बिगडाटकॉर्प ने अध्ययन का ११ वां संस्करण जारी किया है ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स प्रोफ़ाइल, े खुलासा करते हुए कि राष्ट्रीय ई-कॉमर्स ने अपनी ऐतिहासिक श्रृंखला में पहली बार, परिपक्वता और समेकन के स्पष्ट चरण में प्रवेश किया २०२४ में २.२४ मिलियन ऑनलाइन स्टोर के शिखर पर पहुंचने के बाद, २०२६ में संख्या गिरकर २.१ मिलियन हो गई, एक अभूतपूर्व आंदोलन जो इस क्षेत्र में एक संरचनात्मक परिवर्तन को इंगित करता है और संकेत देता है कि विकास अब मात्रात्मक नहीं है और गुणात्मक हो जाता है।.
पिछले दो मापों में, सर्वेक्षण ने कुल संचालन में गिरावट दर्ज की, कुछ ऐसा जो २०१४ में ऐतिहासिक श्रृंखला की शुरुआत के बाद से नहीं हुआ है, यह दर्शाता है कि बाजार त्वरित विस्तार के वर्षों के बाद एक प्राकृतिक समायोजन से गुजरता है यह व्यवहार इंगित करता है कि क्षेत्र अधिक चयनात्मक है, अधिक पेशेवर और स्टोरों के सक्रिय रहने के लिए अधिक परिचालन आवश्यकता के साथ।.
परिदृश्य एक अधिक प्रतिस्पर्धी माहौल की ओर इशारा करता है, जहां प्रौद्योगिकी, विपणन और प्रबंधन में सबसे तैयार संचालन जीवित रहते हैं अध्ययन से पता चलता है कि समेकन एक वापसी का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, बल्कि ब्राजील के डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का समेकन है“पहली बार हमने देखा कि ब्राजील के ई-कॉमर्स स्टोर वॉल्यूम में बढ़ने और संचालन की गुणवत्ता में विकसित होने के लिए बंद हो गया है यह दर्शाता है कि क्षेत्र निश्चित रूप से एक चरण में प्रवेश कर चुका हैबिगडाटकॉर्प के सीईओ थोरन रोड्रिग्स कहते हैं।.
पिछले दशक में परिचालन की भौगोलिक एकाग्रता और डिजिटलीकरण
दस वर्षों में, ब्राजील ई-कॉमर्स अधिक डिजिटल हो गया है, भौतिक संरचना पर कम निर्भर है और भौगोलिक रूप से बहुत अधिक केंद्रित है २०१६ में, १३,४६१ टीपी ३ टी वर्चुअल स्टोर में भी एक भौतिक स्टोर था, जबकि २०२६ में यह संख्या ६,३४१ टीपी ३ टी तक गिर गई, यह दर्शाता है कि विशुद्ध रूप से डिजिटल संचालन का अनुपात व्यावहारिक रूप से दशक में दोगुना हो गया है।.
इसी समय, दुकानों के भौगोलिक वितरण में भी महत्वपूर्ण परिवर्तन आया है, राज्यों में बढ़ती एकाग्रता के साथ जो पहले से ही इस क्षेत्र का नेतृत्व कर रहे हैं साओ पाउलो ने अपने नेतृत्व का विस्तार किया और देश के सभी आभासी दुकानों के ५७,८६१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करना शुरू कर दिया, राष्ट्रीय ई-कॉमर्स में अपनी केंद्रीयता को मजबूत करते हुए मिनस गेरैस ६,३२१ टीपी ३ टी और रियो डी जनेरियो ६,०५१ टीपी ३ टी के साथ दिखाई देता है, दक्षिणपूर्व अक्ष को ई-कॉमर्स के मुख्य ध्रुव के रूप में रखते हुए दक्षिणी राज्यों ने भी अपनी भागीदारी का विस्तार किया, जिसमें पाराना ५,०६१ टीपी ३ टी, रियो ग्रांडे डो सुल ४,३ टी, १०३ टी, और टीपी १३ टी १३ टी तक पहुंच गया।.
बेचे गए उत्पादों की कीमत प्रोफ़ाइल में परिवर्तन
बेचे गए उत्पादों की प्रोफ़ाइल से पिछले दशक में एक प्रासंगिक परिवर्तन का भी पता चलता है, जिससे पता चलता है कि ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स ने खुद को कम-टिकट और उच्च-टर्न उत्पादों पर केंद्रित एक चैनल के रूप में समेकित किया है।.
२०१६ में, ७५,९९१ टीपी ३ टी स्टोर ने ज्यादातर आर १ टीपी ४ टी १०० से नीचे के उत्पादों को बेचा, जबकि २०२६ में यह संख्या ७८,८८१ टीपी ३ टी तक बढ़ जाती है, इस विशेषता को और विस्तारित करती है विपरीत दिशा में, स्टोर जिनका मुख्य मिश्रण आर १ टीपी ४ टी १,००० से ऊपर के उत्पादों से बना था, २०१६ में १२१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व किया और २०२६ में ८,६६१ टीपी ३ टी तक बढ़ गया, जो एक महत्वपूर्ण आनुपातिक कमी का संकेत देता है ये आंकड़े बताते हैं कि, समय के साथ, ई-कॉमर्स उपभोक्ता के लिए अधिक सुलभ कीमतों ने पुनरावृत्ति और अधिक किफायती मात्रा के लिए अपने व्यवसाय को मजबूत किया।.
आंदोलन यह भी सुझाव देता है कि दुकानों की रणनीति उच्च इकाई मूल्य के उत्पादों से कम और खरीद की आवृत्ति से अधिक गुजरती है ऐतिहासिक विकास इस बात को पुष्ट करता है कि उच्च कारोबार और कम औसत टिकट की श्रेणियों में विशेष ई-कॉमर्स क्षेत्र की परिपक्वता और संचालन के समेकन के साथ भी यह प्रवृत्ति स्थिर रहती है।.
बिक्री चैनल के रूप में बाज़ारों के उपयोग में वृद्धि
पिछले कुछ वर्षों में बाज़ारों में उपस्थिति में भी उल्लेखनीय परिवर्तन आया है, जो दर्शाता है कि दुकानों ने अपने बिक्री चैनलों में विविधता लाना शुरू कर दिया है। 2019 में, 96% स्टोरों ने किसी भी बाज़ार को वाणिज्यिक चैनल के रूप में उपयोग नहीं किया, यह दर्शाता है कि यह प्रथा व्यापक नहीं थी। क्षेत्र।.
२०२३ में, यह संख्या ८५.१८१ टीपी ३ टी तक गिर जाती है, जो इन बिक्री वातावरणों के बढ़ते पालन को दर्शाती है दो मार्केटप्लेस में मौजूद स्टोरों की हिस्सेदारी २०१९ में ०.४३१ टीपी ३ टी से बढ़कर २०२३ में ८.३११ टीपी ३ टी हो गई, कुछ वर्षों में एक महत्वपूर्ण वृद्धि पहले से ही पांच से अधिक मार्केटप्लेस में मौजूद स्टोर व्यावहारिक रूप से अस्तित्वहीन हो गए, ०.००३८१ टीपी ३ टी के साथ, इसी अवधि में २.३११ टीपी ३ टी हो गए।.
ये आंकड़े बताते हैं कि मार्केटप्लेस अब पूरक चैनल नहीं हैं और डिजिटल संचालन की वितरण रणनीति का हिस्सा बन गए हैं आंदोलन वाणिज्यिक उपस्थिति की पहुंच, विविधीकरण और विस्तार के लिए एक बड़ी खोज का संकेत देता है विकास से पता चलता है कि ब्राजील ई-कॉमर्स अधिक मल्टीचैनल बन गया है और केवल वेबसाइट पर ही कम निर्भर है।.
छोटे उद्यमियों और आला संचालन की प्रधानता
नवीनतम मापों में देखे गए समेकन चरण के बाद भी सूक्ष्म और लघु उद्यमिता की ताकत इस क्षेत्र की एक केंद्रीय विशेषता बनी हुई है प्रति वर्ष आर १ टीपी ४ टी ५ मिलियन तक के राजस्व वाली कंपनियां बाजार के ८६१ टीपी ३ टी का प्रतिनिधित्व करती हैं, यह दर्शाती है कि ई-कॉमर्स ब्राजील में नए व्यवसाय का मुख्य प्रवेश द्वार बना हुआ है।.
इसके अलावा, दुकानों के लगभग ७४१ टीपी ३ टी प्रति माह १० हजार से कम आगंतुकों को प्राप्त करते हैं, जो छोटे और अत्यधिक खंडित संचालन की उपस्थिति को मजबूत करता है ये संख्याएं इंगित करती हैं कि, भौगोलिक एकाग्रता और दुकानों की कुल संख्या में कमी के साथ भी, दर्शकों के संदर्भ में संचालन की प्रोफ़ाइल चूर्णित रहती है डेटा यह भी बताता है कि बाजार का अधिकांश हिस्सा विशिष्ट दुकानों द्वारा, विशिष्ट दर्शकों और लक्षित प्रदर्शन के साथ बनता है।.
विशेषता से पता चलता है कि ब्राजील के ई-कॉमर्स ने अपने आधार को बनाए रखा है जो छोटे उद्यमी में दृढ़ता से समर्थित है यह परिदृश्य अध्ययन की ऐतिहासिक श्रृंखला में लगातार बना हुआ है।.
स्थानीय होस्टिंग की बहाली और बुनियादी ढांचे में बदलाव
तकनीकी बुनियादी ढांचा भी समय के साथ प्रासंगिक परिवर्तन प्रस्तुत करता है, विशेष रूप से साइटों की मेजबानी के संबंध में।२०२४ में, ब्राजील में स्थित सर्वरों पर केवल १४१ टीपी ३ टी स्टोर होस्ट किए गए थे, जो हाल की श्रृंखला के सबसे निचले स्तर का प्रतिनिधित्व करते हैं।.
निम्नलिखित मापों में, यह संख्या फिर से बढ़ती है, जो राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे के उपयोग की बहाली का संकेत देती है डेटा से पता चलता है कि होस्टिंग का स्थान डिजिटल संचालन की रणनीति के भीतर प्रासंगिकता हासिल करने के लिए लौटता है विकास से पता चलता है कि हाल के वर्षों में विषय अधिक महत्वपूर्ण हो गया है, इस क्षेत्र की परिपक्वता के बाद ऐतिहासिक श्रृंखला से पता चलता है कि यह व्यवहार पहले उसी तीव्रता के साथ नहीं देखा गया था।.
परिवर्तन दुकानों की परिपक्वता और देश में उपलब्ध तकनीकी संरचना के समानांतर होता है संकेतक ब्राजील के ई-कॉमर्स के संरचनात्मक परिवर्तन के परिदृश्य का हिस्सा बन जाता है।.
मुख्य संचार प्रारूप के रूप में वीडियो का उदय
सोशल नेटवर्क पर स्टोर के व्यवहार में भी महत्वपूर्ण बदलाव आया है, मुख्य संचार प्रारूप के रूप में वीडियो के उदय को दर्शाता है टिकटॉक २५१ टीपी ३ टी स्टोर में मौजूद है, व्यावहारिक रूप से इंस्टाग्राम के साथ जुड़ा हुआ है, जो उनमें से २७१ टीपी ३ टी में दिखाई देता है।.
यूट्यूब ई-कॉमर्स के ३०१ टीपी ३ टी से अधिक में मौजूद है, प्रसार के प्रमुख चैनल के रूप में वीडियो को समेकित करना ये आंकड़े बताते हैं कि दुकानों की विपणन रणनीति समय के साथ विकसित हुई है, नए प्लेटफार्मों और प्रारूपों को शामिल करते हुए इन नेटवर्कों की उपस्थिति इंगित करती है कि उपभोक्ता के साथ संबंध अधिक दृश्य और गतिशील हो गए हैं डेटा स्टोर अपने दर्शकों के साथ संवाद करने के तरीके में स्पष्ट बदलाव दिखाता है।.
विकास उपभोक्ताओं के डिजिटल व्यवहार के परिवर्तन के साथ होता है वीडियो अब संचालन की विपणन रणनीति में एक केंद्रीय स्थान रखता है।.
डिजिटल सुरक्षा आगे बढ़ती है जबकि पहुंच एक चुनौती बनी हुई है
सुरक्षा और पहुंच के संकेतक अध्ययन की ऐतिहासिक श्रृंखला में अलग-अलग व्यवहार दिखाते हैं लगभग ९०१ टीपी ३ टी स्टोर एसएसएल प्रमाणपत्र के साथ संचालित होते हैं, जो क्षेत्र की डिजिटल सुरक्षा में एक महत्वपूर्ण प्रगति का संकेत देते हैं दूसरी ओर, साइटों के ९७१ टीपी ३ टी अभी भी पहुंच दोष पेश करते हैं, संचालन के लिए एक लगातार चुनौती का खुलासा करते हैं।.
दोनों डेटा के बीच विरोधाभास से पता चलता है कि हालांकि सुरक्षा लगातार विकसित हुई है, उपयोगकर्ता अनुभव अभी भी महत्वपूर्ण बाधाएं प्रस्तुत करता है। ऐतिहासिक श्रृंखला इंगित करती है कि एसएसएल अपनाने में पिछले कुछ वर्षों में तेजी से वृद्धि हुई है।.
डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर पहुंच एक प्रासंगिक ध्यान का बिंदु बनी हुई है। परिदृश्य से पता चलता है कि उपभोक्ता अनुभव में सुधार के लिए अभी भी महत्वपूर्ण गुंजाइश है।.
“डेटा से पता चलता है कि ब्राज़ीलियाई ई-कॉमर्स की चुनौती अब मात्रा में नहीं बढ़ रही है और गुणवत्ता, संरचना और शासन में विकसित हुई है, थोरन रोड्रिग्स ने निष्कर्ष निकाला।.
कार्यप्रणाली
सर्वेक्षण सक्रिय वेबसाइटों की मात्रा से कॉर्पोरेट, तकनीकी और व्यवहार प्रोफाइल तक निगरानी करता है विश्लेषण के लिए उपयोग की जाने वाली सभी जानकारी सार्वजनिक स्रोतों से है इस लिंक पर क्लिक करके अध्ययन के पूरे डेटा से परामर्श किया जा सकता है
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