\u201cTout ce qui aurait pu \u00eatre invent\u00e9, \u00e9tait d\u00e9j\u00e0\u201d cette phrase \u00e9tait Charles Duell, directeur du D\u00e9partement des brevets des \u00c9tats-Unis, en 1889, Il peut \u00eatre difficile de comprendre ce sentiment de stagnation, encore plus si nous parlons d'il y a plus de 100 ans Mais c'est la v\u00e9rit\u00e9 : il est difficile de regarder vers l'avenir et de visualiser de nouvelles inventions Maintenant, que nous avons m\u00eame atteint l'\u00e8re des voitures volantes, la question vient encore plus forte : comment avancer plus que nous n'avons d\u00e9j\u00e0 avanc\u00e9 ? <\/p>\n\n\n\n
En septembre de l'ann\u00e9e derni\u00e8re, le Br\u00e9sil a grimp\u00e9 de 5 positions dans le classement mondial de l'innovation, atteignant la 49 e position 4 E place \u00e9tant la premi\u00e8re place en Am\u00e9rique latine La statistique montre une croissance du pays dans la zone, ce qui est tr\u00e8s int\u00e9ressant, principalement, pour attirer les yeux de nouveaux investisseurs ici.<\/p>\n\n\n\n
Mais derri\u00e8re la croissance des entreprises innovantes, il y a la cr\u00e9ativit\u00e9 d'une \u00e9quipe impliqu\u00e9e Et c'est l\u00e0 que le grand d\u00e9fi entre en jeu L'ann\u00e9e derni\u00e8re, 671TP3 T de cadres br\u00e9siliens, entendus pour la recherche \u00c9tude nationale sur l'\u00e9volution num\u00e9rique et l'innovation des entreprises, ont constat\u00e9 qu'ils croient que la culture organisationnelle est l'un des principaux facteurs qui fait que les entreprises n'innovent pas Mais ensuite, comment appliquer la gestion cr\u00e9ative dans une entreprise Tout commence par investir dans le talent Bien au-del\u00e0 de chercher seulement ceux qui ont les exigences de la vacance, il faut aussi se pr\u00e9occuper de l'ensemble, avec l'\u00e9quipe qui se construit.<\/p>\n\n\n\n
Pour comprendre la meilleure fa\u00e7on de le faire, imaginons un sc\u00e9nario D'un c\u00f4t\u00e9, nous avons l'\u00e9quipe X : o\u00f9 tous les employ\u00e9s vivent dans la m\u00eame r\u00e9gion, sont de la m\u00eame race, fr\u00e9quentent les m\u00eames lieux, vivent les m\u00eames exp\u00e9riences et s'ins\u00e8rent dans le m\u00eame contexte social De l'autre, nous avons l'\u00e9quipe Y : chaque individu ici, viennent de lieux diff\u00e9rents, traversent des situations diff\u00e9rentes, consomment des contenus diff\u00e9rents et sont de races et de classes diff\u00e9rentes Quelle \u00e9quipe est la plus susceptible d'arriver \u00e0 de nouvelles id\u00e9es et solutions pour le march\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n
Certaines entreprises ont d\u00e9j\u00e0 cette r\u00e9ponse ^ plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, la startup Blend Edu, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l'ann\u00e9e derni\u00e8re, 721TP3 T des entreprises entendues dans l'enqu\u00eate, avaient d\u00e9j\u00e0 un espace d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion de la diversit\u00e9 et de l'inclusion Le num\u00e9ro montre \u00e0 quel point l'agenda est pertinent pour la soci\u00e9t\u00e9 d'aujourd'hui C'est parce que les gens ins\u00e9r\u00e9s dans diff\u00e9rents contextes, vont construire un environnement diversifi\u00e9, apportant plus d'id\u00e9es et de points de vue, qui sont fondamentaux pour la cr\u00e9ativit\u00e9 d'une entreprise Savez-vous quand nous voyons une si belle publicit\u00e9 ou un produit, que nous nous demandons comment personne n'a jamais pens\u00e9 \u00e0 quelque chose comme \u00e7a auparavant ?.<\/p>\n\n\n\n
Mais ensuite, disons que vous avez construit vos \u201cl'\u00e9quipe de r\u00eave<\/em>\u201d diversifi\u00e9s : qu'est-ce qui vient ensuite ? L'embauche n'est pas une solution miracle, ce qui importera le plus est le poste, c'est la gestion des employ\u00e9s EST une \u00e9quipe de direction qui se soucie d'\u00eatre cr\u00e9ative, doit aussi regarder l'environnement qui favorise pour les employ\u00e9s Et c'est l\u00e0 que de nombreuses entreprises d\u00e9rapent Selon la consultation de Korn Ferry, l'erreur de la plupart des dirigeants, est d'embaucher des personnes issues de groupes minoritaires, mais ne prenez pas l'ordre du jour au s\u00e9rieux \u00c9tablissez des\u201ccotas d'embauche, de r\u00e9flexion sur la diversit\u00e9, mais ne vous inqui\u00e9tez pas de responsabiliser et de retenir les employ\u00e9s, en plus de ne fournir un environnement accueillant, ne fera que couler les talents pr\u00e9cieux et effrayer.<\/p>\n\n\n\n Une gestion cr\u00e9ative et innovante vont de pair Selon la Conf\u00e9d\u00e9ration nationale de l'industrie (CNI), une culture de l'innovation est compos\u00e9e de 8 piliers Ce sont : les opportunit\u00e9s, l'id\u00e9ation, le d\u00e9veloppement, l'ex\u00e9cution, l'\u00e9valuation, la culture organisationnelle et les ressources Ces mots, bri\u00e8vement appliqu\u00e9s au quotidien, permettront \u00e0 votre entreprise d'\u00eatre au courant du march\u00e9, pr\u00eate \u00e0 affronter les d\u00e9fis qui se posent C'est de regarder, d'abord, \u00e0 l'int\u00e9rieur 'pour s'assurer que les processus, les buts, les employ\u00e9s, l'organisation et les valeurs, sont align\u00e9s et fonctionnent bien Alors seulement les structures prosp\u00e9reront avec les d\u00e9fis croissants du march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Nous sommes \u00e0 l'\u00e8re de l'Intelligence Artificielle (IA).Aujourd'hui, en quelques secondes, nous pouvons demander que la technologie r\u00e9ponde (presque) \u00e0 toutes nos demandes En quelques clics, toute personne ayant acc\u00e8s \u00e0 ces outils, peut cr\u00e9er les pens\u00e9es les plus diff\u00e9rentes Mais au milieu de tant de progr\u00e8s, il est essentiel de se rappeler que la technologie agit comme un alli\u00e9, et non comme un substitut \u00e0 l'esprit humain Le travail d'une \u00e9quipe form\u00e9e de talents diff\u00e9rents, ne doit pas \u00eatre sous-estim\u00e9 Les entreprises qui comprennent l'importance de former une \u00e9quipe cr\u00e9ative de personnes et d'investir dans les ressources n\u00e9cessaires pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du travail, excellent sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Une \u00e9quipe de direction soucieuse de ces enjeux, doit suivre les tendances et avoir des leaders adeptes de l'innovation, en plus d'engager l'\u00e9quipe et de stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9, et ch\u00e9rir la diversit\u00e9 et l'inclusion des professionnels Ce sont des habitudes qu'il faut mettre en pratique pour atteindre un environnement propice \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 manifeste Si votre entreprise n'investit pas et ne suit pas ce que demande le march\u00e9 (comme l'innovation, la cr\u00e9ativit\u00e9 et l'originalit\u00e9), elle cesse d'exister C'est la v\u00e9rit\u00e9 nue et l'informatique brute suffit \u00e0 se souvenir des grands noms du march\u00e9, qui a \u00e9chou\u00e9 parce que les\u201c s'arr\u00eataient dans le temps\u201d.<\/p>\n\n\n\n La le\u00e7on la plus pr\u00e9cieuse que j'ai apprise ces derni\u00e8res ann\u00e9es, en dirigeant une \u00e9quipe latino-am\u00e9ricaine dans une entreprise de solutions technologiques, est que nous devons toujours nous r\u00e9inventer Sortir de la zone de confort est un d\u00e9fi et tant de choses, mais c'est ce que nous devons faire tout le temps & parfois nous ne r\u00e9alisons m\u00eame pas comment ces changements peuvent se produire naturellement Quand nous comprenons la n\u00e9cessit\u00e9 de nous adapter dans le sc\u00e9nario dans lequel nous sommes ins\u00e9r\u00e9s, plut\u00f4t que de combattre ce mouvement, c'est quand nous pouvons \u00e9voluer.<\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cTudo que poderia ter sido inventado, j\u00e1 foi\u201d \u2013 quem disse essa frase foi Charles Duell, diretor do Departamento de Patentes dos Estados Unidos, em 1889. 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