Kurs über Einkaufsmanagement und Handel mit Lieferanten

Strategisches Management im Einkauf

Fortgeschrittene Techniken und Strategien des Managements und der Verhandlung im Einkauf (TCO ^ Kostenaufschlüsselung (TCO Strategic Sourcing)

Ziele

Den Teilnehmern Informationen über neue und aktuelle Beschaffungstechniken und - strategien zur Verfügung stellen, die im Einklang mit dem Verhalten des Marktes, auf dem das Unternehmen tätig ist, vorteilhafte und profitable Bedingungen bieten.

Übermitteln Sie eine strukturierte Art der Anwendung und Entwicklung wirksamerer und wirksamerer Richtlinien und Maßnahmen für den Einkauf, damit diese Kosten senken, die Produktivität und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen steigern können.

Entwicklung und Ausbau der technischen Kapazitäten der in diesem Bereich tätigen Fachkräfte, Steigerung der Einkaufskapazität durch erhebliche Beeinflussung der Einnahmen von Organisationen.

Öffentliches Ziel

Käufer, Analysten, Manager und Fachleute der Industrie, Einzelhandel und Dienstleistungen, Die bereits im Bereich Beschaffung und Versorgung tätig sind und Konzepte recyceln wollen.

Programmatischer Inhalt

1. Aktivitäten und Ziele des Beschaffungssektors

• Bedeutung des Einkaufs für die Wettbewerbsfähigkeit
• Lieferungen als Gewinnquelle für Unternehmen
• So stellen Sie die Lieferkosten zusammen © So berechnen und berechnen Sie die Anschaffungskosten

2. Kaufentscheidungen

• Notkäufe
• Die Kosten von Bestellungen sind dringend erforderlich und wie können sie minimiert werden
• Offener Vertrag und Lieferung sowie Waren und einzelne oder exklusive Lieferanten
• B2 B E-Commerce & E-Marktplätze & Beschaffungsportale & Reverse Auctions

3. Verhandlungsprozess bei Käufen

• Phasen des Verhandlungsprozesses „Ich verstehe die Menschen und verstehe Interessen
• Erforderliche Erfolgsfaktoren und Fähigkeiten sowie Einflussmöglichkeiten
• Implizite und subjektive Aspekte und Wahrnehmungen, Emotionen und Kommunikation ''Körpersprache
• Stile und Verhalten Wie man mit jedem Stil verhandelt

4. Techniken für den Handel mit Käufen

• Handel mit TCO und Gesamtbetriebskosten
• Multidisziplinäre Teambildung
• Handel mit Kostenaufschlüsselung

5. Entwicklungsstrategien und -faktoren

• Auslagerung
• Spar- und Vermeidungsstrategien
• Strategische Beschaffung
• ABC- und XYZ-Kurve
• Kraljic-Matrix

Ausbilder

• Abschluss in Betriebswirtschaft und Management UNIMEP, Postgraduierter in Finanzverwaltung und -prüfung sowie INPG, Executive MBA in Unternehmensführung und INPG sowie Buchhaltungstechniker.
• Erfahrung mit mehr als dreißig Jahren in den Bereichen Logistik, Einkauf und, PCP, Verwaltung, Steuerung und Implementierung von integrierten Unternehmensmanagementsystemen und ERP, die in großen und mittleren Unternehmen auf nationaler und multinationaler Ebene arbeiten.
• Seit 2003 ist er Unternehmensberater und Professor, arbeitet in den Bereichen Einkauf, Kostenkontrolle, Logistik in der PCP-Produktionsprogrammierung, Materialmanagement und -steuerung, Vertrieb und Transport sowie Unternehmensführung und berät bei der Anschaffung und Implementierung von ERP-Software Kenntnisse in verschiedenen auf dem Markt angebotenen Software.

Wichtige Informationen

Datum: 19. und 20. Mai 2026

Zeitplan: 08h30 bis 12h30

Modalität: Online

Stündliche Gebühr: 8 Stunden

Der Wert umfasst den Kurs, das Material und das Zertifikat in elektronischen Medien.

Modus: Online-Übertragung (Der Kurs wird live übertragen, und die Schüler können ihn mit Internetzugang über den Computer verfolgen. Während des Unterrichts ist es möglich, in Echtzeit mit dem Lehrer zu interagieren, Kommentare zu senden und Zweifel zu klären.

Diese Schulung kann auch im Unternehmen im Präsenz- oder Online-Format durchgeführt werden.

Weitere Informationen zum Ablauf des Einkaufsmanagements und des Handels mit Lieferanten Kontaktieren Sie uns telefonisch (11) 3230-2714 oder rufen Sie den Link auf: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P