{"id":3736,"date":"2024-09-18T10:01:36","date_gmt":"2024-09-18T13:01:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/?p=3736"},"modified":"2024-09-18T10:01:38","modified_gmt":"2024-09-18T13:01:38","slug":"pontaltech-cria-area-de-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/es\/pontaltech-cria-area-de-inovacao\/","title":{"rendered":"Pontaltech crea un \u00e1rea de innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Hay muchas oportunidades que explorar en el ecosistema de tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n. Sin embargo, en muchas empresas resulta complejo contar con equipos enfocados exclusivamente en explorar estos caminos, as\u00ed como tiempo de calidad para dedicar a esta tarea. Pens\u00e1ndolo bien, Pontaltech, empresa tecnol\u00f3gica especializada en comunicaci\u00f3n omnicanal, inaugur\u00f3 internamente un \u00e1rea de innovaci\u00f3n con el fin de adoptar una postura m\u00e1s proactiva y din\u00e1mica en este tema. El departamento estar\u00e1 bajo la responsabilidad de Carlos Feist, nuevo responsable de innovaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante un mercado en constante evoluci\u00f3n y actualizaci\u00f3n, surgen en todo momento nuevas tecnolog\u00edas y tendencias, lo que dificulta establecer estrategias de operaci\u00f3n corporativa basadas en una cierta previsibilidad y control. Hoy vivimos en el mundo VUCA, guiados por la incertidumbre, la imprevisibilidad, la volatilidad y la ambig\u00fcedad, lo que exige que las empresas dejen un comportamiento m\u00e1s receptivo, para decisiones m\u00e1s proactivas, protagonismo y ambig\u00fcedad en este sentido.<\/p>\n\n\n\n<p>En los datos de Deloitte, como prueba de esta importancia, la proporci\u00f3n de empresas que invirtieron en actividades de I+D+I en TIC pas\u00f3 de 45% en 2019 a 69% en 2022 20 en un esfuerzo creciente que se ha observado fuertemente en los \u00faltimos a\u00f1os. \u201cLa falta de una estructura interna para la innovaci\u00f3n es extremadamente perjudicial para cualquier negocio, aumentando las posibilidades de perder competitividad frente a sus competidores. Necesitamos construir ma\u00f1ana hoy, y esta ser\u00e1 una de mis mayores misiones en Pontaltech\u201d, comparte Feist.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el titular, la idea es que el equipo compuesto, actualmente, por seis profesionales, mantenga el foco y la atenci\u00f3n en las nuevas tecnolog\u00edas que est\u00e1n surgiendo para que, en la identificaci\u00f3n de posibles oportunidades a explorar, puedan establecer planes estrat\u00e9gicos en de manera \u00e1gil y r\u00e1pida, para validar y producir las ideas de manera oportuna. \u201cQueremos anticiparnos a lo que puede convertirse en una tendencia en el mercado, rompiendo el futuro de nuestro segmento y buscando las mejores formas de maximizar nuestra oferta de valor a nuestros clientes\u2018, destaca Carlos Secron, fundador de Pontaltech.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la llegada de la cabeza, un proceso profundo de&nbsp;<em>Descubrimiento<\/em>&nbsp;con los clientes de la empresa, en la misi\u00f3n de comprender sus dolores y desaf\u00edos para construir internamente un radar de innovaci\u00f3n.\u201cLos resultados nos ayudaron a ver qu\u00e9 era lo correcto y d\u00f3nde a\u00fan pod\u00edamos mejorar, incorporando estas expectativas en nuevos productos o servicios que satisficieran estos necesidades y demandas futuras\u201d, a\u00f1ade Feist.<\/p>\n\n\n\n<p>En este mapeo no se pudieron dejar de lado los propios equipos de la empresa. Al fin y al cabo, tambi\u00e9n est\u00e1n en contacto directo con los procesos internos y por tanto tienen una visi\u00f3n m\u00e1s clara de lo que se puede mejorar. Con esta informaci\u00f3n en la mano, ahora, el nuevo equipo de innovaci\u00f3n ya se encuentra en la etapa de validaci\u00f3n de estas ideas, estudiando el mercado y buscando soluciones que resuelvan estos objetivos de manera pragm\u00e1tica y con alto valor agregado.<\/p>\n\n\n\n<p>Para garantizar esta misi\u00f3n, los planes incluyen la aplicaci\u00f3n interna del radar de innovaci\u00f3n cada tres meses, informes mensuales de estudios de proyectos, as\u00ed como reuniones mensuales con miembros del comit\u00e9 de innovaci\u00f3n para analizar todo lo que se est\u00e1 haciendo e intercambiar ideas de lo que pueden explorar para lograr mejores resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Vivimos en un mercado fervientemente competitivo, donde la innovaci\u00f3n es la pieza clave hacia el protagonismo corporativo. Y, en este escenario, quienes sepan anticipar las tendencias del sector, ciertamente, se posicionar\u00e1n como verdaderos referentes. \u201cUna inquietud es lo que hace despegar grandes ideas. No mediremos esfuerzos para que Pontaltech se mantenga en constante movimiento en relaci\u00f3n a productos y tecnolog\u00edas, trayendo lo m\u00e1s innovador al interior e identificando, siempre, los mejores caminos a seguir\u201d, concluye el encabezado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>N\u00e3o faltam oportunidades a serem exploradas no ecossistema de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Por\u00e9m, se torna complexo, em muitas empresas, ter times voltados, exclusivamente, a explorar esses caminhos, assim como tempo de qualidade para se dedicar a esta tarefa. 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