Korporatiivmaailmas on inimkapitali v\u00e4\u00e4rtus ja t\u00e4htsus \u00e4ri kasvule vaieldamatu. Pole ime, et on tavaline n\u00e4ha C-tasemeid, et ettev\u00f5tete vahetamisel liigutavad nad oma meeskonna v\u00f5tmeisikuid tavaliselt endaga kaasa mitmetel strateegilistel p\u00f5hjustel. Suur k\u00fcsimus, millele v\u00e4hesed sellele liikumisele t\u00e4helepanu p\u00f6\u00f6ravad ja mida tuleb paremini m\u00f5ista, on see, kuiv\u00f5rd tegelikult on kasulik seda koolitust s\u00e4ilitada, j\u00e4ttes arvestamata uue organisatsiooni liikmetega tekkivate erimeelsuste, kultuuri\u0161okkide ja muude kaotuste riski k\u00f5igi tootlikkuse ja tulemuslikkuse osas. <\/p>\n\n\n\n
Positiivset kallutatust vaadates liigutatakse juhte, kes vahetavad t\u00f6\u00f6kohta ja otsustavad oma meeskonnad kokku v\u00f5tta, sageli usaldussidemete s\u00e4ilitamisega nendega, kellel on olnud head t\u00f6\u00f6alased kogemused ja t\u00f5estatud tarneajalugu. V\u00f5i siiski, kelle eesm\u00e4rk on saavutada uuel ametikohal suurema kiirusega tulemusi, eriti uute ettev\u00f5tete k\u00e4ivitamise, p\u00f6\u00f6rde v\u00f5i spetsiifiliste oskuste n\u00f5uete korral, mille puhul olete kindel, et teie vana meeskond on ja suudab edasi areneda. <\/p>\n\n\n\n
Idee on antud juhul korrata juba varem \u00fcles ehitatud s\u00fcnergiat, minimeerides riske, v\u00e4hendades kohanemisk\u00f5verat ja tulemuste ilmumise aega. See suurendab v\u00f5imalusi saada oma t\u00f6\u00f6s k\u00f5rgem kvaliteet ja suurem liit soovitud algatuste vastu, eriti stsenaariumide puhul, mis seda l\u00fchikese aja jooksul taotlevad. <\/p>\n\n\n\n
Kuid nii nagu igal valuutal on oma teine pool, v\u00f5ib sellel otsusel olla ka teatud puudusi, alates kohanemisriskidest juba ettev\u00f5ttes olevate spetsialistidega, kellel on suuremaid raskusi k\u00f5igi vaheliste tihedate suhete loomisel ja tugevdamisel; sisemine devalveerimine; tootlikkuse ja kaasatuse v\u00e4henemine; ideede v\u00e4hene mitmekesisus; isegi C-taseme kuvand, mida v\u00f5ib negatiivselt seostada juhiga, kes s\u00f5ltub suuresti konkreetsetest spetsialistidest, kellega ta on t\u00f6\u00f6tanud, mis v\u00f5ib samuti takistada v\u00f5imalike j\u00e4reltulijate avamist ja arengut sisemiselt. <\/p>\n\n\n\n
Akadeemilised \u00fclevaated tippjuhtkondade (TMT) muutuste kohta viitavad isegi sellele, et muutused juhtmeeskonnas m\u00f5jutavad oluliselt organisatsiooni tulemusi ja sisemist d\u00fcnaamikat. See h\u00f5lmab selliseid aspekte nagu valitsemine, ettev\u00f5tte kohandamine ja tulemuslikkus (TMT), mis kinnitab, et meeskondade liigutamine pole mitte ainult isiklik otsus, vaid tekitab ka laialdasi m\u00f5jusid. <\/p>\n\n\n\n
Mis oleks siis ideaalne stsenaarium, pidades silmas ettepanekut kolida teise organisatsiooni? Ei ole reeglit ega retsepti, mida j\u00e4rgida, vaid pigem tasakaalustada tervet m\u00f5istust nende plusside ja miinuste vahel, anal\u00fc\u00fcsides tegelikku vajadust viia oma meeskond kokku uude keskkonda, et seda protsessi saaks l\u00e4bi viia parimal v\u00f5imalikul viisil. <\/p>\n\n\n\n
Seda seet\u00f5ttu, et peale seda t\u00fc\u00fcpi liikumisega seotud juriidiliste probleemide toob meeskondade lammutamine igas ettev\u00f5ttes alati kaasa mingisuguse kahju, eriti kui neil puudub igasugune juhtide arendamise programm, mis oleks potentsiaalseid j\u00e4reltulijaid ette valmistanud, nii et stsenaariumid, mis pole isegi sellised, tegevust ei m\u00f5juta. <\/p>\n\n\n\n
\u00dcldiselt p\u00fc\u00fcab hea C-tase, kuigi see l\u00f5petab ts\u00fckli uue v\u00e4ljakutse kasuks, tavaliselt moodustada oma struktuuris potentsiaalseid j\u00e4rglasi, p\u00fc\u00fcdes v\u00f5imalikult v\u00e4he m\u00f5jutada ettev\u00f5tet, mis oli IOE, isegi kui see j\u00e4rglane j\u00e4\u00e4b toolile teatud aja kuni uue tegevjuhi tulekuni. See ei ole alati v\u00f5imalik, kuid edu korral on see edukas turu ja ettev\u00f5tte poolt, kus see oli. <\/p>\n\n\n\n
Samuti on oluline rakendada palju enesetundmist, et k\u00fcsida, kas loote liigset s\u00f5ltuvust oma vanadest meeskondadest, selle asemel, et avada end uute meeskondadega arengu- ja kasvuv\u00f5imalustele, mis v\u00f5ib takistada nii teiste inimeste kui ka organisatsiooni enda kasvu. <\/p>\n\n\n\n
Nende v\u00f5imaluste vahel tasakaalu leidmine v\u00f5ib tunduda keeruline, sest meeskonna uude ettev\u00f5ttesse viimine ei ole iseenesest \u00f5ige ega vale. See on strateegiline otsus, mis n\u00f5uab konteksti, kultuuri, \u00e4rieesm\u00e4rkide ning keskpika ja pikaajaliste m\u00f5jude p\u00f5hjalikku anal\u00fc\u00fcsi. L\u00f5puks on C-taseme roll rohkem kui varem toiminud valemite kordamine olla avatud mitmekesiste, eetiliste ja j\u00e4tkusuutlike meeskondade loomiseks 'isegi kui see t\u00e4hendab mugavustsoonist loobumist. <\/p>\n\n\n\n
Jordano Rischter<\/strong> ta on peak\u00fctt ja partner Wide Executive Searchis, juhtide v\u00e4rbamisbutiigis, mis keskendub k\u00f5rgetele ja keskastme juhtivatele ametikohtadele. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No mundo corporativo, \u00e9 indiscut\u00edvel o valor e import\u00e2ncia do capital humano para o crescimento do neg\u00f3cio. N\u00e3o \u00e0 toa, \u00e9 comum vermos C-Levels que, ao mudarem de empresa, costumam movimentar pessoas chave de seu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10807,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[35,36],"tags":[47,68,43],"class_list":["post-93610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-artigos","category-dicas-artigos","tag-artigos","tag-dicas","tag-e-commerce"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93610"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93610\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/et\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}