کمبود استعداد برزیل از میانگین جهانی فراتر رفته و به 80% کارفرمایان می رسد 

کمبود استعداد، یعنی دشواری شرکتها برای یافتن افراد حرفهای با مهارتهای لازم، همچنان در برزیل بالا است، با 80% در سال 2026، بالاتر از میانگین جهانی (72%) دادهها از بررسی کمبود استعداد است که توسط ManpowerGroup، رهبر جهانی در راهحلهای نیروی کار، اسلواکی (87%)، یونان (84%) و ژاپن (84%) بالاترین نرخهای کمبود را دارند.  

شاخص برزیل در چهار سال گذشته تقریبا بدون تغییر باقی مانده است: 80% در سال 2023، 80% در سال 2024، 81% در سال 2025 و 80% در سال 2026 ثبات شاخص در سطح بالا نشان می دهد که شرکت ها همچنان با مشکلات مداوم در یافتن متخصصان مورد نیاز خود مواجه هستند.  

“کمبود استعداد ”A دیگر یک پدیده یکباره نیست و به بخشی از پویایی ساختاری بازار کار برزیل تبدیل شده است. ویلما دال کول، مدیر منابع انسانی در ManpowerGroup اظهار می دارد که ویلما دال کول، مدیر منابع انسانی در ManpowerGroup می گوید: متخصصان ” یک نوسان لحظه ای نیست، بلکه یک سناریوی مداوم است که شرکت ها را ملزم می کند تا استراتژی های خود را برای جذب، توسعه و حفظ به طور کامل بررسی کنند.  

در برزیل، بخش هایی که بیشترین مشکل را در قرارداد دارند، خدمات حرفه ای، علمی و فنی (85%) هستند. اطلاعات (83%)؛ و گروهی از بخش ها، همه با 79%: بازرگانی و لجستیک. مهمان نوازی؛ تولید؛ و خدمات عمومی و منابع طبیعی.  

تجزیه و تحلیل منطقه ای نشان می دهد که کمبود در قطب های اصلی اقتصادی کشور شدیدتر است ایالت سائوپائولو با 88% کارفرمایان که مشکل را برای استخدام گزارش می دهند، منجر می شود و پس از آن میناس گرایس (85%) و ریودوژانیرو (80%) پایتخت ایالت، به تنهایی، 79% دارد.  

در میان مهارت های سخت، توسعه مدل های AI و برنامه های کاربردی و سواد AI در میان سخت ترین مهارت ها برای پیدا کردن باقی می ماند، تقویت فشار برای مهارت های مرتبط با تحول دیجیتال، در میان مهارت های سخت، مهارت های فناوری اطلاعات و داده ها نیز برجسته شده است، و همچنین دفتر جلو، خدمات مشتری و بازاریابی و فروش.  

در زمینه مهارت های نرم، حرفه ای و اخلاق کاری به عنوان ارزشمندترین مهارت های رفتاری در برزیل و پس از آن ارتباطات، همکاری و کار گروهی پیشتاز است.  

“در سناریوی تکامل سریع مهارتهای سخت و استفاده روزافزون از هوش مصنوعی، مهارتهای نرم چیزی است که پایداری را در بلندمدت تضمین میکند. مدیر اجرایی میگوید: در سناریوی تکامل سریع مهارتهای سخت و استفاده روزافزون از هوش مصنوعی، مهارتهای نرم چیزی است که پایداری را در بلندمدت تضمین میکند. مشکلی که بسیاری از متخصصان هنگام تهیه درخواستها برای ابزارهای هوش مصنوعی با آن مواجه میشوند، در اصل، یک چالش ارتباطی را با تأثیرات مستقیم بر همکاری و سازگاری در محل کار آشکار میکند. با انعطاف پذیری ذهنی، که امکان یادگیری و تکامل را در میان دگرگونی ها فراهم می کند، ارتباطات دیگر ویژگی مطلوبی برای تبدیل شدن به یک شایستگی استراتژیک غیرقابل مذاکره نیست. 

برای مقابله با این چالش، سازمان ها استراتژی هایی را برای جذب، حفظ و توسعه استعدادها اتخاذ می کنند از جمله ابتکارات اصلی در برزیل می توان به ارتقاء مهارت و مهارت مجدد کارکنان (44%)، جستجوی استخرهای استعداد جدید (25%)، انعطاف پذیری بیشتر مکان (23%) و برنامه های انعطاف پذیر (21%) و سپس تعدیل حقوق و دستمزد برای رقابت پذیری بیشتر (18%)، سرمایه گذاری در تبلیغات پرداخت شده برای افشای شغل (15%)، برون سپاری توابع (1313T) اشاره کرد.  

در حالی که تعدیل حقوق و سرمایه گذاری های استخدام همچنان مرتبط هستند، تمرکز فزاینده بر ارتقاء مهارت و مهارت مجدد نشان می دهد که سازمان ها شروع به درک این موضوع کرده اند که پایدارترین راه حل برای کمبود استعداد در توانمندسازی تیم خود نهفته است.  

“ویلما نتیجه میگیرد که با تنوع بخشیدن به جبهههای استعدادیابی و ارائه انعطافپذیری بیشتر، شرکتها دسترسی به متخصصان را گسترش میدهند و مدلهای کاری سازگارتر و آمادهتری را برای تحولات بازار ایندیاناپولیس میسازند.