IA na engenharia financeira: velocidade na construção, modernização e personalização do software bancário

U posljednjih 30 godina financijski sektor je prošao kroz nekoliko tehnoloških revolucija Prvo su došli bankomati, koji su sudjelovali u poslovanju agencija, Zatim je došlo internet bankarstvo i kasnije mobilne aplikacije, koje su banku stavile na raspolaganje klijentu, u bilo koje vrijeme i u bilo koje vrijeme.

Unatoč tim transformacijama, postojalo je nešto što je ostalo gotovo nepromijenjeno: način na koji su financijski sustavi izgrađeni.

Veliki timovi, dugi razvojni ciklusi i složeni procesi oduvijek su bili dio stvaranja bankarske tehnologije.Čak i s novim programskim jezicima ili novim sučeljima, način izrade softvera ostao je u biti isti.

Umjetna inteligencija počinje transformirati ne samo bankarsko korisničko iskustvo, već i inženjering koji stoji iza financijskih platformi.

Nova brzina financijskih inovacija

Uz hiperpovezanost financijskog sustava, danas jednostavna online kupnja može uključivati složeni lanac integracija: Pix, kartice, pristupnike, banke, novčanike i digitalne platforme.Ova infrastruktura zahtijeva sve složenije i robusnije sustave za podršku operacijama.Ispada da, donedavno, brzina izgradnje ovih rješenja nije išla u korak s brzinom tržišnih promjena.

Ovdje alati temeljeni na umjetnoj inteligenciji ubrzavaju modernizaciju naslijeđenih sustava, automatiziraju razvojne korake, omogućuju brže testne cikluse i omogućuju prilagodbu financijskih aplikacija na velikom broju.

Prema Gartneru, do 2028. oko 75% programera softvera koristit će AI pomoćnike u svojim rutinama, što bi trebalo ubrzati produktivnost i transformirati razvojni ciklus kakav danas poznajemo.

Nova konkurentska prednost banaka

Desetljećima su se banke natjecale uglavnom za razmjere ili kapilarnost. Zatim su došle fintechs, koje su donijele prednost digitalnog iskustva. Sada se pojavljuje nova konkurentska razlika: sposobnost brze inovacije.

To ne znači da je razvoj bankarskog softvera postao jednostavan, Naprotiv, timovi moraju biti sve više multidisciplinarni, vješti i specijalizirani, Ali jedna promjena je neosporna: brzina kojom se nova rješenja mogu dizajnirati, razvijati i plasirati na tržište značajno se povećala.

To se odnosi na nova sredstva plaćanja, personalizirana digitalna iskustva, kreditna rješenja i financijske usluge integrirane u sve šire digitalne ekosustave.

Brzina kao strategija: transformacija počinje kod kuće

Ova transformacija u financijskom sektoru ne odnosi se samo na usvajanje novih tehnologija na vrhuncu, niti samo na stvaranje novih proizvoda.

Izazov postaje kako umjetnu inteligenciju ugraditi u svakodnevne razvojne procese, od koncepcije do isporuke, kako bi se poboljšalo korisničko iskustvo, ali uglavnom kako bi se povećala brzina kojom ta iskustva stižu na tržište.U okruženju obilježenom sve više međusobno povezanim ekosustavima, potrebno je skratiti put između ideje, razvoja i izvedbe.

U tom kontekstu, banke, fintech i tvrtke financijske tehnologije koje mogu brzo razvijati svoje digitalne platforme bit će bolje pozicionirane i imati konkurentsku prednost. To je strategija koja je izravno povezana s ovom strukturnom promjenom: dosljedno ubrzavati isporuku vrijednosti.

*Jorge Iglesias je izvršni direktor Topaza, tvrtke Stefanini grupe specijalizirane za digitalna financijska rješenja.