Generativna umjetna inteligencija već je ušla u ciklus razvoja softvera, a s njom se u tvrtkama postavilo često pitanje: je li moguće postići brzinu bez ugrožavanja kvalitete? U praksi to više nije pravo pitanje Prema istraživačkom institutu Capgemini, više od 55% organizacija već istražuje korištenje ove tehnologije u razvoju i testiranju, fokusirajući se na učinkovitost i smanjenje vremena.Napredak je jasan.Stvar je sada druga: kako dosljedno transformirati ovu brzinu u kvalitetu.
Automatizacija potpomognuta umjetnom inteligencijom već omogućuje značajno smanjenje operativnih napora na ponavljajućim zadacima. U nedavnim projektima zabilježili smo smanjenja do 80% u regresijskim ciklusima, oslobađajući timove za više strateških aktivnosti kao što su analiza rizika i poslovna validacija.
Ovaj potez također ubrzava usvajanje zrelijih praksi, kao što je predviđanje testiranja tijekom razvoja. Uz podršku tehnologije, moguće je ranije identificirati ranjivosti, strukturirati scenarije testiranja čak i prije kodiranja i povećati dosljednost validacija.
AI još uvijek može generirati nedosljednosti, izostaviti kontekst ili zahtijevati ljudske preglede. Bez jasne strategije kvalitete, povećanje brzine može povećati rizike i izravno utjecati na poslovanje. Stoga se uloga testiranja mijenja Izvješće o svjetskoj kvaliteti, timovi za kvalitetu prelaze na uloge veće vrijednosti, fokusirajući se na analizu rizika, provjeru učinka i nadzor nad ishodima koje stvara umjetna inteligencija.
U praksi tester prestaje biti samo izvršitelj i počinje djelovati kao agent odlučivanja.netko tko tumači, daje prioritete i osigurava da je ono što dosegne proizvodnju usklađeno s poslovanjem.U isto vrijeme ne koristimo samo AI za testiranje, već sve više testiramo rješenja izgrađena s njim.To zahtijeva proširenje kriterija kvalitete, s obzirom na dosljednost, dinamičko ponašanje i odgovor na nelinearne scenarije.
Vrijednost ove tehnologije u testiranju nije u zamjeni ljudskog rada, već u njegovom poboljšanju Organizacije koje mogu uravnotežiti automatizaciju s tehničkim kriterijima i poslovnom vizijom teže uhvatiti stvarne dobitke, ne samo u produktivnosti, već u kvaliteti i konkurentnosti, Jer, na kraju, ići brže ima smisla samo kada to također znači biti bolji.
*Paola Aguirre je voditelj testiranja u Ecosystems Globalu, gdje radi sa strategijama osiguranja kvalitete, automatizacijom i evolucijom praksi osiguranja kvalitete za okruženja digitalne transformacije.


