L’estacionalitat logística és un dels escenaris inevitables i pot ser causada per diferents motius, com les condicions meteorològiques, que afecten el conjunt del procés; l’augment de la demanda amb l’arribada de dates commemoratives; i grans promocions professor del curs d'Administració a la Universidade Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Morais, Explica com organitzar l'àrea logística per al període.
Per a l’especialista, mantenir tots els vincles de la cadena de subministrament treballant de manera integrada és un element clau.↔Les empresonaments i les relacions de reciprocitat són fonamentals perquè el treball es produeixi amb qualitat i serietat. És extremadament rellevant identificar aquests períodes perquè es puguin organitzar no només les demandes, sinó també l’operativa d’explos, subratlla Marcos.
Segons el professor, la gestió d'inventaris és fonamental. Per a això, diversos models de programari disponibles al mercat poden ajudar en aquest procés. La gestió eficient de la logística també contribueix a la reducció de problemes en els lliuraments, per això es fa rellevant una flota i la gestió dels empleats.
La plantilla qualificada és un diferencial competitiu per satisfer les expectatives de les empreses implicades en el procés de distribució, i millorar la imatge de l'organització, incidint en la fiabilitat del client final i la qualitat del servei. Una possibilitat d'organitzar els lliuraments és subcontractar el procés logístic, amb la contracció de les empreses associades.
Invertir en el procés d’innovació i tecnologia es converteix en un procés irreversible. Les organitzacions que busquen aquests desenvolupaments juntament amb la qualificació dels seus empleats tenen avantatges competitius sobre els seus competidors i els permeten afegir valor als seus clients.


