Koliko košta pogrešan najam?

Zapošljavanje pravog profesionalca često je težak posao.Na kraju krajeva, daleko izvan analize tehničkog znanja i profila ponašanja kandidata, postoje mnogi drugi čimbenici koji teže koliko i u ovom izboru 'DO koji, kada se ne razumiju na pravi način i analiziraju, mogu dovesti do niza šteta i visokih troškova generiranih pogrešnim zapošljavanjem.

Dobar proces zapošljavanja i selekcije obično se temelji na dobroj ravnoteži između tehničkog znanja, profila ponašanja i kulturnog uklapanja.Ovaj stativ je ono što održava uspjeh ovog izbora, dok nepažnja ili nedostatak bilo kojeg od ovih stupova može poremetiti i ugroziti asertivnost dolaska novog talenta za posao.

Previše pozornosti na prve dvije stavke obično je jedna od glavnih pogrešaka u tom pogledu.Na kraju krajeva, daleko izvan tehničke stručnosti u tom području, dobro zapošljavanje treba uzeti u obzir sinergiju kandidata s kulturom, misijom i vrijednostima tvrtke razmak od ovih aspekata među stranama, svakako, to će stvoriti frustraciju na svim stranama i, neizbježno, uskoro odvajanje ovog stručnjaka.

Druge zablude koje su također česte i koje mogu pogoršati rizik od pogrešnog zapošljavanja uključuju neprovjeravanje profesionalnih referenci, što je temeljno kako bi se osiguralo da je sve što je napisano u nastavnom planu i programu pouzdano i kompatibilno s njihovim naporima u zanimanju; i nedostatak uključenosti drugih članova tvrtke u ovaj proces, budući da doprinos ključnih pozicija kao što su vodstvo, HR i drugi članovi koji će raditi zajedno s pridošlicom donosi niz pogleda na svakog kandidata i različite percepcije koje pogoduju boljem razumijevanju i odluci o tome koga zaposliti.

Žurba da se završi ovaj proces također obično remeti dobar izbor, s velikom šansom da će oni koji su odgovorni za ovaj proces završiti tako što će “forsirati” usklađivanje između očekivanja tvrtke i kandidata i tako ih spriječiti da imaju odgovarajuću brigu i strpljenje prije nego što udare čekić.

Financijski, prema studiji objavljenoj u SimplyBenefits, zamjena zaposlenika može koštati između 30% i 400% godišnje plaće ove pozicije. Međutim, važno je napomenuti da te štete nisu ograničene na financijski aspekt, budući da loše zapošljavanje također stvara gubitke energije i vremena onoga što su odgovorni za ovaj proces uložili u ovu krivulju prilagodbe, što posljedično pogoršava frustraciju i nedostatak nade u ponovnom pokretanju procesa odabira.

Indikacije koje ukazuju na moguće pogrešno zapošljavanje neće nedostajati. Uostalom, uz ovaj nedostatak sposobnosti i uspjeha u njihovoj prilagodbi, menadžeri mogu primijetiti nesposobnost ovog stručnjaka da postigne očekivane ciljeve u svojim dužnostima i postigne odgovarajuće rezultate, zajedno s nedostatak vjerodostojnosti i autoriteta stečenog na njihovom radnom mjestu, kao i višak energije u pokušaju raspodjele u poslovnoj rutini, u procesu koji bi se trebao odvijati prirodnije i učinkovitije.

Koliko god pogrešno zapošljavanje moglo biti “revertida” s posljedičnim otkazom, idealno je da se ovaj rizik maksimalno smanji kroz skup stavova i brige koji pomažu onima koji su odgovorni za ovaj proces da imaju najveću moguću asertivnost u ovome izbor.

Jedna od najvažnijih točaka koju treba vrednovati, odmah na početku, jest imati maksimalnu znanost o vrijednostima tvrtke i sinergiji ¡ili ne ̄ S vrijednostima kandidata. Ovo se ne prenosi samo s onim što je formalizirano u korporativnoj instituciji, već i u tome kako se odražava na svakodnevicu svih članova koji rade na stranici.

Ova jasnoća treba zadovoljiti ono što se očekuje od ovog talenta u njihovim funkcijama i ako je, zapravo, u stanju ispuniti te ciljeve, Ova usklađenost s isporukama, rezultatima i metrikama donijet će veću sigurnost u određivanju tko će moći ispuniti očekivano Još jedna točka koja može donijeti veću sigurnost u zapošljavanju je primjena testova profila ponašanja i/ili procjena koje mapiraju i donose veću dubinu svakom kandidatu.

Na ovom putu, imajući specijalizirano savjetovanje u zapošljavanju rukovoditelja je mudra odluka, Uostalom, to će imati iskusne headhunters i stručnjaka u svojim odgovarajućim disciplinama znanja koji će voditi proces zapošljavanja, osiguravajući da prethodno izgovorene stupovi (tehnički, bihevioralni i kulturni fit) su što je moguće usklađeniji, tako da tvrtka i izvršni profesionalni imaju najbolju moguću fit.

Ovi stručnjaci će primijeniti dubinsko čitanje o stvarnosti i boli poslovanja, te kako se najbolja rješenja prema njihovim ciljevima mogu prepisati u idealan profil kandidata.Ovo, uvijek računajući na opsežnu provjeru referenci i cjelovite intervjue koji donose najveću moguću jasnoću pred ovu kompatibilnost.

Obavljanje pogrešnog zapošljavanja donosi veliku štetu svima uključenima.Koliko god je to situacija kroz koju svaka tvrtka može biti podložna, gore navedena briga je od iznimne pomoći da se te šanse svedu na najmanju moguću mjeru, pridonoseći tome da ljudi odgovorni za proces odabira imaju maksimalnu sigurnost u koga odabrati i kako provesti njihovu prilagodbu kako bi svi bili zadovoljni i zajedno udružili napore u korist rasta i korporativne istaknutosti.