Évek óta a divatfogyasztás vezérelte a vágy, a trend és az ösztönzés De ez a forgatókönyv változik A brazil fogyasztó nem szűnt meg érdeklődni a stílus iránt, stratégiaibb tanácsokat jött el A gyakorlatban ez kevesebb lendületet és több döntést jelent Kevesebb többlet és több szándék.
Ez a változás látható az online vásárlási magatartásban, és hajlamos elmélyülni, ahogy a digitális megszilárdítja a felfedezés, összehasonlítás és döntés fő környezeteként betöltött szerepét A Wake és az Opinion Box partnerségben végzett felmérése szerint a brazil fogyasztók közül 74 41 TP3T vásárol gyakran online, és 61 61 TP3T egynél több csatornát használ a vásárlás befejezése előtt, ami megfontoltabb utazást mutat, összehasonlítás és érvényesítés alapján.
“O, amit megfigyelünk, egyértelmű változás a fogyasztás logikájában. A vásárlás már nem csak törekvő, és funkcionálisabbá vált, összekapcsolva a tényleges használattal és az észlelt értékkel, mondja Daniel Soares, a Dafiti CCO-ja.
Az alábbiakban öt jel található, amelyek segítenek megmagyarázni, miért válik racionálisabbá a divatfogyasztás, és miért kell ennek a mozgalomnak megszilárdulnia a következő években:
1. Az impulzus logikája átadja helyét a döntés logikájának
Az utazás több összehasonlítást, kutatást és validálást foglal magában a választás előtt, ami csökkenti az azonnali vásárlást és növeli a szándékosságot.
2. A sokoldalúság fontosabbá vált, mint a trend
A különböző kontextusokhoz alkalmazkodó darabok teret nyernek. A fókusz megszűnik “o” lenni, ami az egyszerű módra van, és “o” lesz, ami gyakrabban működik, az egyszerű.
3. Az ár elvesztette előtérbe helyezését, az észlelt érték nőtt
A legalacsonyabb ár már nem elegendő a vásárlás garantálásához. A fogyasztó értékeli a minőséget, a tartósságot és a használat gyakoriságát, egyensúlyt keresve a befektetés és a megtérülés között.
4. A fogyasztás szabadabbá vált, és kevésbé ragadt a márkákhoz
A prémium és megfizethető termékek kombinációja autonómabb viselkedést tükröz. A fogyasztó a preferenciák és a kontextus alapján állítja össze döntéseit, már nem merev szabványok alapján.
5. A digitális már nem csatorna, és döntési környezetté vált
Több, mint egy értékesítési pont, az online megszilárdította magát, mint az utazás központi tere, Ott a fogyasztó felfedezi, összehasonlítja, érvényesíti és dönt, gyakran anélkül, hogy más csatornákon keresztül menne.
A márkák számára a kihívás már nem csak a figyelem felkeltése, hanem a relevancia fenntartása az egész út során.
“A fogyasztóval való kapcsolat igényesebb. Nem elég érdeklődést kelteni, meg kell könnyíteni a döntést, csökkenteni a súrlódásokat és olyan élményt nyújtani, aminek az elejétől a végéig van értelme - teszi hozzá a Dafiti ügyvezetője.


