मियामी कार्यक्रम अमेरिका में वित्तीय प्रणाली में एकीकरण के लिए नए डिजिटल चरण और बढ़ते दबाव पर प्रकाश डालता है

अमेरिका में वित्तीय प्रणाली का डिजिटल परिवर्तन एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है, यह क्षेत्र गहन तकनीकी विकास के दौर से गुजर रहा है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता की प्रगति, उद्योग के नेतृत्व वाली वित्तीय डेटा साझाकरण पहल की वृद्धि, डिजिटल के विस्तार से प्रेरित है। भुगतान और प्लेटफ़ॉर्म और डेटा पर आधारित वित्तीय सेवाओं के नए मॉडल का उद्भव।.

यह परिदृश्य वित्तीय संस्थानों की नवाचार क्षमता का विस्तार करता है, जिससे ग्राहकों की नई मांगों के साथ गठबंधन किए गए अधिक चुस्त समाधानों के विकास की अनुमति मिलती है साथ ही, यह एक बढ़ती चुनौती लाता है: संचालन की तकनीकी जटिलता से निपटना, जिसके लिए सिस्टम एकीकरण, प्रबंधन और डेटा प्रशासन के लिए नई रणनीतियों की आवश्यकता होती है।.

हाल के वर्षों में, बैंकों और फिनटेक ने अपनी डिजिटलीकरण पहल को तेज कर दिया है, चैनलों का विस्तार किया है और विभिन्न डिजिटल प्लेटफार्मों पर वित्तीय सेवाओं को शामिल करना शुरू कर दिया है। परिणामस्वरूप, सिस्टम के विखंडन को बढ़ाए बिना निरंतर नवाचार को बनाए रखने में सक्षम तकनीकी आर्किटेक्चर की आवश्यकता बढ़ रही है।.

आज, कई संस्थानों को एक दुविधा का सामना करना पड़ता है: पृथक प्रणालियों और एकीकरण की कई परतों द्वारा उत्पन्न परिचालन जटिलता को बढ़ाए बिना बाजार के साथ बने रहने के लिए गति के साथ नवाचार कैसे करें।.

इस संदर्भ में, एकीकृत प्लेटफार्मों को अपनाने से जमीन मिलती है। टोपाज़, टोपाज़ वन प्रस्तुत करता है, जो वित्तीय संस्थानों के लिए विकसित एक मंच है जो अपने तकनीकी बुनियादी ढांचे को आधुनिक बनाने की कोशिश करता है। पूरी तरह से कंपनी द्वारा ही विकसित और कार्यान्वित किया गया, समाधान एक एकीकृत वास्तुकला प्रदान करता है जो एकीकरण जोखिमों और परिचालन जटिलता को काफी कम कर देता है। कई आपूर्तिकर्ताओं और प्रणालियों से बने वातावरण में आम चुनौतियाँ।.

एपीआई-फर्स्ट आर्किटेक्चर, मॉड्यूलर और क्लाउड वातावरण के लिए तैयार होने के साथ, प्लेटफ़ॉर्म कोर बैंकिंग, भुगतान, डिजिटल चैनल, डेटा और वित्तीय सेवाओं को एक ही वातावरण में एकीकृत करता है, जो वित्तीय डेटा साझाकरण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और एम्बेडेड वित्त जैसी पहल का समर्थन करने में सक्षम है।.

प्रस्ताव तकनीकी विखंडन को कम करने और कई डिस्कनेक्ट किए गए सिस्टम से बने आर्किटेक्चर से बचने के लिए है, सॉफ्टवेयर के तथाकथित “Frankensteins”, जो परिचालन जोखिम बढ़ाते हैं और व्यवसाय विकास में बाधा डालते हैं। अधिक एकीकृत आधार के साथ, बैंक और फिनटेक नए उत्पादों और डिजिटल अनुभवों को लॉन्च कर सकते हैं। अधिक चपलता और दक्षता।.

“वित्तीय संस्थानों को नवाचार के निरंतर चक्र को बनाए रखने में सक्षम तकनीकी मॉडल में विकसित होने की आवश्यकता है एकीकृत प्लेटफॉर्म कोर बैंकिंग, भुगतान, डेटा, निवेश, धन प्रबंधन और डिजिटल अनुभव को जोड़ने के लिए एक अधिक कुशल आधार बनाते हैं, जटिलता को कम करते हैं और नए व्यापार के अवसरों के लिए जगह खोलते हैं”, पुखराज के सीईओ जॉर्ज इग्लेसियस कहते हैं।.

थीम मियामी (यूएसए) में २४ से २६ मार्च के बीच आयोजित फिनटेक अमेरिका २०२६ में पुखराज की भागीदारी के केंद्र में भी होगी सम्मेलन क्षेत्र में वित्तीय क्षेत्र के नेताओं को एक साथ लाता है और, इस संस्करण में, इसकी थीम के रूप में है “A चौथा आयाम: AI अल्मा” के साथ।.

बैठक के दौरान, पुखराज में बिजनेस और ऑपरेशंस के लैटम निदेशक मार्शियल डेल पॉज़ो, पैनल “ला नुएवा डिजिटल बैंकिंग: टेक्नोलॉजी, स्केलेबिलिटी एंड लीडरशिप इन द ईआरए ऑफ थे” एडाप्टेशन (द न्यू डिजिटल बैंक: टेक्नोलॉजी, स्केलेबिलिटी एंड लीडरशिप) के मॉडरेटर होंगे। अनुकूलन के युग में), जो इस बात पर चर्चा करेगा कि प्रौद्योगिकी, स्केलेबिलिटी और रणनीतिक नेतृत्व अमेरिका में डिजिटल बैंकों की अगली पीढ़ी को कैसे आकार दे रहे हैं।.

कंपनी क्षेत्र में अगली पीढ़ी के वित्तीय बुनियादी ढांचे के निर्माण में एकीकृत प्लेटफार्मों की भूमिका पर भी अपना दृष्टिकोण प्रस्तुत करेगी।.

प्लेटफ़ॉर्म जो कनेक्ट होते हैं

यह परिदृश्य सेलेंट के साथ साझेदारी में पुखराज द्वारा आयोजित पल्स एंड द फ्यूचर ऑफ डिजिटल पेमेंट्स इन लैटिन अमेरिका सर्वेक्षण के 7वें संस्करण में भी दिखाई देता है।.

आंकड़ों से पता चलता है कि डिजिटल भुगतान क्षेत्र में परिवर्तन के मुख्य वैक्टरों में से एक के रूप में समेकित हुआ है: वित्तीय संस्थानों के ६८१ टीपी ३ टी परिचालन दक्षता के मुख्य चालक के रूप में इस पद्धति को इंगित करते हैं, जबकि ५११ टीपी ३ टी वित्तीय समावेशन के विस्तार में अपनी भूमिका को उजागर करते हैं।.

दूसरी ओर, डिजिटलीकरण की प्रगति संरचनात्मक बाधाओं को उजागर करती है। सुने गए अधिकारियों में से 42% के लिए, तकनीकी बुनियादी ढांचे की सीमाएं अभी भी नवाचार को बढ़ाने में मुख्य बाधा हैं। अन्य 34% सुरक्षा और धोखाधड़ी की रोकथाम को एक रणनीतिक प्राथमिकता के रूप में इंगित करते हैं।.

“लंबे समय से, डिजिटल परिवर्तन को नई प्रौद्योगिकियों को अपनाने के पर्याय के रूप में माना जाता है अब हम एक ऐसे चरण में प्रवेश कर चुके हैं जहां चुनौती इन क्षमताओं को एक सुसंगत वास्तुकला में एकीकृत करना है, जो कि इग्लेसियस कहते हैं, जो कि है” पैमाने पर नवाचार को बनाए रखने में सक्षम।.

प्रौद्योगिकी विखंडन क्षेत्र के विकास के लिए मुख्य बाधाओं में से एक बना हुआ है कोर बैंकिंग सिस्टम, भुगतान, डिजिटल चैनल, डेटा और सुरक्षा अक्सर अलगाव में काम करते हैं, जटिल एकीकरण की आवश्यकता होती है, लागत में वृद्धि होती है और नवाचार की गति को कम करती है।.

“जब प्रत्येक नई पहल कई एकीकरणों पर निर्भर करती है, तो नवाचार अधिक जटिलता उत्पन्न करना शुरू कर देता है। क्षेत्र का अगला चक्र अधिक एकीकृत आर्किटेक्चर पर निर्भर करेगा, जो पूरी वित्तीय यात्रा को सुसंगत तरीके से जोड़ने में सक्षम होगा, सीईओ ने निष्कर्ष निकाला।.