Duo&Co Group tugevdab tegevmeeskonda Cristian Rossi tulekuga kodanikuühiskonna organisatsiooniks

Eesmärgiga konsolideerida oma kasvustrateegiat ja laiendada tegevust uutele turgudele, kontsern Duo&Co, üks juhtivaid digitaalse turunduse ettevõtteid Brasiilias, teatas Cristian Rossi palkamisest müügijuhi (CSO) ametikohale. Omades 15-aastast kogemust turul ja mitme auhinna võitmist sektoris ning konsolideerituna kanali müügimudeli üheks suurimaks müügi- ja tulemusviiteks, võtab c-tase missiooni struktureerida ja juhtida ettevõtte ärieesmärke ja -eesmärke, hõlmates turunduse, brändingu, tehnoloogia ja hariduse valdkondi.

Lõpetanud Unipampa (RS) reklaami erialal ning Univatesi ülikoolikeskuse MBA kraadiga brändingu ja äri erialal, ehitas Cristian üles kindla karjääri, läbides mitmeid funktsioone, alates loomevaldkonnast kuni tehnoloogiasektorini. Enne RD Stationiga liitumist 2018. aastal töötas ta kinnisvarasektoris turundusjuhina partnerite edujuhina, teenindades enam kui 300 agentuuri. Järgnevatel aastatel suunas ta oma trajektoori müügile, võttes enda kanda ökosüsteemi peamiste partnerite Top Tier portfelli. 

“Rohkem kui numbrid, müük on umbes hoone ühendused ja luua tõelist väärtust iga klient.Olen pühendunud joondada meeskond selge strateegilise visiooni, kus innovatsioon, tõhusus ja kliendikesksus on põhilised sambadsold, ütleb Ross.

Lepinguga tugevdatakse Duo&Co kontserni kasvukava, mille eesmärk on laiendada oma tegevust Ameerika Ühendriikidesse ja teistesse Ladina-Ameerika riikidesse, lisaks saavutatakse 2024. aastal tulude kasv 30% võrra.

Duo&Co Groupi tegevjuhi ja asutaja Joao Brognoli jaoks tugevdab Rossi sisenemine ettevõtte äristruktuuri ja avardab ärivõimalusi. “ Usume, et jätkusuutlik kasv nõuab hästi struktureeritud protsesse ning selget visiooni uutest turgudest ja tehnoloogiatest. Crise kogemus ja jõudlus on nende eesmärkide saavutamiseks ülimalt olulised, tõstab Brognoli esile.

Harjunud rekordilist müüki purustama ja suurepäraseid tulemusi koguma, võtab Ross vastu väljakutse tulusid suurendada ja ettevõtte kasvu edendada.“As võtan piirkonna üle, toon koostööl põhineva lähenemise, püüdes aktiivselt meeskonda kuulata, turgu mõista ja uusi kasvuvõimalusi tuvastada.Ma tean, et iga väljakutse on võimalus muuta arusaamad konkreetseteks tulemusteksõltlaseks, lõpetab uus kodanikuühiskonna organisatsioon.