kezdet Webhely Página 704

Alapvető pontok a versenyképes e-kereskedelemhez

Az e-kereskedelem tovább növekszik A Brazil Elektronikus Kereskedelmi Szövetség (ABComm) adatai 73,5 milliárd R$ forgalmat jeleznek 2022 első felében Ez 5% növekedést jelent 2021 azonos időszakához képest. 

Ezt a növekedést segíti, hogy a virtuális üzletek lehetővé teszik a termékek értékesítését Brazília minden régiójába, például Amellett, hogy differenciált ajándékokat biztosítanak a különböző stílusokhoz és ünnepségekhez, Az üzlet teljes körű működésének fontos pontja azonban egy elkötelezett csapat.

Ahhoz, hogy egy e-kereskedelem feltárja a lehetőségeket, minden ágazatban - termelés, készlet, logisztika, SAC, értékesítés utáni - stratégiákat kell alkalmazni, hogy teljes élményt kínáljunk az ügyfeleknek. Így az e-kereskedelem virágzásának három alapvető pillére van: stratégiai tervezés, minőségi termékek és hatékony SAC.

A tervezés abból áll, hogy kiválasztják azokat a termékeket, amelyeket a cég értékesíteni fog, jó fotókat készítenek, és kreatív szövegeket és tartalmakat készítenek, amelyek vonzzák a fogyasztót, továbbá elengedhetetlen a partnerek ismerete, a romlandó termékek lejárati idejének ellenőrzése, a logisztika formájának értékelése, a határidők betartása és minden olyan részlet, amely végül megzavarhatja a vásárlói élményt.

A minőségi termékek alapfeltételei bármely üzletnek, legyen az online vagy fizikai, Saját használatra vagy ajándékozásra történő vásárláskor minden gondosság megvan arra, hogy a pénzügyi és affektív befektetés mellett kutassák a változatokat, méreteket, színeket, így a vásárló figyelembe veheti azt az üzletet, ahol a vásárlást végezte, és egy következő alkalommal visszatérhet a helyszínre.

A differenciált SAC viszont hozzájárulhat ahhoz, hogy az ügyfelek visszatérjenek az e-kereskedelemhez. A betakarítás elengedhetetlen eszköze visszajelzések, pozitív és negatív is a fogyasztók részéről, és így tökéletesíti az élményt.

Az interneten keresztül történő vásárlás szokása valóság az országban, mert a logisztikai folyamat szerint praktikus, hatékony, kényelmes, sokszor gyors út Ez olyan úttá vált, amelyet a fizikai környezettel párhuzamosan kell követni, ezért ügyelni kell arra, hogy a lehető legjobb módon feleljünk meg a fogyasztók elvárásainak.

Terjeszkedés az e-kereskedelemen túl: hogyan lehet megkülönböztetni a kiskereskedők stratégiáit?

Sok elszántsággal és tervezéssel válság idején is lehet profitot növelni A brazíliai politikai és gazdasági forgatókönyv ellenére, a járvány utáni időszakkal párosulva a brazil vállalkozó ellenálló. A Map of Companies Bulletin szerint 2022-ben rekordnyitást ért el az ország a cégeknél, mikrovállalkozásokkal és MEI-kkel. Az év első négy hónapjában 1,3 millió új cég született.

Az e-kereskedelemben dolgozóknál idén visszaesés mutatkozott az eladásoknál, miután a bumm a Brazil Elektronikus Kereskedelmi Szövetség (ABComm) kutatása azt mutatja, hogy 2022 első felében 5% növekedés volt tapasztalható, amikor több mint 6%-t vártak az online értékesítésre.

Ebben a forgatókönyvben, akik dolgoznak a szegmensben kell befektetni stratégiák, amelyek célja a terjeszkedés túl az értékesítés az interneten keresztül, Keresve egy szélesebb közönség, amelynek célja, hogy megoldja az igényeket a különböző platformok Fontos, hogy bővítse a lehetőségeket, csatlakoztatva e-kereskedelem a lehetőséget a fizikai üzletek, kioszkok bevásárlóközpontokban és piacterek.

A személyesen árusító egységek lehetőséget adnak a termék értékelésére, az anyag ellenőrzésére és a befektetés előtt a tétellel való érintkezésre. A különféle érzékszervek, például az érintés, a szaglás, a hallás, a látás és még az ízlelés stimulálása is megváltoztathatja a vásárlási élményt. A személyes kapcsolattartás barátságosabb és növeli a vállalkozás megbízhatóságát. Az eladóval való beszélgetés olyan tényező, amely befolyásolja a vásárló vásárlási útját, így a fizikai üzletek rendelkeznek ezzel az előnnyel.

Amikor az üzlet az utcán van, lehetőség van személyre szabottabb élményt kínálni, a termékre és a vásárlóra összpontosítva. De a bevásárlóközpontokban és bevásárlóközpontokban található kioszkok is ugyanolyan előnyökkel járnak, és pontokat keresnek a praktikum oldalán, mivel a fogyasztó ugyanabban a környezetben más kérdéseket is megoldhat.

piactér, án viszont egy üzleti modell, amely forradalmasította az online kiskereskedelmet, összekapcsolva a különböző kiskereskedőket az ügyfelekkel, Ebit Nielsen felmérése szerint ezekben az együttműködési környezetekben már 78% részvétel van az e-kereskedelemben Brazíliában, ráadásul ez az értékesítési mód a fogyasztók egyik kedvence.

A francia Mirakl cég felmérése szerint a brazilok 86%-je azonosítja a piacterek mint a legkielégítőbb módja annak, hogy online vásárlások Egy másik lehetőség a vállalkozó, hogy erőt, és túlmutat a hagyományos e-kereskedelmi IO csatlakozik a legkülönbözőbb lehetőségeket, hogy a vállalkozás.

A Tramontina elindítja a B2B e-kereskedelmet, hogy bővítse az elérhetőséget és megkönnyítse az üzleti vásárlásokat

A Tramontina, a neves brazil edény- és szerszámgyártó cég bejelentette, hogy elindítja e-kereskedelmi platform kizárólag a B2B (business-to-business) értékesítésre, valamint a felhasználásra és fogyasztásra Ez a kezdeményezés a márka fontos digitális terjeszkedését jelzi, amely a hagyományos szolgáltatást képviselőkkel egészíti ki, és új módot kínál az üzleti ügyfelekkel való interakcióra.

Az empresas.tramontina.com.br-nél elérhető új online csatorna lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy hozzáférjenek a cég hatalmas portfóliójához, amely több mint 22 ezer tételt tartalmaz. A termékpaletta a háztartási gépektől és szerszámoktól a bútorokig terjed, a vendéglátás és az élelmiszer-szolgáltatás szegmensét is szolgálja, beleértve az éttermeket, bárokat, kávézókat és szállodákat, valamint kiskereskedőket, nagykereskedőket és viszonteladókat.

A platform fő előnyei közé tartoznak a következők

  1. Agilis és személyre szabott vásárlás
  2. Teljes körű rendeléskezelés, beleértve az online és képviselők által készítetteket is
  3. Speciális támogatás az egyes ügyfelek egyedi igényeihez igazodva
  4. Ingyenes szállítás a minimális vásárlási összeget teljesítő rendelésekhez

A Tramontina ezen kezdeményezése jelentős lépést jelent értékesítési folyamatainak digitalizálásában, célja a márkával való szorosabb kapcsolat kialakítása és üzleti ügyfelei üzletvezetésének megkönnyítése A vállalat elvárja, hogy ez az új B2B értékesítési csatorna fokozza piaci elérhetőségét, és hatékonyabb és kényelmesebb vásárlási élményt kínáljon vállalati ügyfelei számára.

Az Anatel közzéteszi az illegális mobilhirdetéseket tartalmazó e-kereskedelmi webhelyek listáját; az Amazon és a Mercado Livre vezető rangsora

A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) revelou na última sexta-feira (21) os resultados de uma fiscalização realizada em sites de comércio eletrônico, focando em anúncios de celulares sem certificação oficial ou que entraram no país de forma irregular. A ação faz parte de uma nova medida cautelar publicada pela agência para combater a pirataria.

De acordo com o relatório, a Amazon e o Mercado Livre apresentaram as piores estatísticas. Na Amazon, 51,52% dos anúncios de celulares eram de produtos não homologados, enquanto no Mercado Livre esse número chegou a 42,86%. Ambas as empresas foram classificadas como “não conformes” e deverão excluir os anúncios irregulares, sob pena de multa e possível retirada dos sites do ar.

Outras empresas, como Lojas Americanas (22,86%) e Grupo Casas Bahia (7,79%), foram consideradas “parcialmente conformes” e também precisarão realizar ajustes. Por outro lado, o Magazine Luiza não apresentou registros de anúncios ilegais, sendo classificado como “conforme”. Shopee e Carrefour, embora sem percentuais divulgados, foram listadas como “conformes” por já terem assumido compromissos com a Anatel.

O presidente da Anatel, Carlos Baigorri, destacou que as negociações com as empresas de e-commerce vêm ocorrendo há cerca de quatro anos. Ele criticou especificamente a Amazon e o Mercado Livre por não terem se engajado no processo colaborativo.

A fiscalização ocorreu entre 1º e 7 de junho, utilizando uma ferramenta de varredura com 95% de precisão. A Anatel informou que, após focar nos celulares, a agência irá investigar outros produtos comercializados ilegalmente sem homologação.

A medida cautelar publicada hoje visa dar mais uma oportunidade para as empresas se adequarem às normas, começando pelos telefones celulares. A Anatel ressaltou que outras empresas, além das sete maiores varejistas citadas, também estão sujeitas às mesmas exigências.

A Luiza magazin és az AliExpress új partnerséget jelent be az e-kereskedelemben

A Luiza magazin és az AliExpress mérföldkőnek számító megállapodást kötött, amely lehetővé teszi a termékek keresztértékesítését saját e-kereskedelmi platformjaikon. Ez a partnerség az első alkalom, hogy a kínai piac elérhetővé teszi termékeit egy külföldi cég számára, példátlan határokon átnyúló stratégia.

Az együttműködés célja, hogy diverzifikálja mindkét cég katalógusát, kihasználva mindegyik erősségeit. Míg az AliExpress a szépségápolási cikkek és technológiai kiegészítők sokféleségéről ismert, a Magazine Luiza erősen jelen van a háztartási gépek és elektronikai cikkek piacán.

Ezzel a kezdeményezéssel a két platform, amelyek együttesen több mint 700 millió havi látogatást és 60 millió aktív ügyfelet tesznek ki, arra számítanak, hogy jelentősen növelik értékesítési konverziós arányukat A vállalatok biztosítják, hogy a fogyasztókra vonatkozó adópolitikákban ne történjen változás, és hogy a Megfelelőségi Szállítási program irányelvei megmaradjanak, beleértve az US$ 50 alatti vásárlások díjmentességét.

A partnerség bejelentését a pénzügyi piac jól fogadta, így a Magazine Luiza részvényeiben több mint 10% értékbecslés született, amely az évben csaknem 50% eséssel szembesült.

Ez az együttműködés fontos mérföldkövet jelent a brazil és a nemzetközi e-kereskedelmi forgatókönyvben, amely azt ígéri, hogy bővíti a fogyasztók vásárlási lehetőségeit, és megerősíti mindkét vállalat pozícióját a piacon.

Szállítások és árak: hogyan lehet építeni az ügyfelek hűségét az e-kereskedelemben?

Philip Kotler, em seu livro “Administração de Marketing”, afirma que conquistar um novo cliente custa de cinco a sete vezes mais que manter os atuais. Afinal, para o cliente recorrente não é preciso dedicar esforço no marketing para apresentar a marca e obter confiança. Esse consumidor já conhece a empresa, o atendimento e os produtos.

No ambiente on-line, essa tarefa é mais estratégica devido à falta da experiência face to face. Fidelizar clientes no e-commerce demanda algumas ações específicas para satisfazer o consumidor, estreitar o relacionamento e fazê-lo comprar mais vezes.

A constatação pode parecer óbvia, mas só é possível fidelizar compradores que ficaram satisfeitos com a experiência que tiveram. Se ficarem insatisfeitos por causa de um erro no processo de pagamento ou na entrega demorada, por exemplo, eles podem não voltar e ainda falar mal da marca.

Por outro lado, a fidelização também é vantajosa para o consumidor. Ao descobrir um e-commerce confiável, com produtos de qualidade e preço justo, bom atendimento e entregas no prazo, ele não se desgasta e passa a ver aquela loja como referência. Isso gera confiança e credibilidade que a empresa o atende da melhor forma.

Nesse cenário, dois elementos se mostram fundamentais para garantir o processo de fidelização: entregas e preços. É interessante conhecer algumas estratégias essenciais para fortalecer essas operações, especialmente no ambiente virtual:

1) Investimento em utolsó mérföld 

A última fase da entrega ao consumidor é uma das chaves para garantir boa experiência. Em uma empresa com capilaridade nacional, por exemplo, é fundamental fechar parcerias com organizações locais, que possam manusear as entregas de forma mais personalizada. Além disso, uma dica é promover trocas e treinamentos com os entregadores regionais para que a encomenda chegue em perfeito estado e com a cara da marca. Por fim, essa estratégia ainda barateia os custos e reduz o frete ao consumidor, trazendo solução para uma das principais dores do mercado de vendas on-line nos dias de hoje.

2) Embalagens

O momento de embalar o produto é importante. Tratar cada entrega como única, levando em conta as necessidades de embalagens e peculiaridades de cada item é essencial para garantir o bom manuseio. Além disso, personalizar as entregas com toques personalizados faz a diferença, como cartões escritos à mão, borrifadas de perfume e envio de brindes.

3) Omnichannel

Contar com ferramentas de dados e uma análise aprofundada e cuidadosa é fundamental em um empreendimento para levar essa vivência ao consumidor. Os benefícios são inúmeros. Primeiramente, há uma comunicação mais assertiva e estratégias mais inteligentes quando implementamos o omnichannel, já que o usuário conta com uma experiência unificada no on-line e off-line. O atendimento se torna ainda mais personalizado e preciso.

4) Marketplace

A entrada em um ambiente mais amplo de ofertas permite opções variadas de compras. Dessa forma, é possível atender às mais diversas necessidades do público, trazendo alternativas para todos os gostos e estilos. Hoje, a ferramenta se tornou imprescindível para o e-commerce. É preciso oferecer opções diversificadas, com soluções assertivas para as demandas do público, bem como focar em ofertas diferentes com opções de preços baixos.

5) Inclusão

Por fim, pensar em plataformas inclusivas possibilita um atendimento democrático e alcança um público ainda maior. Oferecer compras por telefone ou WhatsApp, bem como atender pessoas de forma personalizada pelo SAC são alternativas muito utilizadas atualmente.

A jelentés szerint Brazíliában a piacterek 1,12 milliárd találatot értek el májusban

O mês de maio registrou o segundo maior número de acessos em marketplaces no Brasil neste ano, de acordo com o Relatório Setores do E-commerce no Brasil, produzido pela Conversion. Ao longo do mês, os brasileiros acessaram 1,12 bilhão de vezes sites como Mercado Livre, Shopee e Amazon, ficando atrás apenas do mês de janeiro, quando houve 1,17 bilhão de acessos, impulsionado pelo Dia das Mães.

Mercado Livre lidera com 363 milhões de acessos, seguido por Shopee e Amazon Brasil

O Mercado Livre manteve a liderança entre os marketplaces mais acessados, registrando 363 milhões de acessos em maio, um aumento de 6,6% em relação a abril. A Shopee ficou em segundo lugar, com 201 milhões de visitas, apresentando um crescimento de 10,8% em comparação ao mês anterior. Pela primeira vez, a Shopee ultrapassou a Amazon Brasil em quantidade de acessos, que ficou em terceiro lugar com 195 milhões de acessos, um aumento de 3,4% em relação a abril.

Faturamento do e-commerce mantém tendência de crescimento em maio

Além dos dados de acesso, o relatório também apresenta informações sobre o faturamento do e-commerce, obtidos pela Conversion a partir dos dados da Venda Válida. Em maio, o faturamento seguiu uma tendência de crescimento, assim como o número de acessos, registrando uma alta de 7,2% e mantendo a tendência iniciada em março, impulsionada pelo Dia da Mulher.

Perspectivas positivas para junho e julho, com Dia dos Namorados e férias de inverno

A expectativa é que essa tendência de crescimento continue em junho, com o Dia dos Namorados, e possivelmente se estenda até julho, com as vendas para as férias de inverno em boa parte do país. Os marketplaces brasileiros demonstram um desempenho sólido e consistente, refletindo a crescente adoção do comércio eletrônico pelos consumidores.

A Betminds kiadja a “Digital Commerce & the” Podcast első évadát”

A Betminds, agência de marketing e aceleradora de negócios digitais com foco em e-commerce, anunciou o lançamento da primeira temporada do “Digital Commerce – o Podcast”. O novo projeto reunirá profissionais das principais marcas de Curitiba para discutir, de forma descontraída, temas relevantes do mundo do e-commerce, como marketing de performance, gestão, logística, indústria e varejo, além das principais tendências do setor.

Objetivo é fomentar relações e compartilhar insights

Tk Santos, CMO da Betminds e anfitriã do podcast, destacou que o principal objetivo do projeto é “fomentar as relações de quem trabalha com e-commerce em Curitiba, mostrando os grandes cases da cidade”. Além disso, o podcast busca “trazer insights e tendências para os gestores deixarem suas operações mais eficientes”.

Rafael Dittrich, CEO da Betminds e também anfitrião do podcast, complementou: “No dia a dia do e-commerce acabamos ficando somente na operação e a ideia do podcast é trazer esse olhar do que os gestores estão fazendo na rotina e que poderia ser uma solução para outros negócios”.

Primeiro episódio discute estratégia híbrida de e-commerce e marketplace

O episódio de estreia do “Digital Commerce – o Podcast” contou com a participação especial de Ricardo de Antônio, Coordenador de Marketing e Performance do MadeiraMadeira, e Maurício Grabowski, Gerente de E-commerce do Balaroti. O tema abordado foi “Aposta híbrida de e-commerce e marketplace”, onde os convidados discutiram os principais desafios de operar um marketplace próprio em conjunto com uma loja virtual tradicional, bem como o momento ideal para realizar essa transição no modelo de negócio.

Próximos episódios contarão com participação de especialistas do setor

Para os próximos episódios, já estão confirmadas as participações de Luciano Xavier de Miranda, Diretor de Logística de E-commerce do Grupo Boticário, Evander Cássio, Gerente Geral de Logística do Balaroti, Rafael Hortz, Gerente de E-commerce da Vitao Alimento, e Liza Rivatto Schefer, Head de Marketing e Inovação da Vapza Alimentos Embalados a Vácuo.

Os interessados podem conferir o primeiro episódio do “Digital Commerce – o Podcast” no Spotify e no YouTube.

Az online áruházaknak be kell fektetniük az ERP-be, mondja a szakértő

A brazil elektronikus kereskedelmi szövetség (ABComm) elemzése szerint a brazil e-kereskedelem várhatóan 2023 második felében eléri a 91,5 milliárd R$ bevételt. Az egyenleg arra is rámutat, hogy az ágazat értékesítései 2025-re várhatóan 95%-vel növekednek, Globálisan a Global Payments Report, amelyet a Worldpay a FIS-től adott ki, 55,3% növekedést vetít előre a következő három évben a szegmensre vonatkozóan.

Mateus Toledo, az e-kereskedelem számára megoldásokat kínáló MT Solutions cég vezérigazgatója úgy véli, hogy a brazilok növekvő ragaszkodása az online vásárláshoz fellendíti az ágazat üzleti tevékenységét. Ebben az értelemben Toledo szerint az ERP (Enterprise Resource Planning, angol rövidítéssel „Integrated Management System, portugálul“) az egyik olyan elem, amely segítheti az e-kereskedelmi gyakorlatokat.

“Egy jó ERP segíthet egy vállalkozás minden irányításában, olyan információk és adatok rendszerezésében, amelyek elengedhetetlenek az örvénykezelő munkarutinjában, mondja Toledo.” Az ERP segít az üzletek készletellenőrzésében, a pénzügyi ellenőrzésben, a számlák és szelvények kiállításában, az ügyfelek regisztrációjában és a termékekben, többek között az örvényben - teszi hozzá.

Az ERP eszközei és stratégiái folyamatos fejlődésben

Az MT Solutions vezérigazgatója szerint az ERP-eszközök és -stratégiák az elmúlt években fejlődtek, és arra törekedtek, hogy a vállalat minden irányítását egyetlen integrált irányítási rendszerbe foglalják. “A fejlesztés következő lépései között az ERP-platformok igyekeztek javítani technológiáikat, és meghallgatni, hogy ¨ki számít igazán‘, kik az ACHR kereskedői - mondja Toledo.

“Ennek bizonyítéka, hogy a szervezetek elhozták cégeik termékcsapatát a három legnagyobb e-kereskedelmi eseményre, amelyre idén Brazíliában került sor. Figyeljük meg a brazil vállalkozók iránti nyitottságot és tiszteletet, hogy rövid időn belül hírek és fejlesztések jelenjenek meg ezeken a platformokon - összegzi a szakértő.

A kosárelhagyás káros, és meg kell fordítani - mondja a szakértő

Az Opinion Box által végzett felmérés, melynek címe “Abandono de Carrinho 2022”, több mint 2000 fogyasztóval, feltárta, hogy a válaszadók 78%-jének szokása lemondani a vásárlásról, amikor megérkezik a végső szakaszba, és a fuvarozás értéke a nagy motivátora ennek a gyakorlatnak, amelyet kosárelhagyásnak neveznek.

Ricardo Nazar, a Growth specialistája rámutat, hogy a kosárelhagyás nagyon káros gyakorlat a vállalkozó számára. “Tisztában kell lenned ezzel a fajta viselkedéssel, hogy jól definiált stratégiákat dolgozzanak ki, végül is a vásárló végigment a vásárlás minden szakaszán, és nem fejezte be, hogy mi okozhatta ezt?”, magyarázza Nazar.

A felmérés más okokra is rámutatott, amelyek a kosárelhagyáshoz vezetnek, mint például az olcsóbb termékek más oldalakon (38%), a nem működő kedvezményes kupon (35%), a váratlan szolgáltatások vagy díjak felszámítása (32%) és a nagyon hosszú szállítási idő (29%).

Nazar azt sugallja, hogy egy jó technika, hogy megpróbálja visszahozni az ügyfél közvetlen kapcsolat.“Akár e-mailben, WhatsApp vagy SMS kínál kedvezmény vagy előny a valószínűsége, hogy egy kilátás véglegesíti a vásárlás növeli a lot”, mondja a szakértő Ezt a stratégiát megerősítik a felmérés számok, amelyek azt mutatják, hogy 33% a válaszadók úgy vélik, “nagyon valószínű, hogy a véletlen az elhagyott vásárlás véglegesítése szemben egy ajánlat javaslatot tett az üzlet.

A kutatás azt is vizsgálta, hogy egy e-kereskedelemben milyen tényezők járulnak hozzá a vásárlási döntéshez A fogyasztók legnagyobb félelme az, hogy valamilyen átverés áldozatává válnak, a válaszadók 56%-je az oldal megbízhatóságát helyezi előtérbe További fontos szempontok az alacsonyabb árak (52%), promóciók és ajánlatok (51%), korábbi vásárlási tapasztalatok (21%), a navigáció egyszerűsége (21%) és a fizetési módok sokfélesége (21%).