{"id":1032,"date":"2024-07-10T14:29:52","date_gmt":"2024-07-10T17:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/?p=1032"},"modified":"2024-07-10T14:29:53","modified_gmt":"2024-07-10T17:29:53","slug":"como-tornar-o-mercado-de-trabalho-mais-atrativo-para-os-millennials-e-geracao-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/como-tornar-o-mercado-de-trabalho-mais-atrativo-para-os-millennials-e-geracao-z\/","title":{"rendered":"Kako tr\u017ei\u0161te rada u\u010diniti privla\u010dnijim za milenijalce i generaciju Z?"},"content":{"rendered":"<p>Milenijalci, ro\u0111eni izme\u0111u 1981. i 1996. godine, sada imaju izme\u0111u 28 i 43 godine Generacija Z, ro\u0111ena izme\u0111u 1997. i 2012. godine, nalazi se u dobnoj skupini od 12 do 27 godina, Ove generacije tra\u017ee vi\u0161e od samog posla; tra\u017ee iskustvo koje dodaje vrijednost i osobno i profesionalno.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A&nbsp;<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/br\/pt\/pages\/human-capital\/articles\/millennials-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">pretraga<\/a>&nbsp;<strong><em>\u201cMillennial &amp; Gen Z Survey 2023\u201d<\/em><\/strong><em>,<\/em>&nbsp;iz Deloittea isti\u010de da je za 62% milenijalaca i 49% generacije Z posao temeljan za njihov identitet, ravnote\u017ea izme\u0111u poslovnog i privatnog \u017eivota ne\u0161to je \u010demu te\u017ee, jer je glavna zna\u010dajka kojoj se dive kod svojih kolega i jedna od glavnih to\u010daka pri odabiru novi posao.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cPrilagodba ove dvije generacije na tr\u017ei\u0161tu rada predstavlja jedinstvene izazove za tvrtke, zahtijevaju\u0107i zna\u010dajnu prilagodbu organizacijskih praksi i kultura, Da bi se privukli i zadr\u017eali ti talenti, bitno je razumjeti njihova o\u010dekivanja i kombinirati te zahtjeve s najcjenjenijim ljudskim vje\u0161tinama na modernom tr\u017ei\u0161tu rada\u201d, izjavljuje CEO savjetnik 10X i predsjednik Brasport Publishinga Antonio Muniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6 Atrakcije za milenijalce i generaciju Z<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fleksibilnost radnog vremena i rada na daljinu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fleksibilnost je klju\u010dni aspekt za milenijalce i generaciju Z. Kao \u0161to Deloitte istra\u017euje, 75% milenijalaca i 70% generacije Z smatraju fleksibilnost sati i mogu\u0107nost rada na daljinu odlu\u010duju\u0107im \u010dimbenicima u odabiru posla. \u201cPandemija COVID-19 u\u010dvrstila je ta o\u010dekivanja, isti\u010du\u0107i va\u017enost radnog okru\u017eenja koje omogu\u0107uje bolju ravnote\u017eu izme\u0111u poslovnog i privatnog \u017eivota\u201d, izjavljuje izvr\u0161ni direktor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Svrha i uskla\u0111ene vrijednosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ove generacije duboko vrednuju svrhu i vrijednosti kompanija u kojima rade Prema Glassdooru 77% milenijalaca i 80% generacije Z smatraju misiju kompanije presudnim faktorom u odluci o prijavi Za Antonio su organizacije sa sna\u017enom dru\u0161tvenom odgovorno\u0161\u0107u i praksama odr\u017eivosti posebno privla\u010dne tim grupama.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mogu\u0107nosti profesionalnog razvoja i rasta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Prema Gallupu, 87% milenijalaca vidi profesionalni razvoj kao izuzetno va\u017ean Kontinuirani razvoj je prioritet za milenijalce i generaciju Z. Kao preferirani poslodavci isti\u010du se tvrtke koje ula\u017eu u programe obuke i razvoja vje\u0161tina.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kultura inkluzije i razli\u010ditosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>PwC je pokazao da 85% milenijalaca smatra politiku raznolikosti i inkluzije va\u017enom pri ocjenjivanju poslodavca.Generacija Z, jo\u0161 svjesnija ovih problema, aktivno tra\u017ei tvrtke koje promi\u010du raznolikost na svim razinama.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beneficije izvan pla\u0107e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dodatne pogodnosti, kao \u0161to su wellness programi i sveobuhvatni zdravstveni planovi, privla\u010dne su ovim generacijama Prema MetLife izvje\u0161\u0107u, 74% milenijalaca smatra da su beneficije koje nisu vezane uz pla\u0107u odlu\u010duju\u0107i faktor u ostanku u tvrtki.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cMladi profesionalci danas ne tra\u017ee samo pravednu pla\u0107u, ve\u0107 uglavnom ravnote\u017eu izme\u0111u poslovnog i privatnog \u017eivota koja promi\u010de njihovu op\u0107u dobrobit. Ponuda pogodnosti kao \u0161to su fleksibilni rasporedi i strukturirani programi mentalnog zdravlja, raznolikost, uklju\u010denost i mogu\u0107nosti osobnog razvoja klju\u010dna je za privla\u010denje i zadr\u017eavanje talenata iz ove GENERACIJE\u201d, isti\u010de izvr\u0161ni direktor i osniva\u010d Bold Mindsa te stru\u010dnjak za razvoj vodstva Renato Herrmann<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kori\u0161tenje napredne tehnologije<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Digitalni uro\u0111enici, milenijalci i generacija Z o\u010dekuju od tvrtki da koriste naprednu tehnologiju, Prema Dell Technologies, 80% ovih mladih ljudi vjeruje da je tehnologija na radnom mjestu klju\u010dna za njihov uspjeh, Za Renato, implementacija alata za digitalnu suradnju i stalno a\u017euriranje s najnovijim tehnolo\u0161kim trendovima va\u017ene su razlike za ove generacije.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ljudske vje\u0161tine treba vrednovati&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Svjetski gospodarski forum posve\u0107en je razumijevanju vje\u0161tina potrebnih za budu\u0107nost tr\u017ei\u0161ta rada, Prema nedavnim izvje\u0161\u0107ima, neke od klju\u010dnih vje\u0161tina koje bi stru\u010dnjaci trebali imati su&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Slo\u017eeno rje\u0161avanje problema: identificiranje i rje\u0161avanje netrivijalnih problema u okru\u017eenju koje se stalno mijenja.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kriti\u010dko razmi\u0161ljanje: procjenjujte informacije na objektivan i analiti\u010dki na\u010din, donose\u0107i informirane odluke.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kreativnost: generirajte inovativne ideje i rje\u0161enja za prilagodbu tr\u017ei\u0161nim promjenama.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Upravljanje ljudima:<\/strong>\u00a0vodite i razvijajte timove za promicanje suradnje i produktivnosti.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Koordinacija s drugima: u\u010dinkovito timski rad, prilago\u0111avanje postupcima kolega.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Emocionalna inteligencija<\/strong><strong>:<\/strong>\u00a0razumjeti i upravljati emocijama za izgradnju odnosa i rje\u0161avanje slo\u017eenih situacija.<\/li>\n\n\n\n<li>T<strong>omada odluke i analize podataka<\/strong>: analizirati podatke i donositi odluke na temelju tih analiza.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servisna orijentacija:<\/strong>\u00a0zadovoljite potrebe kupaca u\u010dinkovitim rje\u0161enjima.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pregovaranje<\/strong><strong>:<\/strong>\u00a0u\u010dinkovito pregovarati kako bi se postigli obostrano korisni sporazumi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kognitivna fleksibilnost<\/strong><strong>:<\/strong>\u00a0prilagoditi se novim informacijama i pristupima u skladu s razli\u010ditim kontekstima.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Prilagodba radne snage kako bi se privukli milenijalci i generacija Z zahtijeva vi\u0161estrani pristup koji kombinira fleksibilnost, svrhu, razvojne mogu\u0107nosti, uklju\u010diva okru\u017eenja, sveobuhvatne prednosti i vrhunsku tehnologiju.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Za Renato je klju\u010dno \u201culaganje u razvoj ljudskih vje\u0161tina kao \u0161to su slo\u017eeno rje\u0161avanje problema, kriti\u010dko razmi\u0161ljanje i emocionalna inteligencija.Tvrtke koje razumiju i ispunjavaju o\u010dekivanja ovih generacija mogu izgraditi motiviranije i anga\u017eiranije timove, ja\u010daju\u0107i njihov dugoro\u010dni uspjeh.\u201d.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os millennials, nascidos entre 1981 e 1996, t\u00eam hoje entre 28 e 43 anos. J\u00e1 a gera\u00e7\u00e3o Z, nascida entre 1997 e 2012, est\u00e1 na faixa et\u00e1ria de 12 a 27 anos. Essas gera\u00e7\u00f5es buscam mais do que apenas um emprego; elas procuram uma experi\u00eancia que agregue valor tanto pessoal quanto profissionalmente.&nbsp; A&nbsp;pesquisa&nbsp;\u201cMillennial &amp; Gen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1033,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,31],"tags":[68,43,107,53],"class_list":{"0":"post-1032","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-dicas","8":"category-noticias","9":"tag-dicas","10":"tag-e-commerce","11":"tag-millennials","12":"tag-noticias"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1032","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1032"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1032\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1033"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1032"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1032"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1032"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}