خرده فروشی فیزیکی می تواند با تجارت الکترونیک و شبکه های بزرگ رقابت کند

در یک محیط تجاری مخرب فزاینده، فروشگاه های خیابانی باید راه های موثری برای رقابت با زنجیره های بزرگ و زنجیره های بزرگ بیابند تجارت الکترونیک این پارادوکس جدید بخش است، زیرا شخصی که در پیاده رو عبور می کند می تواند بین تأسیسات فیزیکی محلی، برند جهانی نصب شده در نزدیکترین مرکز خرید یا یک پلت فرم دیجیتال یکی را انتخاب کند. تصمیم گیری دیگر به جغرافیا بستگی ندارد، بلکه به توجه، راحتی و تجربه بستگی دارد.

اعداد به درک این سناریو کمک می کند، به گفته SellersCommerce، یک پلت فرم آمریکایی متخصص در تجارت الکترونیک, 2.77 میلیارد نفر، یا 33% از زمینی ها، خرید آنلاین بازار تجارت الکترونیک جهانی در سال 2025 در حدود 6.8 تریلیون US$ تخمین زده شده است، با پیش بینی رسیدن به 7.95 تریلیون US$ تا سال 2027، و نه تنها این، زیرا تنها فروش از طریق شبکه های اجتماعی در سال گذشته در مقیاس 1.17 تریلیون US$ بود، با توجه به تجارت الکترونیک آلمان نیوز (EGN)، پورتال مرجع در تجارت الکترونیک.

رقابت هم محلی و هم بین المللی است. عموم خریداران هستند omnichannel. محیط شهری صحنه اختلاف شدیدی شده است مصرف کننده فقط با تجارت محلی تعامل ندارد در حین راه رفتن با تلفن همراه خود جستجو می کند قیمت ها را در خود فروشگاه مقایسه می کند برندها را در اینستاگرام کشف کنید و خرید را در پیاده رو نهایی کنید خرده فروشی دیگر قلمرو محدود شده با دیوارها نیست.

در این زمینه سوال اجتناب ناپذیر این است: چگونه می توان اطمینان حاصل کرد که تجارت خیابانی رقابتی باقی می ماند؟سیاست های عمومی اساسی هستند که به آن اجازه می دهند با غول های جهانی رقابت کند این مهم است، با توجه به اینکه این خرده فروشی یک جهان بارور از کارآفرینی و شرکت های کوچک، ایجاد شغل، درآمد و شمول اجتماعی است، در شهری مانند سائوپائولو، بزرگترین قطب اقتصادی کشور، با حدود دو میلیون شرکت فعال و اقتصادی که بخش مربوطه از تولید ناخالص ملی را به خود اختصاص می دهد، اهمیت دادن به فروشگاه های پیاده روهای ما یک تصمیم استراتژیک است.

از این نظر نشانه های مثبتی وجود دارد سیاست های عمومی اخیر شهرداری ها برای کسب و کار دوستانه بوده است از سال 2021 تا 2025، 869،004 شرکت در شهر ایجاد شده است (تعداد شامل MEI ها نمی شود)، علاوه بر مهاجرت 89،840 به پایتخت ایالت، تنها در سال گذشته، 185،121 افتتاح شد و 15،616 دیگر به شهر منتقل شدند.

این حرکت سازگار، کاهش موانع بوروکراتیک، ساده سازی فرآیندها و دستور کار مداوم قانونگذاری و سیاست های عمومی با هدف جذب و گسترش سرمایه گذاری ها را منعکس می کند که به صورت هماهنگ بین حوزه های مختلف دولت ساخته شده است؛ اقداماتی مانند کاهش ISS برای بخش های استراتژیک، پیش بینی شده در قوانین 17.719/21 و 17.875/22، نوسازی تدارکات عمومی با قانون فدرال 14.133/2021 و تنظیم دستور تکنولوژیک، با فرمان 64.062/2025، به ایجاد یک محیط رقابتی تر و قابل پیش بینی تر کمک می کند.

همچنین یک روند ساختار شهری در حال انجام است، با اشاره به احیای مرکز شهر، قطب سنتی تجارت خیابانی از سرگیری این منطقه تاریخی از طریق دو برنامه به هم پیوسته، PIU (طرح مداخله شهری) و Requalifica Centro رخ می دهد.

اولی در دو بخش عمده عملیاتی شده است: بخش مرکز تاریخی و بخش مرکز متروپولیتن که شامل براس، بلم، پری، بوم رتیرو و سانتا سیسیلیا است، سه محور روشن را پیشنهاد می کند: برای ضخیم شدن، مخلوط کردن استفاده ها و مقابله با کمبود مسکن، گسترش عرضه مسکن، مقاوم سازی املاک کم استفاده، حفظ میراث تاریخی-فرهنگی، تشویق استفاده های مختلط، از جمله همکاری تجاری و دولتی-خصوصی در صلاحیت مجدد سرزمینی را پیش بینی می کند.

مرکز Requalifica با هدف تطبیق ساختمان های موجود با استانداردهای فعلی ایمنی، بهداشت و دسترسی، گسترش پیشنهاد منطقه مناسب برای تراکم از طریق مقاوم سازی، به منظور تطبیق ساختمان های موجود با استانداردهای فعلی ایمنی، بهداشت و دسترسی، گسترش پیشنهاد منطقه مناسب برای تراکم از طریق مقاوم سازی اقتصادی، بسته جامع مشوق ها اتخاذ شد: معافیت از IPTU برای دوره های طولانی و ITBI، کاهش نرخ ISS برای خدمات مهندسی و معماری مرتبط با آثار، بخشودگی بدهی های قبلی ملک، معافیت از هزینه های شهرداری و بازگشت تدریجی به مالیات کامل پس از دوره مزایا، همچنین یارانه های اقتصادی برای پوشش بخشی مربوطه از هزینه های ساخت و ساز وجود دارد.

این ابتکارات حاشیه ای برای بحث در مورد آن نیستند تجارت الکترونیک. از این گذشته، اختلاف، بیش از آنکه دیجیتال باشد، سرزمینی نیز هست، زیرا پیشرفت تجارت الکترونیک در حال رشد و غیرقابل برگشت است، این امر باعث راحتی، دسترسی گسترده و پیشنهادات دموکراتیک شده است، با این حال، علیرغم اهمیت آن برای مصرف کننده، لازم است خرده فروشی خیابانی به طور فزاینده ای قوی و پررونق نگهداری شود، که در آن اکوسیستم زنده کارآفرینی، مشاغل و درآمد وجود دارد.

پائولیستانوها هم مثل من خوب میدانند که من از چه حرف میزنم شهر در پنجرهها، در پیادهروهای شلوغ و در درهای باز تپنده است اگر رقابت اکنون جهانی است، پاسخ باید محلی، هوشمند، ساختارمند و شجاعانه باشد.

الساندرا آندراده او رئیس سائوپائولو بیزینس، یک آژانس سرمایه گذاری و ترویج صادرات شهرداری است.