Talendipuudus ehk ettevõtete raskused vajalike oskustega spetsialistide leidmisel on Brasiilias endiselt kõrge - 2026. aastal oli 80% üle maailma keskmise (72%). Andmed pärinevad Talendipuuduse uuringust, mille avaldas tööjõulahenduste ülemaailmne liider ManpowerGroup. Suurim nappuse määr on Slovakkias (87%), Kreekas (84%) ja Jaapanis (84%).
Brasiilia indeks püsib viimase nelja aasta jooksul praktiliselt muutumatuna: 80% 2023. aastal, 80% 2024. aastal, 81% 2025. aastal ja 80% 2026. aastal Näitaja stabiilsus kõrgel tasemel näitab, et ettevõtetel on jätkuvalt järjepidevaid raskusi vajalike spetsialistide leidmisel.
“Andepuudus ei ole enam ühekordne nähtus ja on saanud osaks Brasiilia tööturu struktuursest dünaamikast.See ei ole hetkeline võnkumine, vaid püsiv stsenaarium, mis nõuab ettevõtetelt oma strateegiate põhjalikku ülevaatamist, et meelitada, arendada ja hoida end üle ”Kerga professionaalid“, kommenteerib ManpowerGroupi personalidirektor Wilma Dal Col.
Brasiilias on lepingute sõlmimisel kõige raskemad sektorid kutse-, teadus- ja tehnikateenused (85%); teave (83%); ja sektorite rühm, kõik 79%-ga: kaubandus ja logistika; Külalislahkus; Tootmine; ning avalikud teenused ja loodusvarad.
Piirkondlikust analüüsist selgub, et riigi peamistes majanduspoolustes on puudus intensiivsem. Sao Paulo osariik juhib 88% tööandjatest, kes teatavad värbamisraskustest, millele järgnevad Minas Gerais (85%) ja Rio de Janeiro (80%). Ainuüksi osariigi pealinnas on 79%.
Raskete oskuste hulgas on AI mudelite ja rakenduste arendamine ning AI kirjaoskus endiselt kõige raskemini leitavate oskuste hulgas, tugevdades survet digitaalse ümberkujundamisega seotud oskuste järele. Samuti on esile tõstetud IT ja andmed, samuti esinduse, klienditeeninduse ning turunduse ja müügi valdkonnas.
Pehmete oskuste valdkonnas juhivad professionaalsus ja tööeetika kui Brasiilia kõige hinnatumad käitumisoskused, millele järgneb suhtlemine, koostöö ja meeskonnatöö.
“Stsenaariumis kiire areng raske oskusi ja kasvav kasutamine tehisintellekti, pehmed oskused on need, mis tagavad jätkusuutlikkuse pikemas perspektiivis. Raskus, et paljud spetsialistid silmitsi ettevalmistamisel viipade AI tööriistad paljastab sisuliselt kommunikatsiooni väljakutse, millel on otsene mõju koostööle ja kohanemisele tööl.Liitunud vaimse paindlikkuse, mis võimaldab õppida ja areneda keset transformatsioone, suhtlemine ei ole enam soovitav atribuut saada mittekaubeldav strateegiline pädevuslaske, ütleb täidesaatev.
Selle väljakutsega toimetulemiseks võtavad organisatsioonid vastu strateegiad talentide ligimeelitamiseks, hoidmiseks ja arendamiseks. Peamiste algatuste hulgas Brasiilias on töötajate oskuste täiendamine ja ümberõpe (44%), uute talentide kogumite otsimine (25%), suurem asukoha paindlikkus (23%) ja paindlikud ajakavad (21%). Seejärel tulevad palga korrigeerimised suurema konkurentsivõime tagamiseks (18%), investeeringud tasulistesse kuulutustesse töö avalikustamise eest (15%), funktsioonide sisseostmine (1313T).
Kuigi palkade kohandamine ja värbamisinvesteeringud on endiselt asjakohased, näitab kasvav keskendumine oskuste täiendamisele ja ümberõppele, et organisatsioonid on hakanud mõistma, et talendipuuduse kõige jätkusuutlikum lahendus peitub nende enda meeskonna volitamises.
“Mitmekesistades talendiotsingu rindeid ja pakkudes suuremat paindlikkust, laiendavad ettevõtted ligipääsu professionaalidele ning ehitavad üles kohanemisvõimelisemaid ja ettevalmistatud töömudeleid Κ turu ümberkujundamiseks, järeldab Wilma.


