Az 1960-as \u00e9vekben Braz\u00edlia nagyobb, gazdagabb \u00e9s struktur\u00e1ltabb volt, mint D\u00e9l-Korea, amely tov\u00e1bbra is vid\u00e9ki, szeg\u00e9ny \u00e9s h\u00e1bor\u00fa s\u00fajtotta \u00e9szaki szomsz\u00e9dj\u00e1val. De Korea \u00fagy d\u00f6nt\u00f6tt, hogy kidolgoz egy Nation projektet, m\u00edg Braz\u00edli\u00e1ban mi vagyunk a projektek folytonoss\u00e1ga a k\u00f6vetkez\u0151 v\u00e1laszt\u00e1sokig.<\/p>\n\n\n\n
A 60 \u00e9ves id\u0151szakban Korea a modern t\u00f6rt\u00e9nelem egyik legnagyobb gazdas\u00e1gi \u00e1talakul\u00e1s\u00e1t \u00e9p\u00edtette ki saj\u00e1t, f\u0151k\u00e9nt az oktat\u00e1sban t\u00e1mogatott strat\u00e9giai projektj\u00e9v\u00e9, a hazai gazdas\u00e1gfejleszt\u00e9s a k\u00fclpiacot c\u00e9lozta meg, \u00e9s integr\u00e1lta a korm\u00e1nyzati \u00e9s \u00fczleti szektort, hogy az hat\u00e9kony \u00e9s val\u00f3s legyen.<\/p>\n\n\n\n
A projektnek 3 egy\u00e9rtelm\u0171 strat\u00e9giai pill\u00e9re volt:<\/p>\n\n\n\n
az oktat\u00e1s, mint gazdas\u00e1gi infrastrukt\u00fara, amely a fogyaszt\u00e1s kialakul\u00e1sa el\u0151tt hum\u00e1nt\u0151k\u00e9t k\u00e9pez.<\/p>\n\n\n\n
b. Hazai piacorient\u00e1lt iparos\u00edt\u00e1s \u00e9s export a glob\u00e1lis konglomer\u00e1tumok, a Chaebols l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1val<\/p>\n\n\n\n
c. \u00c1llami koordin\u00e1ci\u00f3 az \u00fczleti szektorral hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa strat\u00e9gi\u00e1val.<\/p>\n\n\n\n
Ezen elemek \u00f6sszess\u00e9ge egy olyan orsz\u00e1got alkotott, amely valamivel t\u00f6bb mint 50 milli\u00f3 lakos\u00e1val \u00e9s jelent\u0151s term\u00e9szeti korl\u00e1taival a vil\u00e1g 12 legnagyobb gazdas\u00e1ga k\u00f6z\u00e9 ker\u00fclt, \u00e9s az egy f\u0151re jut\u00f3 GDP 3,4-szerese volt Braz\u00edli\u00e1ban ebben az id\u0151szakban.<\/p>\n\n\n\n
Bizony\u00e1ra jobb tudni, hogy inspir\u00e1ljunk \u00e9s tanuljunk.<\/p>\n\n\n\n
Differenci\u00e1lt szempontok a koreai kiskereskedelemben \u00e9s fogyaszt\u00e1sban<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kore\u00e1ban, amit a kiskereskedelemben l\u00e1tunk, az is ezt a strat\u00e9giai j\u00f6v\u0151k\u00e9pet t\u00fckr\u00f6zi, \u00e9s h\u00e1rom nemzeti r\u00f6geszm\u00e9t jelent, amelyek magukban foglalj\u00e1k a hat\u00e9konys\u00e1got, a sebess\u00e9get \u00e9s a kifinomults\u00e1got.<\/p>\n\n\n\n A kiskereskedelemb\u0151l l\u00e9trehozott \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1k p\u00e9ld\u00e1i felt\u0171n\u0151ek, mint p\u00e9ld\u00e1ul a Lotte, az \u00e1ruh\u00e1zakkal (Lotte \u00c1ruh\u00e1z), szupermarketekkel (Lotte Mart), v\u00e1mmentes m\u0171k\u00f6d\u00e9ssel \u00e9s e-kereskedelemmel val\u00f3 egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n A Shinsegae Group \u00e1ruh\u00e1zakat, k\u00e9szp\u00e9nzt \u00e9s hordoz\u00e1st (Traders), szuperk\u00f6zpontokat (E-Mart) \u00e9s SSG-t \u00fczemeltet az e-kereskedelemben, a No Brand koncepci\u00f3 mellett csak saj\u00e1t m\u00e1rk\u00e1s \u00fczleteket. \u00c9s mindig azzal a tulajdons\u00e1ggal, hogy import\u00e1lja a m\u00e1s orsz\u00e1gokban kifejlesztett fogalmakat \u00e9s koreai m\u00f3dra \u00e9rtelmezi \u00fajra.<\/p>\n\n\n\n A Hyundai Group \u00e1ruh\u00e1zakat \u00fczemeltet, amelyek egyes\u00fclnek bev\u00e1s\u00e1rl\u00f3k\u00f6zpontokkal, \u00e9s sz\u00e1mos szolg\u00e1ltat\u00e1st, \u00e9lm\u00e9nyt \u00e9s pr\u00e9mium poz\u00edci\u00f3t foglalnak magukban, \u00edgy z\u00e1szl\u00f3shaj\u00f3ja sz\u00f6uli \u00fczlete 350 vend\u00e9gl\u00e1t\u00f3-ipari tev\u00e9kenys\u00e9get integr\u00e1l a komplexum\u00e1ba.<\/p>\n\n\n\n A kisebb kisboltok form\u00e1tumaiban, aminek ott figyelemre m\u00e9lt\u00f3 a s\u0171r\u0171s\u00e9ge, a GS Retail kiemelkedik, t\u00f6bb mint 18 ezer GS25 \u00fczlettel. A BGF Retail a Convenience for You (CU) szolg\u00e1ltat\u00e1st k\u00f6zel 19 ezer \u00fczlettel \u00fczemelteti, egyedi \u00fczletek tags\u00e1g\u00e1val rendelkez\u0151 \u00fczleti modellben.<\/p>\n\n\n\n Az \u00f6sszes f\u0151bb kiskereskedelmi \u00f6kosziszt\u00e9ma \u00e1ltal \u00fczemeltetett e-kereskedelemben a legfontosabb a Coupang io, amelyet Amazon Korea & SOUTH n\u00e9ven jellemeznek, valamint a Naver, a f\u0151 digit\u00e1lis platform.<\/p>\n\n\n\n Nagyon \u00e9rdekes megjegyezni a Kakao javaslat\u00e1t, egy olyan \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t, amely a Kakao Talkban az integr\u00e1ci\u00f3 f\u0151 eszk\u00f6ze, amely mag\u00e1ban foglalja az \u00fczenetk\u00fcld\u00e9st, a fizet\u00e9st, a kiskereskedelmet \u00e9s m\u00e1s digit\u00e1lisan integr\u00e1lt szolg\u00e1ltat\u00e1sokat, nagyon hasonl\u00f3 ahhoz, amit K\u00edn\u00e1ban a Tencent \u00e9s annak WeChat \u00e9s WePay.<\/p>\n\n\n\n Oliver Young a legfontosabb eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyi, sz\u00e9ps\u00e9g\u00e1pol\u00e1si, kozmetikai \u00e9s test\u00e1pol\u00e1si szolg\u00e1ltat\u00f3, \u00e9s a modern Korea szimb\u00f3lum\u00e1v\u00e1 v\u00e1lt.<\/p>\n\n\n\n \u00c9s mindig \u00e9rdemes eml\u00e9kezni arra, hogy a koreai m\u00e1rk\u00e1k, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen az elektronika \u00e9s a kozmetikumok, a glob\u00e1lis prekurzorok k\u00f6z\u00e9 tartoznak a DTC strat\u00e9gi\u00e1jukban, vagyis a fizikai \u00e9s digit\u00e1lis koncepci\u00f3kkal a v\u00e9gs\u0151 fogyaszt\u00f3hoz val\u00f3 k\u00f6zvetlen \u00e9rkez\u00e9sben.<\/p>\n\n\n\n A K-kult\u00fara mint glob\u00e1lis pozicion\u00e1l\u00e1s<\/strong><\/p>\n\n\n\n Minden, ami a K-kult\u00far\u00e1t \u00e9rinti, a koreai kult\u00fara, szok\u00e1sok, divat, zene \u00e9s koncepci\u00f3k exportj\u00e1nak glob\u00e1lis platformj\u00e1v\u00e1 v\u00e1lt, valamint a strat\u00e9giai projekt r\u00e9szek\u00e9nt.<\/p>\n\n\n\n Sok m\u00e1s tekintetben a K-kult\u00fara fontos szerepet j\u00e1tszik Korea glob\u00e1lis helyzet\u00e9ben, \u00e9s vonzza az er\u0151forr\u00e1sokat, az \u00e9rdekl\u0151d\u00e9st \u00e9s a tagadhatatlan szimp\u00e1ti\u00e1t, n\u00f6vekv\u0151 k\u00f6zels\u00e9get \u00e9s kultur\u00e1lis identit\u00e1st gener\u00e1lva.<\/p>\n\n\n\n De mindig kritikus annak meg\u00e1llap\u00edt\u00e1sa, hogy ez a terjeszked\u00e9s \u00e9s \u00e9rdekl\u0151d\u00e9s nem v\u00e9letlen k\u00e9rd\u00e9se, hanem valami tervezett \u00e9s kidolgozott dolog, amely a Chaebolok glob\u00e1lis gazdas\u00e1gi terjeszked\u00e9s\u00e9t t\u00e1mogatja.<\/p>\n\n\n\n Mit tanulsz azokt\u00f3l, akik sokkal gyorsabban \u00e9s k\u00f6vetkezetesen n\u0151nek?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Korea k\u00f6zelm\u00faltbeli t\u00f6rt\u00e9nelme nem csak a gazdas\u00e1gi siker esete. Ez a v\u00e1laszt\u00e1sok esete. Az oktat\u00e1s el\u0151t\u00e9rbe helyez\u00e9se. A hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa gondolkod\u00e1s\u00e9. Az \u00e9rdekek \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1\u00e9. A glob\u00e1lis verseng\u00e9s\u00e9. \u00c9s mindenekel\u0151tt a k\u00f6vetkezetes \u00e9s integr\u00e1lt teljes\u00edtm\u00e9ny mellett d\u00f6nteni.<\/p>\n\n\n\n Ez az, aminek legink\u00e1bb provok\u00e1lnia kell minket, mert ez azt mutatja, hogy nem a kapacit\u00e1sr\u00f3l van sz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n \u00c9s Braz\u00edlia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n S\u00fcrg\u0151sen meg kell v\u00e1laszolnunk egy egyszer\u0171 k\u00e9rd\u00e9st: Mi akarunk lenni nemzetk\u00e9nt? E v\u00e1lasz n\u00e9lk\u00fcl r\u00f6vid ciklusokban haladunk tov\u00e1bb, pontos nyeres\u00e9gekkel \u00e9s k\u00f6vetkezetes struktur\u00e1lis \u00e9s t\u00e1rsadalmi vesztes\u00e9gekkel. A term\u00e9szeti \u00e9s emberi er\u0151forr\u00e1sok b\u0151s\u00e9g\u00e9vel \u00e9s a l\u00e1t\u00e1s, az ir\u00e1ny \u00e9s a l\u00e9nyegtelen polariz\u00e1ci\u00f3 hi\u00e1nya miatt elpazarolt potenci\u00e1llal.<\/p>\n\n\n\n \u00c9rdemes elgondolkodni \u00c9s cselekedni Az \u00fczleti szektornak sok tennival\u00f3ja van, t\u00e1mogatnia \u00e9s bekapcsol\u00f3dnia Csak nem szabad kihagyni, majd megb\u00e1nni.<\/p>\n\n\n\n Mer\u00edt\u00e9s Kore\u00e1ban \u00e9s az NRF Asia Pacific-ben<\/strong><\/p>\n\n\n\n M\u00e1jus 26. \u00e9s j\u00fanius 4. k\u00f6z\u00f6tt a Gouvea Experience \u00e9s partnere, a Spheria Global ad otthont az Asia & South Korea + Singapore immerzi\u00f3nak, egy nemzetk\u00f6zi vezet\u0151i utaz\u00e1snak, amely a brazil kiskereskedelmi, fogyaszt\u00f3i, szolg\u00e1ltat\u00e1si \u00e9s technol\u00f3giai vezet\u0151ket mag\u00e1val ragad\u00f3 \u00e9lm\u00e9nyhez viszi a vil\u00e1g leginnovat\u00edvabb piacain. A program strat\u00e9giai tartalmat, m\u0171szaki l\u00e1togat\u00e1sokat \u00e9s r\u00e9szv\u00e9telt egyes\u00edt az ipar\u00e1g egyik vezet\u0151 glob\u00e1lis esem\u00e9ny\u00e9n, az NRF Asia Pacific 2026-on.<\/p>\n\n\n\n A r\u00e9sztvev\u0151k 10 napon kereszt\u00fcl tapasztalj\u00e1k meg a kiskereskedelmi tev\u00e9kenys\u00e9get, a felt\u00f6rekv\u0151 technol\u00f3gi\u00e1kat, \u00fczleti modelleket \u00e9s fogyaszt\u00f3i \u00e9lm\u00e9nyeket, amelyek glob\u00e1lis szinten alak\u00edtj\u00e1k az \u00e1gazat j\u00f6v\u0151j\u00e9t egy m\u0171szaki l\u00e1togat\u00e1sokkal, tanulm\u00e1nyutakkal D\u00e9l-Kore\u00e1ban \u00e9s Szingap\u00farban, a Gouvea Experience csapat szak\u00e9rt\u0151i kur\u00e1tor\u00e1val.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos anos 1960 o Brasil era maior, mais rico e mais estruturado do que a Coreia do Sul, que permanecia ainda rural, pobre e devastada pela guerra com seu vizinho do Norte. Por\u00e9m a Coreia decidiu desenvolver um projeto de Na\u00e7\u00e3o, enquanto no Brasil somos a continuidade de projetos at\u00e9 a pr\u00f3xima elei\u00e7\u00e3o. No per\u00edodo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9538,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49,50],"tags":[51,43,52],"class_list":{"0":"post-94835","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-diversos","8":"category-eventos","9":"tag-diversos","10":"tag-e-commerce","11":"tag-eventos"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}