1960-luvulla Brasilia oli suurempi, rikkaampi ja j\u00e4sennellympi kuin Etel\u00e4-Korea, joka pysyi edelleen maaseudun, k\u00f6yh\u00e4 ja sodan runtelema naapurinsa kanssa Pohjoisessa.Korea kuitenkin p\u00e4\u00e4tti kehitt\u00e4\u00e4 Nation-projektin, kun taas Brasiliassa olemme hankkeiden jatkuvuus seuraaviin vaaleihin asti.<\/p>\n\n\n\n
Korea on 60-vuotiskaudella rakentanut yhden modernin historian suurimmista talousmuutoksista omaksi strategiseksi hankkeekseen, jota tuetaan p\u00e4\u00e4asiassa koulutuksessa. Kotimainen talouskehitys on suunnattu ulkomaisille markkinoille ja integroinut valtion ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4n tehd\u00e4kseen siit\u00e4 tehokkaan ja todellisen.<\/p>\n\n\n\n
Hankkeessa oli 3 selke\u00e4\u00e4 strategista pilaria:<\/p>\n\n\n\n
koulutus taloudellisena infrastruktuurina, joka muodostaa inhimillist\u00e4 p\u00e4\u00e4omaa ennen kulutuksen muodostamista.<\/p>\n\n\n\n
b. Kotimainen markkinasuuntautunut teollistuminen ja vienti maailmanlaajuisten ryhmittymien, Chaebolien, perustamisen my\u00f6t\u00e4<\/p>\n\n\n\n
c. Valtion koordinointi elinkeinoel\u00e4m\u00e4n kanssa pitk\u00e4n aikav\u00e4lin strategialla.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4iden elementtien joukko muodosti maan, josta tuli hieman yli 50 miljoonan asukkaan ja t\u00e4rkeiden luonnollisten rajoitusten vuoksi yksi maailman 12 suurimmasta taloudesta ja jonka BKT asukasta kohden oli 3,4 kertaa korkeampi kuin Brasilian t\u00e4n\u00e4 aikana.<\/p>\n\n\n\n
Varmasti on parempi tiet\u00e4\u00e4 inspiroida ja oppia.<\/p>\n\n\n\n
Eriytetyt n\u00e4k\u00f6kohdat Korean v\u00e4hitt\u00e4iskaupassa ja kulutuksessa<\/strong><\/p>\n\n\n\n Koreassa n\u00e4emme my\u00f6s v\u00e4hitt\u00e4iskaupassa t\u00e4m\u00e4n strategisen n\u00e4kemyksen heijastuksen ja se muuttuu kolmeksi kansalliseksi pakkomielleeksi, joihin liittyy tehokkuutta, nopeutta ja hienostuneisuutta.<\/p>\n\n\n\n Esimerkkej\u00e4 v\u00e4hitt\u00e4iskaupan luomista ekosysteemeist\u00e4 ovat silmiinpist\u00e4vi\u00e4, kuten Lotte, joka ty\u00f6skentelee tavaratalojen (Lotte Department Store), supermarkettien (Lotte Mart), verovapaan toiminnan ja s\u00e4hk\u00f6isen kaupank\u00e4ynnin kanssa.<\/p>\n\n\n\n Shinsegae Groupilla on verkkokaupassa tavaratalot, k\u00e4teisrahat ja kuljetukset (Traders), superkeskukset (E-Mart) ja SSG: t, No Brand - konseptin lis\u00e4ksi vain yksityisi\u00e4 merkkiliikkeit\u00e4.Ja aina ominaisuus tuoda muissa maissa kehitetyt konseptit ja tulkita ne uudelleen korealaiseen tapaan.<\/p>\n\n\n\n Hyundai Groupilla on tavaratalot, jotka sulautuvat ostoskeskuksiin ja jotka on konfiguroitu uudelleen sis\u00e4lt\u00e4m\u00e4\u00e4n monia palveluita, kokemuksia ja ensiluokkaista paikannusta, mik\u00e4 tekee sen Soulin lippulaivamyym\u00e4l\u00e4st\u00e4 350 ruokapalvelutoimintaa, jotka on integroitu sen kompleksiin.<\/p>\n\n\n\n Pienempien l\u00e4hikauppojen muodoissa, joiden tiheys on siell\u00e4 huomattava, GS Retail erottuu yli 18 tuhannesta GS25-myym\u00e4l\u00e4st\u00e4. BGF Retail operoi Convenience for You (CU) -toimintaa l\u00e4hes 19 tuhannella myym\u00e4l\u00e4ll\u00e4 liiketoimintamallissa, jossa on j\u00e4senyys yksitt\u00e4isist\u00e4 myym\u00e4l\u00f6ist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n Kaikkien t\u00e4rkeimpien v\u00e4hitt\u00e4iskaupan ekosysteemien yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4ss\u00e4 s\u00e4hk\u00f6isess\u00e4 kaupank\u00e4ynniss\u00e4 kohokohtia ovat Coupang io, jota kutsutaan Amazon Koreaksi ja SOUTHiksi, ja Naver, siell\u00e4 oleva t\u00e4rkein digitaalinen alusta.<\/p>\n\n\n\n On eritt\u00e4in mielenkiintoista huomata Kakaon ehdotus, ekosysteemi, joka on Kakao Talkissa t\u00e4rkein integraatiov\u00e4line ja joka sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 viestinn\u00e4n, maksut, v\u00e4hitt\u00e4iskaupan ja muut digitaalisesti integroidut palvelut, hyvin samankaltaisesti kuin Kiinassa Tencentin ja sen kanssa kehitetty WeChat ja WePay.<\/p>\n\n\n\n Oliver Young on t\u00e4rkein terveyden, kauneuden, kosmetiikan ja henkil\u00f6kohtaisen hoidon operaattori, ja h\u00e4nest\u00e4 on tullut modernin Korean symboli.<\/p>\n\n\n\n Ja on aina syyt\u00e4 muistaa, ett\u00e4 korealaiset br\u00e4ndit, erityisesti elektroniikka ja kosmetiikka, ovat maailmanlaajuisia esiasteita DTC-strategiassaan, toisin sanoen suorassa saapumisessa loppukuluttajalle fyysisten ja digitaalisten konseptien kanssa.<\/p>\n\n\n\n K-kulttuuri globaalina asemoinnina<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kaikesta, johon liittyy K-kulttuuria, on tullut maailmanlaajuinen alusta korealaisen kulttuurin, tapojen, muodin, musiikin ja konseptien viennille sek\u00e4 osana strategista hanketta.<\/p>\n\n\n\n Monissa muissa suhteissa K-kulttuurilla on t\u00e4rke\u00e4 rooli Korean globaalissa asemassa ja se houkuttelee resursseja, kiinnostusta ja kiistatonta my\u00f6t\u00e4tuntoa luoden kasvavaa l\u00e4heisyytt\u00e4 ja kulttuurista identiteetti\u00e4.<\/p>\n\n\n\n Mutta on aina t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tunnistaa, ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 laajentuminen ja kiinnostus ei ole sattumanvarainen asia, vaan pikemminkin jotain suunniteltua ja kehitetty\u00e4, jotta voidaan tukea Chaebolien maailmanlaajuista taloudellista laajentumista.<\/p>\n\n\n\n Mit\u00e4 opit niilt\u00e4, jotka kasvavat paljon nopeammin ja johdonmukaisesti?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Korean l\u00e4hihistoria ei ole vain taloudellisen menestyksen tapaus.Se on valintojen tapaus.Koulutuksen priorisoinnista.Ajattelusta pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4.Ansioiden yhdenmukaistamisesta.Kilpailemisesta maailmanlaajuisesti Ja ennen kaikkea valinnasta suoriutua johdonmukaisuuden ja integraation kanssa.<\/p>\n\n\n\n T\u00e4m\u00e4n pit\u00e4isi provosoida meit\u00e4 eniten, koska se osoittaa, ett\u00e4 kyse ei ole kapasiteetista.<\/p>\n\n\n\n Ja Brasilia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Meid\u00e4n on kiireesti vastattava yksinkertaiseen kysymykseen: Mit\u00e4 haluamme olla kansakuntana? Ilman t\u00e4t\u00e4 vastausta jatkamme etenemist\u00e4 lyhyiss\u00e4 sykleiss\u00e4, t\u00e4sm\u00e4llisin voimin ja johdonmukaisin rakenteellisin ja sosiaalisin menetyksin. Luonnon- ja henkil\u00f6resurssien runsauden ja potentiaalin hukkaan n\u00e4\u00f6n, suunnan ja merkityksett\u00f6m\u00e4n polarisaation puute.<\/p>\n\n\n\n Kannattaa reflektoidaJa toimia.Yrityssektorilla on paljon tekemist\u00e4, tukea ja tulla mukaan.Se ei pid\u00e4 vain j\u00e4tt\u00e4\u00e4 pois ja sitten katua.<\/p>\n\n\n\n Upotus Koreassa ja NRF Aasian ja Tyynenmeren alueella<\/strong><\/p>\n\n\n\n Toukokuun 26. ja 4. kes\u00e4kuuta v\u00e4lisen\u00e4 aikana Gouvea Experience ja sen kumppani Spheria Global is\u00e4nn\u00f6iv\u00e4t Asia & South Korea + Singapore immersion - kansainv\u00e4list\u00e4 toimeenpanomatkaa, joka vie brasilialaiset v\u00e4hitt\u00e4iskaupan, kuluttajan, palvelun ja teknologian johtajat mukaansatempaavaan kokemukseen maailman innovatiivisimmilla markkinoilla. Ohjelma kokoaa yhteen strategisen sis\u00e4ll\u00f6n, tekniset vierailut ja osallistumisen yhteen alan johtavista globaaleista tapahtumista, NRF Asia Pacific 2026.<\/p>\n\n\n\n Yli 10 p\u00e4iv\u00e4n ajan osallistujat kokevat v\u00e4hitt\u00e4iskauppaa, nousevia teknologioita, liiketoimintamalleja ja kuluttajakokemuksia, jotka muokkaavat alan tulevaisuutta maailmanlaajuisesti matkalla teknisill\u00e4 vierailuilla, opintomatkoilla Etel\u00e4-Koreassa ja Singaporessa, ja Gouvea Experience -tiimi on asiantunteva kuratointi.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos anos 1960 o Brasil era maior, mais rico e mais estruturado do que a Coreia do Sul, que permanecia ainda rural, pobre e devastada pela guerra com seu vizinho do Norte. Por\u00e9m a Coreia decidiu desenvolver um projeto de Na\u00e7\u00e3o, enquanto no Brasil somos a continuidade de projetos at\u00e9 a pr\u00f3xima elei\u00e7\u00e3o. No per\u00edodo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9538,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50],"tags":[51,43,52],"class_list":{"0":"post-94835","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-diversos","8":"category-eventos","9":"tag-diversos","10":"tag-e-commerce","11":"tag-eventos"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}