Talentmangel, det vil sige vanskeligheden for virksomheder at finde fagfolk med de nødvendige færdigheder, forbliver høj i Brasilien, med 80% i 2026, over verdensgennemsnittet (72%). Dataene er fra Talent Knaphedsundersøgelsen, udgivet af ManpowerGroup, en global leder inden for arbejdsstyrkeløsninger. Slovakiet (87%), Grækenland (84%) og Japan (84%) har de højeste forekomster af knaphed.
Det brasilianske indeks forbliver stort set uændret i de sidste fire år: 80% i 2023, 80% i 2024, 81% i 2025 og 80% i 2026. Stabiliteten af indikatoren på højt niveau viser, at virksomheder fortsat står over for konsekvente vanskeligheder med at finde de fagfolk, de har brug for.
“En talentmangel er ikke længere et engangsfænomen og er blevet en del af den strukturelle dynamik på det brasilianske arbejdsmarked.Dette er ikke en momentan svingning, men et vedvarende scenarie, der kræver, at virksomheder grundigt gennemgår deres strategier for at tiltrække, udvikle og fastholde” fagfolk, kommenterer Wilma Dal Col, Human Resources Director hos ManpowerGroup.
I Brasilien er de sektorer, der har de største vanskeligheder med at indgå kontrakter, professionelle, videnskabelige og tekniske tjenester (85%); Information (83%); og en gruppe af sektorer, alle med 79%: Handel og logistik; Gæstfrihed; Fremstilling; og offentlige tjenester og naturressourcer.
Den regionale analyse afslører, at manglen er mere intens i de vigtigste økonomiske poler i landet. Staten Sao Paulo fører med 88% af arbejdsgivere rapporterer vanskeligheder med at rekruttere, efterfulgt af Minas Gerais (85%) og Rio de Janeiro (80%). Statens hovedstad, alene, har 79%.
Blandt hårde færdigheder er udvikling af AI-modeller og -applikationer og AI-færdigheder fortsat blandt de sværeste færdigheder at finde, hvilket forstærker presset for færdigheder knyttet til digital transformation. IT og data fremhæves også, samt front office, kundeservice og marketing og salg.
Inden for bløde færdigheder fører professionalisme og arbejdsetik som de mest værdsatte adfærdsmæssige færdigheder i Brasilien, efterfulgt af kommunikation, samarbejde og teamwork.
“I et scenarie med hurtig udvikling af hårde færdigheder og stigende brug af kunstig intelligens er bløde færdigheder det, der sikrer bæredygtighed på lang sigt. Den vanskelighed, som mange fagfolk står over for, når de forbereder prompter til AI-værktøjer, afslører i bund og grund en kommunikationsudfordring med direkte indvirkning på samarbejde og tilpasning på arbejdspladsen. Allieret med mental fleksibilitet, som tillader læring og udvikling midt i transformationer, er kommunikation ikke længere en ønskværdig egenskab for at blive en ikke-omsættelig strategisk kompetence”, siger den udøvende magt.
For at imødekomme denne udfordring vedtager organisationer strategier for at tiltrække, fastholde og udvikle talenter. Blandt de vigtigste initiativer i Brasilien er opkvalificering og omskoling af medarbejdere (44%), søgen efter nye talentpuljer (25%), større placeringsfleksibilitet (23%) og fleksible tidsplaner (21%). Derefter kommer lønjusteringerne for større konkurrenceevne (18%), investeringer i betalte annoncer til joboplysning (15%), outsourcing af funktioner (1313T).
Mens lønjusteringer og rekrutteringsinvesteringer fortsat er relevante, indikerer det voksende fokus på opkvalificering og omskoling, at organisationer begynder at forstå, at den mest bæredygtige løsning på talentmangel ligger i at styrke deres eget team.
“Ved at diversificere talentsøgningsfronterne og tilbyde mere fleksibilitet udvider virksomhederne adgangen til fagfolk og opbygger mere tilpasningsdygtige og forberedte arbejdsmodeller til transformationerne af” markedet, slutter Wilma.


