TCC uzavírá rok 2025, čímž zdvojnásobuje svou velikost v Brazílii a rozšiřuje přítomnost v maloobchodě s potravinami

A TCC, globální společnost v oblasti věrnostních marketingových řešení založených na kampaních s vysokou angažovaností s maloobchodem, skončila rok 2025 s důslednou expanzí v Brazílii Společnost dosáhla zrychleného růstu, zdvojnásobení objemu projektů, rozšíření své přítomnosti v potravinářském segmentu a posílení potrubí kampaní do roku 2027. Představuje v zemi již více než deset let, programy TCC získávají trakci mezi národními a regionálními subjekty tváří v tvář tvrdé konkurenci, potřebě opakování a udržení a hledání diferenciace v místě prodeje. Založeno již více než 35 let, s přítomností v 70 zemích, přibližně 0000 zemích, 1000 kanálech a větším vlivem na maloobchodní prodejny.

Již známé kampaně sedel, které se konsolidovaly jako jedna z nejúčinnějších věrnostních strategií v brazilském maloobchodě, nadále nacházejí významnou podporu. Popularizované od roku 2018, tyto kampaně přecházejí miliony transakcí ročně a přímo ovlivňují obchodní ukazatele maloobchodních řetězců. TCC jasně ukazují, že angažovaní zákazníci zvyšují průměrnou frekvenci vstupenek a nákupů, což je tak relevantní, protože generují koncentraci svých nákupů spojených s kampaní. Mnoho maloobchodníků již má věrnostní kampaně konsolidované ve svém kalendáři a vytvořené výsledky přinášejí změnu chování, která generuje dlouhodobou hodnotu, nejen propagační stimul.
Na brazilském trhu se a TCC podávané v roce 2025 uznávané maloobchodní řetězce s potravinami, jako např Muffato a Oba Hortifruti, posílení přítomnosti v různých regionech země a rozšíření pokrytí na místních a metropolitních trzích. Expanze odráží robustnější potrubí pro roky 2026 a 2027, období, na které společnost již strukturovala a nasmlouvala kampaně.

Rok byl také ve znamení příchodu nových vedoucích pracovníků jako např Andrea Sylos, která převzala vedoucí pozici brazilské operace, táhne nový strategický cyklus expanze trhu a integrace s ekosystémem společnosti globální Brazilská kancelář je vložena do kontextu Latinské Ameriky, Portugalska a Španělska, s přístupem k osvědčeným postupům a mezinárodním případům. “3A TCC vyniká transformací vztahu mezi maloobchodníky a spotřebiteli prostřednictvím kampaní, které mobilizují rozum a emoce s efektivními výsledky pro maloobchodníky a aspiračními odměnami pro spotřebitele”, vysvětluje Andrea Sylos.

S více než 20 lety zkušeností v brazilském maloobchodě, prochází Sugar Loaf Group, DPSP Group a Rappi, exekutiva přináší pohled v řezu, který kombinuje Marketing, CRM, komerční a omnichannel a, základní atributy pro trh, kde je loajalita motorem opakování, vztahů a konkurenční diferenciace.

Rozdíl TCC buduje kampaně, které generují vnímanou hodnotu prostřednictvím aspiračních odměn, požadovaných značek a kurátorství v souladu se spotřebitelským životním stylem. V roce 2025 TCC rozšířilo své portfolio o zavedené mezinárodní značky, jako např MasterChef, Guzzini, Fissler, Schott Zwiesel a Thomas (Rosenthal Group). Na frontě zábavy licence jako např Warner Brothers, Šmoulové, Arašídy/Snoopy a Netflix rozšířili emocionální dosah kampaní a posílili spojení s různými věkovými skupinami brazilské rodiny.

“questidelizace není o zlevňování & IT je o budování významu, preference a hodnoty Když si spotřebitel uvědomí, že vydělává něco, co souvisí s jeho životním stylem, zasnoubení se děje v pokladně obchodu, na cestě a v paměti”, říká Andrea Sylos, generální manažer brazilské operace.

A TCC plánuje udržet intenzivní růst v zemi na další dva roky a také rozšířit své působení na nové segmenty, jako jsou čerpací stanice, lékárny a vertikální franšízy, které již mají solidní výsledky v Evropě a Latinské Americe Společnost pokračuje v pokroku v nových strategických partnerstvích s evropskými a americkými prémiovými značkami, v kategoriích jako Home and Decoration, Entertainment a Travel and Leisure, s cílem zvýšit přitažlivost a členství mezi brazilskými nakupujícími.
“Brazilský maloobchod zažívá okamžik, kdy loajalita již není taktickou iniciativou a upevňuje se jako strategický pilíř tvorby hodnot Sítě chtějí, aby se zákazníci vraceli, nakupovali více a bránili značku UDO a je to přesně to, co TCC provozuje, transformovat vztah do výsledku ”Vztahy jsou tak důležité, aby se v tomto ohledu v současnosti nestalo, že by se v tomto ohledu mohly vracet, nakupovat více a bránit se tak, aby se vztah vrátil“, řekl TCC”, dokonči Andreu.