Començament Lloc Pàgina 257

Festa, comanda i lliurament: el lliurament al centre de les dates més rendibles de l'any

S'espera que el mercat global de lliurament arribi US$ 1,89 bilions per 2029, amb un creixement anual mitjà de 7,83%. En aquest escenari prometedor, Brasil ja representa 1,51% d'ingressos mundials, segons dades de l'Estadista i una porció rellevant, tenint en compte la mida del país i el creixement accelerat del consum per aplicacions.

“¤En períodes festius, la demanda de lliuraments es dispara, requerint una major atenció per part de tot l'ecosistema: restaurants, mercats, floristeries, operadors logístics i, per descomptat, les mateixes aplicacions de lliurament. En aquestes dates, els terminis són més ajustats i les expectatives dels clients van a l'altura, comenta Vinicius do Valle, Coordinador de Màrqueting de Gaudium, empresa especialitzada en tecnologia per a la mobilitat i el lliurament.

Per tant, preparar estratègicament per a aquestes ocasions és indispensable 'NO només ajuda a assegurar l'operació, sinó que també aprofita el moment com una oportunitat real de creixement i lleialtat. Pensant-ho, l'executiu va aportar alguns consells sobre com organitzar-se. Comprovar:

1. Previsió de la demanda i escala d'operació

El primer pas és mirar les dades. Com va ser el rendiment de la plataforma o funcionament en anys anteriors? Quines categories es van vendre més? A partir d'aquestes enquestes, és possible predir els pics d'accés, ajustar la capacitat de la plataforma i reforçar el nombre de socis de lliurament, cuines o estocs. Preveure és la paraula clau.

2. La tecnologia i l'automatització com a base de l'eficiència

Per al lliurament, l'agilitat i la precisió són essencials ¡especialment en dates commemoratives. La tecnologia és el major aliat en aquest escenari. Els sistemes d'encaminament automàtic, la integració amb inventaris en temps real i els panells de monitorització ajuden a mantenir tot sota control, fins i tot amb un gran volum. Invertir en infraestructura tecnològica ja no és opcional.

3. Caprici en l'experiència del client

La comanda no és només un àpat o regal & és una demostració d'afecte. Per tant, l'experiència del client ha de ser tractada amb extrema cura. Això inclou des d'una aplicació funcional i intuïtiva fins al lliurament en el temps promès, amb un envasat acurat i missatges personalitzats.

4. Servei proactiu i canals de suport àgil

A la màxima demanda, els errors poden ocórrer. Però la forma en què es resolen fa tota la diferència.Tenir un equip preparat per respondre ràpidament i, si és possible, utilitzar robots i automatitzacions per accelerar processos simples.Consumer confiança depèn de la capacitat de resposta.

Dates de temporada, és una veritable prova de foc per al sector de lliurament.Però també s'ha convertit en un aparador: és quan les aplicacions demostren la capacitat d'escalar, lliurar amb qualitat i delectar el consumidor. ±Amb planificació, tecnologia i enfocament al client, és possible convertir aquesta demanda màxima en creixement real i bones raons perquè el client torni tot l'any, conclou Valle.

Descobreix 5 eines que milloren les vendes al detall i de comerç electrònic

Segons dades de CEO Outlook: Consumer & Retail 2024 realitzat per KPMG, 80% de CEO minoristes creuen en el creixement del mercat en els propers anys. Paral · lelament, les dades de Gartner també il · lustren una tendència d'inversió en tecnologia per mantenir-se al dia amb aquest creixement 9 de cada 10 minoristes planegen implementar la Intel · ligència Artificial en els negocis.

Les dades il · lustren una estimació del creixement i modernització en el retail. Pensant en això, conèixer 5 solucions que milloren i augmenten les operacions minoristes i comerç electrònic

  1. Nubimetrics, dades intel · ligents per comerç electrònic

Nubimetrícia és una plataforma que utilitza dades en una solució de intel·ligència de vendes aprofitar el rendiment dels venedors i de les principals marques del comerç electrònic. Utilitzant Big Data i Intel · ligència Artificial, la plataforma ofereix coneixements estratègies que ajuden venedors i marques per anticipar l'estacionalitat rellevant, com ara el Dia de la Mare, el Dia de Sant Valentí i fins i tot el Black Friday.

“¤Basant-nos en l’anàlisi del consum i el comportament del mercat, ajudem venedors i marques per identificar tendències, ajustar inventaris, fixar preus i optimitzar campanyes amb més precisió. Això es tradueix en decisions més intel · ligents, estratègies més eficients i, en conseqüència, una major rendibilitat per al negoci d'aquest, diu Juliana Vital, directora d'Hisenda Global de la plataforma.

  1. Digital Manager Guru, sense comissions de vendes

A  Guru Digital Manager, completa plataforma de gestió de compra i venda en línia, és diferent de les tradicionals, que cobren comissions en cada venda. Adopta un model basat en el pagament mensual fix, proporcionant una major predictibilitat financera i permetent als venedors mantenir la majoria dels seus beneficis. Amb operacions al Brasil, els Estats Units i Europa, serveix a empreses de recurrència, creadors de contingut, esdeveniments i venedors de productes físics senzills, oferint pagament, integració amb eines de màrqueting, postvenda i mètriques en temps real.

“•Des de 2017, hem apostat per un enfocament contrari: cobrar una quota mensual fixa, sense comissions per vendes. Aleshores, ens van dir que no funcionaria. Avui, veiem gegants com iFood, AppStore i fins i tot 99Food revisant els seus models, pressionats per la competència, el rebuig i la necessitat de sostenibilitat financera.La nostra estratègia va resultar efectiva.El 2024, els nostres clients van estalviar 75 milions de R$ que, en altres plataformes, estarien destinats a tarifes. El cicle està recorrent a, explica Andre Cruz, cofundador i CEO de Digital Manager Guru.

  1. Nethone, prevenció del frau digital:

Les vendes online en comerç electrònic ajuden als consumidors amb practicitat i agilitat, però també demostra una oportunitat perquè les bandes especialitzades apliquin estafes i fraus.↔És necessari que qualsevol empresa en línia inverteixi en autenticació mitjançant tecnologia i doble factor. Encara més en períodes d'alta venda, és fonamental que les empreses i consumidors siguin conscients d'aquest, diu Thiago Bertacchini, cap de vendes de Nethone

L'empresa està aliada en la prevenció del frau digital per a les organitzacions. Utilitzant la seva pròpia tecnologia per analitzar més de 5 mil dades de comportament dels usuaris i prevenir el frau digital, l'empresa prevé al voltant de 95.3% de les possibilitats de la ciberdelinqüència i sent el major aliat de les organitzacions en el sistema financer.

  1. nstech, logística integrada i eficient

En un mercat cada vegada més competitiu, l’ús de solucions tecnològiques avançades és una peça clau per a les empreses que volen no només satisfer les necessitats dels consumidors, sinó també superar les seves expectatives.Per tal de transformar el transport nacional al Brasil i Amèrica Llatina, les solucions de la nstech, empresa líder en la cadena de proveïdors de programari a Amèrica Llatina i pionera en logística oberta, prevenció de robatoris de càrrega, riscos d'accidents, gestió d'inventaris i optimització de rutes de lliurament, utilitzar tecnologies d'automatització per agilitzar el temps entre compra i lliurament, assegurant el compliment dels terminis i satisfacció del client. 

  1. PiniOn, intel·ligència de dades al detall

La presa de decisions estratègiques en el comerç minorista depèn cada vegada més de la recollida i anàlisi de dades en temps real. L'ús intel · ligent d'aquesta informació permet identificar patrons de consum i predir tendències amb un alt grau de precisió, així com seguir més ràpidament els canvis de mercat PiniOn, empresa d’investigació de mercat especialitzada en dades competitives i de comportament, ofereix solucions que ajuden a les empreses a optimitzar els resultats en cada etapa del viatge de compra arribant a les dades adequades.

“↔Data ens permet entendre el consumidor i el mercat de manera més eficaç, orientant decisions més precises sobre el producte, el preu, la promoció i el posicionament. Mitjançant la transformació de grans volums d'informació en direccions clares i accessibles, podem accelerar les respostes estratègiques i reduir riscos. Aquest és el paper de la intel · ligència de dades en el retail³ modern, explica Talita Castro, CEO de PiniOn.

Com atraure talent amb estratègies que van més enllà del salari competitiu

La recerca de nous talent i per la mà d’obra qualificada pot oferir reptes per a petites empreses i sectors amb alta competitivitat. Oferir un salari atractiu és només el punt de partida per guanyar el millor talent en el mercat laboral, que prioritzi vacants que s’alineen més amb el seu propòsit, creixement professional i equilibri entre la vida personal i corporativa.

Per retenir el talent, les empreses destacades ho faran més la prestació salarial anterior al mercat i presenten propostes que impliquen diferents aspectes del dia a dia de l’empleat amb beneficis personalitzats. Consulta els principals factors que realment marquen la diferència per atraure nous empleats.

Flexibilitat en el treball

Actualment, la rutina laboral és decisiva per a aquells que busquen un nou treball. Per atraure talent, les empreses aposten per esquemes híbrids amb possibilitat de despatx a casa, a més de proporcionar hores i dies de descans col·lectiu més flexibles, que es considera un benefici important per part de l'empleat.

Cultura de desenvolupament

Presentar un pla de carrera i la possibilitat de creixement també influeix en la decisió dels que busquen feina. Invertir en el desenvolupament dels empleats és essencial per retenir el talent, i això implica formació i ajuts per a cursos i formació.

Benestar i salut mental

Un entorn de treball saludable inclou activitats de benestar i preocupació per la salut mental dels empleats. Per tant, cal crear programes que fomentin l'atenció, com ara descansos, suport psicològic i foment de pràctiques d'exercici.

Entorn de treball col · laboratiu

L’equip que valora la col · laboració i l’intercanvi d’informació entre els seus membres crea un sentiment de pertinença i fa que el lloc de treball sigui més agradable i col · laboratiu, tant en petites com en grans empreses. Aquest entorn redueix els conflictes entre els empleats i fomenta les activitats d’innovació i destaca el nou talent.

Beneficis personalitzats

Entendre quines són les necessitats reals dels empleats és fonamental per crear un paquet d'avantatges personalitzats. Això implica cartografiar el que està treballant a l'empresa i saber quins són els suggeriments sobre canvis en els beneficis, com ara guarderia, subscripcions de benestar o beques, que genera un impacte positiu i equip de fidelització.

AutomationEdge User Conference 2025 va reforçar el paper estratègic de l'automatització en els negocis brasilers

La conferència d'usuaris d'AutomationEdge 2025, la reunió comunitària més gran AutomatitzacióEdge, un proveïdor de solucions d'hiperautomatització, Robotic Process Automation (RPA) i IT Automation, al Brasil, es va celebrar dijous en un format innovador i interactiu. Va retransmetre en directe directament des del Digicast Studio de Curitiba, l'esdeveniment va adoptar el format de podcast i va ser liderat per la periodista Iara Maggioni al costat de Fernando Baldin, gestor de país LATAM AutomationEdge.

Per tal de promoure l’intercanvi d’experiències pràctiques i ampliar el coneixement sobre la hiperautomació, RPA i automatització informàtica, la trobada va reunir experts i líders d’empreses públiques i privades que es troben en primera línia de transformació digital al país. Entre els convidats hi havia professionals de Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital i Cosmo System, així com representants de la mateixa AutomationEdge.

“^0Automation ja no és una opció, és una necessitat estratègica d'escalar les empreses, garantir l'eficiència operativa i sobretot, alliberar el potencial humà dels equips.La nostra conferència és un reflex d'aquest moviment, comenta Baldin.

Durant vuit entrevistes realitzades en format dinàmic, els convidats van compartir informació sobre viatges professionals, projectes d'automatització en curs i realitzats, reptes als quals s'enfronten, bones pràctiques i tendències emergents com la combinació de RPA amb intel·ligència artificial (IA).

En la primera entrevista, Joao Paulo da Silva, gerent de transformació digital de Thales, va parlar dels impactes concrets de la IA en el sector, destacant els casos d'ús i les habilitats que s'esperen dels professionals del futur.

En la segona ronda, Henrique Botelho, responsable d'Automatització CoE, i Fabio Tanaka, especialista en Automatització, tots dos de Caixa Economica Federal, van abordar la maduració del CoE d'Automatització (Centre d'Excel·lència) de la institució, detallant els processos de RPA en funcionament i els guanys observats.

Kamila Borges, directora de MaxIPas Criciuma, i Tony Hass, Coordinador IT del Grup Unimed SC, en la tercera conversa, van destacar els diferencials de les solucions adoptades en comparació amb el mercat, a més de les inversions i visió estratègica d'ambdues institucions.

En format remot, la quarta entrevista es va realitzar amb Zandra Queiroz, coordinadora informàtica del Grup Autus, que va parlar de la seva trajectòria, els reptes de les dones en informàtica i els camins cap a l'automatització reeixida amb un enfocament en la governança i la gestió de projectes.

AutomationEdge Cap de Pre-Venda Rosni Neto va participar en la cinquena entrevista per informar sobre casos d'ús i la relació amb sistemes automatitzats.

Després, Jefferson Xavier, Quality Digital Service Desk Manager, va explorar l'impacte de la traçabilitat en els processos automatitzats i la importància de desenvolupar habilitats tècniques en equips informàtics.

A la penúltima ronda, Wagner Titon, CEO, i Felipe Nascimento, Cap de Negocis, Cosmo System, van discutir la sinergia entre RPA i IA, nous productes i avenços tecnològics aplicats a diferents verticals.

Per tancar el programa, Rosni Neto va participar una vegada més, però al costat de Lucas Galvam, Analista de Suport i CX AutomationEdge, en un debat dirigit a principiants de la zona, amb consells pràctics per a la formació i l'entrada a l'univers de l'RPA.

A més del contingut tècnic d'alt nivell, l'esdeveniment va oferir una experiència interactiva amb la participació del públic a través de preguntes i comentaris enviats durant l'emissió. Els inscrits per la plataforma Sympla també van competir per promocions i regals exclusius.

“¤Volem construir una comunitat activa i compromesa, on circuli el coneixement, els dubtes trobin respostes i la gent se senti part de la transformació. Aquesta és la missió de la Conferència d'Usuaris i què ens mou a seguir evolucionant cada any7, destaca Baldin.

L’AutomationEdge User Conference 2025 s’ha consolidat com un espai estratègic per enfortir l’ecosistema d’automatització al Brasil, promovent la integració entre tecnologia, processos i persones, apuntant camins concrets per a una transformació digital sostenible.

Trencament del paradigma en el màrqueting digital: les vendes creixen entre bastidors amb estratègies indirectes

Un nou model de vendes comença a cridar l’atenció en l’univers del màrqueting digital: l’anomenat embuts ocults, que operen lluny de l'aparador de xarxes socials i llançaments importants. La proposta en estratègies silencioses, basada en l'automatització, les dades i la personalització, desafia la lògica de l'exposició constant a la facturació a escala de manera orgànica i previsible.

La tendència està liderada per noms com ara Thiago Finch, fundador de Holding Bilhon i referent en llançaments digitals al Brasil.Elabora aquest nou moviment com ^ un necessari canvi de mentalitat en un mercat saturat de sorollosos promeses7, revela.

Segons ell, el futur de les vendes digitals passa per estructures automatitzades que condueixen el client de manera gairebé imperceptible, sense dependre de llançaments massius ni de la figura d'un influencer al capdavant de l'operació. ↔ Estem parlant de processos que funcionen entre bastidors, on la conversió es produeix per relació i recurrència, i no d'un únic esdeveniment de vendes important, explica.

Embuts ocults: com funcionen les vendes silencioses

Els embuts ocults són estructures digitals reunides amb l'objectiu d'atreure, nodrir i convertir clients contínuament, sense necessitat d'aparicions públiques ni horaris de llançament. Es basen en pàgines específiques, anuncis dirigits i fluxos de correu electrònic automatitzats, connectats per eines com ClickMax & Finch. sistema desenvolupat que centralitza tot el viatge de vendes en una única plataforma.

L'automatització juga un paper central. Permet personalitzar la comunicació del client des del primer clic fins a la postvenda, amb desencadenants basats en el comportament i els interessos.Anàlisi predictiva i l'ús d'intel · ligència artificial ajuda a adaptar missatges, oferint solucions en el moment adequat. •És possible generar facturació constant, amb estabilitat, sense que l'empresari hagi d'aparèixer o crear nous continguts cada dia.

Creixement sense exposició: per què aquesta estratègia guanya força

El principal avantatge assenyalat pels experts és la predictibilitat.En lloc de confiar en dates específiques per generar ingressos, embuts ocults permeten una cinta de córrer de vendes activa, funcionant les 24 hores del dia. Segons un informe de Grand View Research, s'espera que el mercat d'automatització de màrqueting creixi 12.8% per any fins al 2030, evidència clara de la creixent demanda de solucions més sostenibles i escalables en digital.

A més, el model elimina la pressió pel rendiment públic, molt habitual entre els influencers i els infoproductors. Per a Finch, el desgast de la sobreexposició i el desig d'una rutina més estratègica i menys expositiva impulsen aquest nou enfocament. •No tothom vol ser una figura pública. I el que és més important: no cal que aparegui cada dia per tenir un negoci digital d'alt rendiment, diu.

La tecnologia i la personalització com a base de conversió

L'èxit de l'embut ocult depèn d'un viatge altament personalitzat. Segons un estudi de McKinsey, 71% dels consumidors esperen interaccions personalitzades i es frustren amb experiències genèriques.En aquest escenari, les eines que ajusten el contingut en funció de les dades de comportament dels usuaris esdevenen indispensables.

Finch assenyala que automatitzant i centralitzant processos en una sola interfície, plataformes com ClickMax redueixen costos, augmenten l’eficiència i eliminen barreres tècniques per a aquells que acaben de començar. ^ digital no ha de ser complex. Quan elimines el soroll i crees un camí clar per al client, les vendes es produeixen de manera natural, sense dependre de fórmules miraculoses ni de la sort d’un viralashire, explica.

Amb més de 6 milions de seguidors i una història de facturació milionària en llançaments digitals, Thiago Finch aposta ara pel facturació invisible. Creu que el model d'embuts ocults és el següent pas en l'evolució del màrqueting digital.±Les empreses més grans del món venen en silenci. Netflix, Amazon, Spotify.no fan llançaments, operen amb predictibilitat.Això és el que estem conduint al petit emprenedor, conclou.

Anuncis falsos: 71% dels brasilers ja han comprat quan es veuen afectats pels anuncis digitals, després dels passos de verificació

Internet és un entorn que requereix una atenció extrema per part dels seus usuaris. En els últims anys, amb l'augment de volum i varietat d'estafes en línia, cal tenir cura encara més refinat.Però els brasilers semblen haver avançat ja en estratègies d'autoprotecció per a algunes de les principals estafes digitals, perquè 84% dels enquestats d'una enquesta desenvolupada per Branddi, una empresa especialitzada en protecció de marca, diuen que se senten segurs a l'hora de comprar en línia.

En aquest context, fins i tot amb la sensació de confiança, l’univers de les compres online presenta diversos riscos dirigits al consumidor, sent un entorn que avui concentra algunes de les estafes digitals més sofisticades a Internet. Una de les més habituals és l’ús d’anuncis de marca per arribar als compradors.Aquesta categoria, que utilitza anuncis com a mitjà, ha anat guanyant cada vegada més força en el mercat, especialment amb les xarxes socials, i que sovint envaeixen les pantalles de telèfons mòbils i ordinadors. 

Però tot i que actualment els anuncis són l'objectiu de les estafes digitals, també són una manera eficaç de connectar les marques amb els perfils de consumidors desitjats mitjançant la promoció dels seus productes i serveis, 71% dels enquestats va dir que ja han comprat després de ser afectats pels anuncis en línia, i d'aquests enquestats, 50% va dir que compren productes o serveis unes quantes vegades, i 21% sovint.

En aquest escenari, alguns estafadors estan aprofitant els anuncis en línia per aplicar frau. Creen anuncis falsos que imiten la identitat visual de marques conegudes, com ara logotip, colors i llenguatge, i dirigeixen la gent a llocs web falsos. Aquests portals són tan semblants als reals que enganyen fàcilment els consumidors. Aquesta pràctica, a més de posar en risc el consumidor, també perjudica les empreses, ja que les estafes afecten directament les seves vendes i reputació. 

Casos com anuncis de promocions fictícies de marques com Magalu, publicats a les xarxes socials amb preus molt per sota del mercat, són exemples recents que causen danys als consumidors i danys a la reputació de les marques implicades.

No obstant això, en el moment en què apareix l'anunci, hi ha alguns passos que solen fer els clients abans de la compra, per garantir la tranquil·litat. Entre aquestes accions es troben la verificació del lloc per assegurar-se que és oficial (80%); comprovant l'existència d'avaluació d'altres clients (69%); cerca reputació de marca o botiga (65%), i busca qualsevol insígnia que indiqui seguretat del lloc (52%). 

A més de garantir que l'entorn de compra sigui fiable, altres factors influeixen en la decisió d'adquisició quan es visualitza un anunci en línia. Entre ells, els que més impacten són el preu o promoció del producte (65%); la confiança de marca (58%), i la reputació del lloc web o botiga (56%). 

Diego Daminelli, CEO de Branddi, explica que, des del punt de vista de les marques, la lluita contra les estafes digitals ja no és una qüestió d'imatge per convertir-se en una prioritat estratègica: ±La presència d'anuncis fraudulents no només afecta el consumidor, sinó que compromet directament els resultats de les marques. Els estafadors utilitzen la força de les marques legítimes per aplicar estafes, desviar trànsit i confiança. Això genera pèrdues financeres i encara corroeix la reputació construïda al llarg del temps. Per tant, identificar i eliminar aquest tipus d'amenaça ha de ser una prioritat estratègica (Protegir les vendes, però preservar el valor de la marca.7“

“↔that és un punt d’atenció important per a les empreses que busquen atraure i retenir clients, a més de mantenir la seva reputació. En un moment en què les estafes digitals són constants, oferir opcions que ajudin a la seguretat dels consumidors és un diferencial. Quan el consumidor s’adona que la marca s’ocupa activament de la seva seguretat en l’entorn digital, se sent més confiat en seguir amb la compra. La seguretat s’ha convertit en sinònim de confiança i confiança, avui dia, és un dels principals actius d’una marca en l’entorn online. És un punt d’atenció que va més enllà del benefici mateix, és la demostració d’atenció als clients que són l’essència de la finalitat de l’empresari, conclou.

Metodologia

Públic: Es van entrevistar 500 brasilers de tots els estats del país, inclosos dones i homes, de 18 anys i totes les classes socials.

Col · lecció: les dades de l'estudi es van recollir a través d'una plataforma d'enquesta en línia.

Data de recollida: celebrat el 16 d'abril de 2025

La companyia adopta la Intel · ligència Artificial per optimitzar les campanyes de LinkedIn Ads i augmentar la conversió en màrqueting B2BEE

Raizhe, empresa especialitzada en màrqueting B2B i LinkedIn Ads, ha incorporat solucions basades en Intel · ligència Artificial (IA) per transformar les seves estratègies de generació de plom i augmentar la conversió de campanyes publicitàries.L'aplicació d'aquestes tecnologies ha permès la creació d'accions més assertives i personalitzades, reduint el cost per plom (CPL) i augmentant el retorn de la inversió (ROI) dels seus clients.

Combinant l'automatització i l'anàlisi de dades en temps real, l'empresa ha anat estructurant campanyes altament segmentades, optimitzades per al rendiment.MINTA AI ja no és una tendència futura; ja és una realitat que està remodelant el màrqueting B2B. Eines com LinkedIn Ads, quan s'integren amb dades generades i interpretades per IA, permeten la personalització a escala abans impensable, diu Gabriel Preuss, director general de Raizhe i especialista en màrqueting de B2B.

Segons McKinsey, AI ha ajudat a les empreses B2B a reduir la CPL fins a 30%. Les dades de LinkedIn Marketing Solutions indiquen que la combinació d'AI i LinkedIn Ads pot augmentar el ROI de campanyes fins a 25%. A més, una enquesta de Salesforce mostra que 63% de les empreses B2B ja utilitzen eines d'IA per personalitzar, en temps real, les seves experiències de màrqueting, transformant la manera com es relacionen amb els seus clients potencials.

“rictaIA està revolucionant el màrqueting B2B, fent que les campanyes siguin més eficients, dirigides i amb un major potencial de conversió. A Raizhe, estem al capdavant d'aquesta transformació, ajudant als nostres clients a maximitzar els seus resultats i conquerir noves oportunitats de negoci, conclou Preuss.

El creixement del comerç electrònic el Dia de la Mare indica una tendència positiva per al Dia de Sant Valentí

Impulsat per una combinació de factors econòmics, emocionals i tecnològics, el Dia de la Mare 2025 va traslladar la venda al detall digital i va donar alè al comerç electrònic brasiler. Segons dades de Linx, les vendes en línia van créixer 17% durant el mateix període de l'any passat, reflectint un canvi en el comportament dels consumidors i la professionalització de les estratègies digitals de les marques. La data, tradicionalment una de les més rellevants per al comerç, s'ha convertit en un termòmetre per mesurar la gana dels consumidors i provar solucions que haurien de repetir 'o intensificar' el dia de Sant Valentí.

El rendiment del sector de la moda va ser especialment rellevant, aprofitant l'atractiu emocional de la data i la seva presència consolidada en els canals digitals. La participació del consumidor es va veure reforçada per accions específiques, com descomptes limitats, regals i enviament gratuït, demostrant que les experiències completes des de l'anunci fins al lliurament són decisives per a la lleialtat. A més, la capacitat d'activar les bases dels clients i respondre ràpidament a la demanda va resultar ser un diferencial competitiu entre els minoristes.

Indicant el bon rendiment de la venda al detall digital, el Divibanc, una empresa de solucions de pagament per al comerç electrònic, va registrar a taxa d'aprovació de vendes de 95.3% en les transaccions realitzades durant el període de la Diada de la Mare. L'índex reflecteix l'eficiència de les integracions de pagament i l'estabilitat de les operacions en dates de gran volum, contribuint a un viatge de compra fluid i segur per a comerciants i consumidors.

Amb el Dia de Sant Valentí a l'horitzó, experts del sector projecten la continuïtat de la calefacció del comerç electrònic. L'expectativa és que les vendes en línia superaran els 7.000 milions de R$, amb un bitllet mitjà per sobre de R$ 220, segons una enquesta del sector. L'anticipació del viatge de compra i la inversió en campanyes que combinen romanticisme i comoditat poden garantir resultats encara més expressius que els registrats el 2024.

Per això, per això, Rebecca Fischercofundador e Director d'Estratègia (CSO) de fintech, destaca la importància de les estratègies centrades en el consumidor.MINYSegment ofereix a partir de dades de comportament, crear experiències de compra fluides i apostar per temes afectius i personalitzats en campanyes. Estar present en diferents canals i garantir un servei àgil i transparent també són pràctiques que augmenten la competitivitat davant d'un públic exigent i acostumat al digital9, diu.

L'actuació del Dia de la Mare deixa clar que, més que estacional, el creixement del comerç electrònic és un reflex de la maduresa digital i d'un consumidor que busca comoditat, preu i experiència. El repte de les marques serà mantenir aquest estàndard, aprofitant l'impuls de les dates commemoratives per transformar les compres puntuals en relacions duradores.

Super CEO: fins on arriba la teva responsabilitat?

Si tens un executiu estratègic per aprofitar el creixement de l'empresa, sens dubte, aquest és el CEO. La fama de la seva responsabilitat en les operacions corporatives està plenament justificada, al cap i a la fi, és ell qui pren decisions difícils i defineix les estratègies i governança que es seguiran en funció dels objectius marcats. Una cadira de pes, però que també sol donar-te una certa síndrome de superheroi actuant sol en el teu treball (cosa que pot ser força perjudicial per als teus lliurables.

Els grans moviments gestionats pels CEO representen 45% del rendiment d'una empresa, segons dades de McKinsey. No obstant això, al mateix temps, és una feina extremadament exigent i estressant, en la qual 68% d'ells no es consideren disposats a prendre el càrrec; a més de només tres de cada cinc estan a l'altura de les expectatives de rendiment en els primers 18 mesos.

No és fàcil assumir el front d'aquesta responsabilitat en un negoci. Només cal analitzar quants factors externs influeixen en la prosperitat corporativa: reconfiguració del comerç global; geopolítica; avenços constants en la transformació digital, demandes sostenibles, lideratge en temps d'incertesa i major preocupació per la salut mental dels equips, com a exemple.

Totes aquestes agendes visiten constantment la feina dels CEO, amb un marge d'error molt reduït i acceptable dins de les organitzacions. No menys important perquè tota la seva presa de decisions es pensa a curt i llarg termini, establint una governança i una cultura sòlides que estructuren un creixement continu i pròsper de l'empresa en el seu segment.

Amb grans poders vénen grans responsabilitats. Però amb quina freqüència es pot notar que aquest executiu demana suport a un altre company per a una tasca determinada? Qui és la seva xarxa de suport? A qui realment poden comptar per estar al seu costat?

Tal com està preparat aquest executiu, ningú s'ocupa de tantes responsabilitats sol. Ha de tenir un ecosistema de xarxa de suport, analitzar l'escenari en què es troba i tenir un equip preparat per ajudar-lo en aquestes demandes, si està amb el dret. gent per caminar per aquest camí juntament amb ell. Si no, hauria d'adoptar actituds difícils en aquest sentit, ja sigui canviant d'equip o contractant nous talents.

Per mitigar qualsevol possibilitat de riscos en les seves funcions, un CEO no ha de tenir la síndrome de superherois i actuar sol, sinó reflexionar profundament sobre quines habilitats no tenen i on buscar professionals que afegeixin els seus coneixements i experiències per ajudar-vos en aquest viatge. Són aquestes relacions de confiança les que ens oxigenen i ens animen, entre ells, a créixer i prosperar contínuament.

Pregunta quin és el màxim lideratge sobre aquesta necessitat i analitza el teu llegat com a CEO on t'insereixes. On vols anar? Quines actituds hauràs de prendre per assolir aquests objectius? Contractar nous talents, crear diferents àrees, intensificar una cultura específica per promoure un millor rendiment dels equips? I, quines habilitats tècniques i de comportament cal reforçar en els professionals al teu costat per construir aquest viatge amb més assertivitat?

L’ecosistema corporatiu ha de sobreviure més enllà d’aquest únic CPF, reforçant l’entorn empresarial en termes de cultura per sostenir-lo en reptes futurs.Per molt que el CEO sigui un exemple en termes de comportament per als altres, es necessita una major comunicació i unitat en els esforços que es dirigiran, de manera que el guany col · lectiu sigui cada vegada millor i sorprenent per impulsar el negoci com a referent en el seu segment.

Intel · ligència Artificial més enllà de les grans corporacions: solucions pràctiques per a petites i mitjanes empreses

La Intel · ligència Artificial (IA) ja no és exclusiva de les grans empreses i cada vegada està més present en la vida quotidiana dels petits i mitjans emprenedors. Les eines que abans semblaven distants són ara accessibles, oferint solucions pràctiques per optimitzar processos, millorar el servei al client i impulsar les vendes.

Les plataformes de streaming que recomanen pel · lícules, assistents virtuals que responen a ordres de veu i aplicacions que corregeixen automàticament el text són exemples d'IA en acció.En l'entorn corporatiu, aquestes tecnologies es tradueixen en chatbots per al servei al client, sistemes que analitzen dades de vendes i eines que automatitzen tasques repetitives.

Encara hi ha mites que allunyen els propietaris de petites empreses de la IA, com la idea que és cara o complexa. Avui dia, hi ha solucions assequibles i fàcils d'implementar, sovint integrades en sistemes ja utilitzats per les empreses. Una altra idea errònia comuna és que cal ser un especialista en tecnologia per adoptar aquestes eines. Molts d'ells són intuïtius i no requereixen coneixements tècnics avançats. A més, la IA no substitueix el treball humà, sinó que actua com a aliat, automatitzant tasques operatives i alliberant els empleats per a activitats més estratègiques.

Estalviar temps i recursos és un dels principals guanys per a aquells que comencen a adoptar la IA en el seu dia a dia. Mitjançant la reducció de tasques manuals, els emprenedors poden centrar-se en decisions estratègiques i experiència del client.A més, l'automatització contribueix a la reducció d'errors operatius i millora el flux de treball dels equips.

L' empresa Platanus, especialitzada en solucions digitals, ha desenvolupat projectes que exemplifiquen l'ús de la IA en petites empreses. Una d'elles és una aplicació d'inversió que utilitza un xat intel · ligent per respondre preguntes sobre carteres d'inversió, oferint anàlisi personalitzada basada en dades reals. 

Un altre exemple és una eina que integrava el servei a través de WhatsApp a un sistema de gestió (ERP), permetent identificar automàticament el client, rebre valors actualitzats del producte i aprovar la comanda directament en la conversa. La confirmació va generar la comanda al sistema, racionalitzant el procés i reduint la cua del servei de vendes. Això va evitar la pèrdua de vendes per retard en resposta i va augmentar l'eficiència operativa de l'empresa.

“¤El que observem és que, quan s’aplica bé, la intel · ligència artificial pot resoldre els problemes quotidians de manera senzilla i directa. Els empresaris comencen a prendre decisions basades en dades, poden automatitzar processos repetitius i estalviar temps en tasques que abans requerien molt esforç manual, diu Pascoal Vernieri, CEO de Plathanus.

Per començar a utilitzar la IA, l'ideal és identificar àrees de l'operació que es puguin beneficiar de l'automatització o l'anàlisi de dades, eines de recerca que satisfacin aquestes demandes i implementin solucions de manera gradual, avaluant els resultats i ajustant-se segons sigui necessari. La democratització de la IA permet a les petites empreses gaudir dels seus beneficis, fent-se més eficients i competitius en el mercat.

Sobre Platanus:

Plathanus, reconegut per Clutch com el tercer millor desenvolupador de programari al Brasil, sempre ha destacat per la seva capacitat per oferir solucions tecnològiques d'alt impacte. Empreses reconegudes com Sodexo, WEG, Koch Group, Feedz de TOTVS, Vialaser, van confiar a Plathanus el desenvolupament de solucions personalitzades per optimitzar processos i impulsar resultats.