Tanfolyam a beszerzéskezelésről és a beszállítókkal való kereskedésről

Stratégiai menedzsment a beszerzésben

Fejlett technikák és stratégiák a vásárlás irányítására és tárgyalására (TCO ^ Költségbontás (TCO stratégiai beszerzés)

Célkitűzések

Tájékoztassa a résztvevőket az új és jelenlegi beszerzési technikákról és stratégiákról, amelyek előnyös és nyereséges feltételeket biztosítanak annak a piacnak a viselkedésével összhangban, ahol a vállalat működik.

Hatékonyabb és eredményesebb beszerzési politikák és intézkedések alkalmazásának és kidolgozásának strukturált módja annak érdekében, hogy csökkentsék a költségeket, növeljék a termelékenységet és az üzleti versenyképességet.

Fejleszteni és bővíteni a területen dolgozó szakemberek technikai kapacitását, növelve a Beszerzési kapacitást a szervezetek bevételeinek jelentős befolyásolásával.

Nyilvános Cél

Vásárlók, elemzők, menedzserek és szakemberek a Ipar, Kiskereskedelem és Szolgáltatások, akik már dolgoznak a beszerzés és az ellátás területén, és igyekeznek újrahasznosítani a koncepciókat.

Programozott tartalom

1. Beszerzési ágazati tevékenységek és célkitűzések

• A vásárlás jelentősége a versenyképességben
• Ellátások, mint profitforrás a vállalatok számára
• Hogyan kell összeállítani az ellátási költségeket © Hogyan kell kiszámítani és kiszámítani az akvizíciós költségeket

2. Vásárlási döntések

• Sürgősségi Vásárlások
• A megrendelések költségei sürgősséggel és azok minimalizálásának módja
• Nyílt szerződés és szállítmány, áruk és egyedi vagy kizárólagos beszállítók
• B2B E-kereskedelem és e-piacterek és beszerzési portálok és fordított aukciók

3. Tárgyalási folyamat a vásárlásokban

• A tárgyalási folyamat szakaszai „Megértem az embereket és megértem az érdekeket
• Sikertényezők és szükséges készségek és befolyási erő
• Implicit és szubjektív szempontok és észlelések, érzelmek és Kommunikáció ''Testnyelvészet
• Stílusok és viselkedés Hogyan tárgyaljunk az egyes stílusokkal

4. A vásárlásokkal való kereskedés technikái

• Kereskedés TCO használatával és a teljes tulajdonosi költséggel
• Multidiszciplináris csapatképzés
• Kereskedés költségbontással

5. Fejlesztési stratégiák és tényezők

• Kiszervezis
• Megtakarítási és elkerülési stratégiák
• Stratégiai beszerzés
• ABC és XYZ görbe
• Kraljic Mátrix

Oktató

• Végzett üzleti adminisztráció és menedzsment UNIMEP, posztgraduális pénzügyi adminisztráció és audit és INPG, Executive MBA üzleti menedzsment és INPG és számviteli technikus.
• Több mint harminc éves tapasztalat a logisztika, beszerzés és, PCP, Integrált Vállalkozásirányítási Rendszerek és ERP adminisztrációja, vezérlése és bevezetése, nagy- és középvállalatoknál, nemzeti és multinacionális cégeknél.
• Üzleti tanácsadó és professzor 2003 óta végez munkát a beszerzés, a költségellenőrzés, a logisztika a PCP-gyártás programozásában, az anyagkezelés és -ellenőrzés, a forgalmazás és szállítás, valamint az üzletvezetés területén, valamint tanácsot ad az ERP-szoftverek beszerzéséhez és megvalósításához, ismeretekkel a piacon kínált különféle szoftverekben.

Fontos Információ

Dátum: 2026. május 19. és 20

Menetrend: 08:30-12:30

Modalitás: online

Óránkénti töltés: 8 óra

Az érték magában foglalja a tanfolyamot, az anyagot és a tanúsítványt az elektronikus médiában.

Mód: Online műsorszórás (A tanfolyamot élőben közvetítjük, és a hallgatók számítógéppel, internet-hozzáféréssel nézhetik majd. Az órák alatt lehetőség nyílik az oktatóval való interakcióra, megjegyzések küldésére és a kétségek valós időben történő tisztázására.

Ez a képzés céges formában is lebonyolítható személyes vagy online formában.

További információ a beszerzési menedzsment és a beszállítókkal folytatott kereskedelem tanfolyamáról lépjen kapcsolatba velünk a (11) 3230-2714 telefonszámon, vagy lépjen be a következő linkre https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P