Kurz kvalifikace, schvalování a hodnocení dodavatelů

Kurz kvalifikace, schvalování a hodnocení dodavatelů

27. a 28. dubna 2026 (14:00 až 18:00)

Online – Živé vysílání – Použití webové konferenční aplikace ZOOM

Cíle

Prezentovat metodiku a koncepty pro výběr a kvalifikaci se zaměřením na nákup v organizacích, které jsou zodpovědné za využití finančních prostředků na pořízení zboží a služeb.

Důležitost výběru a kvalifikace pro zajištění nepřetržitých dodávek a zmírnění rizik prostřednictvím kvality a řízení dodavatelů.

Cílová skupina

Pro freelancery, majitele firem, manažery a profesionály zabývající se nákupem, logistikou, dodavatelským řetězcem a kontrolou kvality, kteří si chtějí prohloubit znalosti v oblasti výběru a kvalifikace dodavatelů a porozumět jejich významu pro dobré řízení nákupu a dodavatelského řetězce.

Osnova kurzu pro kvalifikaci, schvalování a hodnocení dodavatelů

Výběr dodavatele

• Výběr dodavatelů, se kterými bude konzultováno
• RFI (Žádost o informace) – Žádost o informace
• Návštěva dodavatelů
• Certifikace dodavatele

Hodnocení dodavatelů

• Kritéria hodnocení dodavatelů – obecná a specifická
• 10 klíčových bodů hodnocení dodavatelů
• Vývoj modelu hodnocení
• Dotazník pro hodnocení dodavatelů
• Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI)

Kvalifikace dodavatele

• Implementace kvalifikace dodavatelů
• IQF – Index kvalifikace dodavatelů
• Monitorování dodavatelů
• Přecenění
• AQF jako strategický proces

Certifikace dodavatele

• Důležitost certifikovaných dodavatelů

Konkurenční výhody

• Úspory nákladů v řízení dodavatelů
• Vztah s dodavateli

ISO 9001 – 2008 – 2015

• Proces akvizice
• Prezentace a definice požadavku 7.4
• Prezentace a definice požadavku 8.4

Pracovní zátěž: 8 hodin

Instruktor

• Konzultant, řečník, profesor a profesionální manažerský kouč s více než 30 lety zkušeností v oblasti nákupu a dodavatelského řetězce a řízení podniku;
• Vedoucí nákupu v nadnárodní společnosti v automobilovém sektoru;
• Profesor a konzultant v oblastech strategického sourcingu, strategického vyjednávání a školení nákupčích;
• Postgraduální titul v oboru průmyslové administrativy z Poli-USP, postgraduální titul v oboru obchodního vyjednávání z Anhembi-Morumbi University.
• Specializace na strategický nákup a řízení zásob.
• Vystudoval obchodní administrativu a teologii;
• Účastník několika seminářů o řízení lidí a týmů, jako například: Změny ve světě a jejich dopad na organizace, Řízení leadershipu a Styly vedení; implementátor SOX (Metodika korporátního řízení)

Důležité informace

Datum: 27. a 28. dubna 2026

Otevírací doba: 14:00 až 18:00

Investice: 1 150 R$. Speciální nabídka pro registrace uhrazené do 13. dubna 2026: 950 R$. Tato cena zahrnuje kurz, materiály a elektronický certifikát.

Formát: Online přenos – Kurz bude vysílán živě a studenti jej mohou sledovat na počítači s přístupem k internetu. Studenti budou moci komunikovat s instruktorem, v průběhu kurzu komentovat a klást otázky.

Dokončili jste školení a stále máte nějaké otázky?

Po absolvování školení budou mít studenti 30 dní na vyřešení případných nejasností s instruktorem prostřednictvím e-mailu.

Toto školení lze provádět i ve firmě, a to buď osobně, nebo online.

Pro více informací o kurzu kvalifikace, schvalování a hodnocení dodavatelů nás kontaktujte telefonicky na čísle (11) 3230-2714 nebo na odkazu: https://bit.ly/3xGisBM