Έχει αλλάξει το “Head of Marketing” ή έχει καταστε

Βλέπουμε ένα ισχυρό κίνημα στη Βραζιλία: οι influencers παίρνουν έδρες ηγεσίας σε γίγαντε Το Toguro ως επικεφαλής στο Cimed και ο Victor Sarro στη Philips Είναι αφελείς οι

Αντίθετα: τελικά κατάλαβαν το παιχνίδι.

Το ελεφαντόδοντο “tore strategist” χάνει έδαφος από εκείνους που έχουν το στομάχι για τον αλγόριθμο Υπάρχει μια λανθάνουσα πρόκληση εδώ: το μάρκετινγκ.

Το “Day Trading” της Προσοχή

Ο Gary Vaynerchuk εξηγεί καλά αυτό το φαινόμενο στο βιβλίο του, Day Trading Attention Φέρνει έναν προβληματισμό που είναι η γροθιά στο στομάχι που είναι α

“Το κόστος του να πας στραβά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι μηδέν Το κόστος του να μην προσπαθείς είναι αόρατο UPD”

Οι επηρεαστές το έχουν καταλάβει αυτό πριν από όλους τους άλλους Δεν διαχειρίζονται υλικοτεχνική υποστήριξη ή υπολογιστικά φύλλα P&L, τ.

Ο κανόνας 3%

Υπολογίζεται ότι μόνο 3% των αναρτήσεων Toguro έχουν στην πραγματικότητα τη φούσκα του“ Για έναν κλασικό έμπορο, ένα ποσοστό 97% μη ιικών α.

Κάνουν λάθος πολύ γρήγορα και φθηνά για να πάρουν σωστά αυτό που καμία εξάμηνη έρευνα αγοράς δεν θα μπορούσε να προβλέψει Ο επηρεαστής καταλαβ.

Ο ρόλος της τεχνολογίας

Ο στρατηγός δεν πέθανε, ήταν μόνο αυτοματοποιημένη Η Τεχνητή Νοημοσύνη κάνει ήδη τη βαριά άρση της ανάλυσης δεδομένων, της τμηματοποίηση.

Τι έμεινε?Ευκινησία και σπλαχνική σύνδεση.

Ο influencer μπαίνει για να κάνει αυτό που το θεσμικό μάρκετινγκ ξέχασε πώς κάνει: δημιουργεί πραγματικό buzz Στο “day trade” της προσοχής, που παίρνει για ν.

Το παιχνίδι είναι πλέον άλλο Δεν πρόκειται πλέον για αγορά μέσω πρόκειται για το να είσαι τα μέσα.

Το μάρκετινγκ δεν έχει πεθάνει, αλλά ποτέ δεν ήταν τόσο θορυβώδει Τι γίνεται με εσάς?

Εστιάζεστε στη λειτουργία του παρελθόντος ή στην προσοχή του τώρα?

Κριτική: Bruno Brambilla, Διευθύνων Σύμβουλος Biglink