":{"rendered":"\u0160ta treba nau\u010diti o Koreji izvan maloprodaje"},"content":{"rendered":"<p>Brazil je 1960-ih bio ve\u0107i, bogatiji i strukturiraniji od Ju\u017ene Koreje, koja je ostala jo\u0161 uvijek ruralna, siroma\u0161na i ratom razorena sa svojim susjedom na sjeveru. Me\u0111utim, Koreja je odlu\u010dila razviti projekat Nacije, dok smo u Brazilu kontinuitet projekata do narednih izbora.<\/p>\n\n\n\n<p>U periodu od 60 godina, Koreja je izgradila jednu od najve\u0107ih ekonomskih transformacija u modernoj istoriji u sopstveni strate\u0161ki projekat podr\u017ean uglavnom u obrazovanju, sa doma\u0107im ekonomskim razvojem koji je usmeren na strano tr\u017ei\u0161te i integracijom vlade i poslovnog sektora kako bi bio efikasan i stvaran.<\/p>\n\n\n\n<p>Projekat je imao 3 jasna strate\u0161ka stuba:<\/p>\n\n\n\n<p>obrazovanje, kao ekonomska infrastruktura, formiranje ljudskog kapitala prije formiranja potro\u0161nje.<\/p>\n\n\n\n<p>b. Doma\u0107a industrijalizacija I izvoz orijentisani na tr\u017ei\u0161te stvaranjem globalnih konglomerata, Chaeboli<\/p>\n\n\n\n<p>c. Dr\u017eavna koordinacija sa poslovnim sektorom sa dugoro\u010dnom strategijom.<\/p>\n\n\n\n<p>Skup ovih elemenata formirao je zemlju koja je, sa populacijom od ne\u0161to vi\u0161e od 50 miliona stanovnika i va\u017enim prirodnim ograni\u010denjima, postala jedna od 12 najve\u0107ih ekonomija na svijetu i sa BDP-om po glavi stanovnika 3,4 puta ve\u0107im od brazilskog u ovom periodu.<\/p>\n\n\n\n<p>Sigurno je bolje znati inspirirati I u\u010diti.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diferencirani aspekti u korejskoj maloprodaji i potro\u0161nji<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>U Koreji, ono \u0161to vidimo u maloprodaji je tako\u0111er odraz ove strate\u0161ke vizije i prevodi se u tri nacionalne opsesije koje uklju\u010duju efikasnost, brzinu i sofisticiranost.<\/p>\n\n\n\n<p>Primjeri ekosistema stvorenih od maloprodaje su upe\u010datljivi kao Lotte, rade\u0107i sa robnim ku\u0107ama (Lotte Robna ku\u0107a), supermarketima (Lotte Mart), operacijama bez carine i e-trgovinom.<\/p>\n\n\n\n<p>Shinsegae Group upravlja robnim ku\u0107ama, gotovinom i no\u0161enjem (Traders), supercentrima (E-Mart) i SSG-om u e-trgovini, pored koncepta No Brand, samo prodavnicama privatnih etiketa. I uvijek sa karakteristikom uvoza koncepata razvijenih u drugim zemljama i reinterpretiraju\u0107i ih na korejski na\u010din.<\/p>\n\n\n\n<p>Hyundai Group upravlja robnim ku\u0107ama koje se spajaju sa tr\u017enim centrima, rekonfigurirane tako da uklju\u010duju mnoge usluge, iskustva i premium pozicioniranje zbog \u010dega njena vode\u0107a prodavnica u Seulu ima 350 operacija uslu\u017eivanja hrane integrisanih u svoj kompleks.<\/p>\n\n\n\n<p>U formatima manjih prodavnica, ne\u0161to \u010dija je gustina tamo izuzetna, isti\u010de se GS Retail, sa vi\u0161e od 18 hiljada GS25 prodavnica. BGF Retail upravlja Convenience for You (CU), sa blizu 19 hiljada prodavnica, u poslovnom modelu sa \u010dlanstvom u pojedina\u010dnim prodavnicama.<\/p>\n\n\n\n<p>U e-trgovini, kojom upravljaju svi glavni maloprodajni ekosistemi, naglasci su Coupang io koji se karakterizira kao Amazon Korea &amp; SOUTH i Naver, glavna digitalna platforma tamo.<\/p>\n\n\n\n<p>Vrlo je zanimljivo napomenuti prijedlog Kakaoa, ekosistema koji u Kakao Talk-u ima svoj glavni instrument integracije i koji uklju\u010duje razmjenu poruka, pla\u0107anja, maloprodaju i druge digitalno integrirane usluge, vrlo sli\u010dno onome \u0161to se razvilo u Kini sa Tencentom i njegovim WeChat i WePay.<\/p>\n\n\n\n<p>Oliver Young je najva\u017eniji operater koji uklju\u010duje zdravlje, ljepotu, kozmetiku i li\u010dnu njegu, te je postao simbol moderne Koreje.<\/p>\n\n\n\n<p>I uvijek je vrijedno zapamtiti da su korejski brendovi, posebno elektronika i kozmetika, me\u0111u globalnim prethodnicima u njihovoj DTC strategiji, odnosno direktnim dolaskom do kona\u010dnog potro\u0161a\u010da s fizi\u010dkim i digitalnim konceptima.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>K-kultura kao globalna pozicija<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sve \u0161to uklju\u010duje K-kulturu postalo je globalna platforma za izvoz korejske kulture, obi\u010daja, mode, muzike i koncepata i kao dio strate\u0161kog projekta.<\/p>\n\n\n\n<p>U mnogim drugim aspektima, K-kultura igra va\u017enu ulogu u globalnom pozicioniranju Koreje i privla\u010di resurse, interesovanje i neosporne simpatije, stvaraju\u0107i rastu\u0107u bliskost i kulturni identitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Ali uvijek je klju\u010dno utvrditi da ova ekspanzija i interes nisu slu\u010dajnost, ve\u0107 ne\u0161to planirano i razvijeno kako bi se podr\u017eala globalna ekonomska ekspanzija Hebola.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u0160ta u\u010di\u0161 od onih koji rastu mnogo br\u017ee I dosljedno?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nedavna istorija Koreje nije samo slu\u010daj ekonomskog uspeha. To je slu\u010daj izbora. Davanje prioriteta obrazovanju. Dugoro\u010dno razmi\u0161ljanje. Uskla\u0111ivanja interesa. Konkurencije na globalnom nivou. I, iznad svega, izbora da se radi sa konzistentno\u0161\u0107u i integracijom.<\/p>\n\n\n\n<p>To je ono \u0161to bi nas trebalo najvi\u0161e isprovocirati jer pokazuje da se ne radi o kapacitetu.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A Brazil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hitno moramo odgovoriti na jednostavno pitanje: \u0160ta \u017eelimo biti kao nacija? Bez ovog odgovora, nastavit \u0107emo napredovati u kratkim ciklusima, s ta\u010dnim dobicima i dosljednim strukturnim i dru\u0161tvenim gubicima. Sa prirodnim i ljudskim resursima u izobilju i potencijalom izgubljen nedostatkom vida, smjera i bezna\u010dajne polarizacije.<\/p>\n\n\n\n<p>Vrijedi razmisliti. I djelovati. Poslovni sektor ima mnogo toga za raditi, podr\u017eavati i uklju\u010diti se. To samo ne treba izostaviti, a zatim po\u017ealiti.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Uranjanje u Koreju i NRF Aziju i Pacifik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Od 26. maja do 4. juna, Gouvea Experience i njegov partner Spheria Global ugostit \u0107e uranjanje u Aziju i Ju\u017enu Koreju + Singapur, me\u0111unarodno izvr\u0161no putovanje koje vodi brazilske lidere maloprodaje, potro\u0161a\u010da, usluga i tehnologije za impresivno iskustvo na najinovativnijim svjetskim tr\u017ei\u0161tima. Program okuplja strate\u0161ki sadr\u017eaj, tehni\u010dke posjete i u\u010de\u0161\u0107e na jednom od vode\u0107ih globalnih doga\u0111aja u industriji, NRF Asia Pacific 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Tokom 10 dana, u\u010desnici do\u017eivljavaju maloprodajne operacije, nove tehnologije, poslovne modele i iskustva potro\u0161a\u010da koji oblikuju budu\u0107nost sektora na globalnoj razini na putu sa tehni\u010dkim posjetama, studijskim turnejama u Ju\u017enoj Koreji i Singapuru, uz stru\u010dno kuriranje Gouvea Experience tim.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos anos 1960 o Brasil era maior, mais rico e mais estruturado do que a Coreia do Sul, que permanecia ainda rural, pobre e devastada pela guerra com seu vizinho do Norte. Por\u00e9m a Coreia decidiu desenvolver um projeto de Na\u00e7\u00e3o, enquanto no Brasil somos a continuidade de projetos at\u00e9 a pr\u00f3xima elei\u00e7\u00e3o. No per\u00edodo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9538,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50],"tags":[51,43,52],"class_list":{"0":"post-94835","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-diversos","8":"category-eventos","9":"tag-diversos","10":"tag-e-commerce","11":"tag-eventos"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}