Կառնավալը բրազիլացիների համար տարվա ամենասպասված ժամանակներից մեկն է տարեվերջյան տոնակատարություններից հետո: Ոմանք տոնն օգտագործում են ճանապարհորդելու համար, մինչդեռ մյուսները պատրաստվում են մասնակցել փողոցային երեկույթների կամ ժամանակ անցկացնել իրենց ընտանիքների հետ: Այս աճող ակտիվությունը կարևոր է դառնում առևտրականների, հատկապես էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում գործողների համար:.
Այս տարվա կառնավալի ընթացքում վաճառքի հաջողության ձգտող ապրանքանիշերի համար կարևոր է հնարավորինս շուտ սկսել ռազմավարություն մշակել և պլանավորել, հատկապես էլեկտրոնային առևտրում, որը դարձել է սպառողների համար գնման հիմնական միջոցը: Simples Inovaçãoընկերության գործընկեր և գործադիր տնօրեն Դանիելա Տոռեսը կարծում է, որ սա մրցակցությունից առաջ անցնելու լավագույն միջոցն է:
«Կարևոր է, որ ապրանքանիշերը օգտվեն այս ժամանակից՝ իրենց առցանց խանութները կառուցելու համար։ Ապագան կազմակերպելու առաջին քայլերն են՝ նայել անցյալ տարվա տվյալներին, տեսնել, թե ինչ կարելի է անել այլ կերպ, ուշադրություն դարձնել միտումներին, նոր տեխնոլոգիաներին և սպառողների վարքագծի հիմնական փոփոխություններին», - մեկնաբանում է նա։.
Այս նախապատրաստման հարցում ձեռներեցներին և մանրածախ առևտրականներին օգնելու նպատակով Դանիելան այս ժամանակահատվածի համար մի քանի այլ պարզ խորհուրդներ է կազմել։ Դիտեք դրանք՝
Ուշադիր ուշադրություն դարձրեք դրամական միջոցների հոսքին։
Տնտեսապես սա բիզնեսի համար ամենակարևոր գործընթացն է, քանի որ այն որոշում է ընկերությունների ֆինանսական առողջությունը: Կառնավալի նման ժամանակահատվածներում, երբ դրամական հոսքը, որպես կանոն, ավելի բարձր է, անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել դրամական միջոցների ներհոսքին և արտահոսքին՝ վերահսկողության կորուստից խուսափելու համար: Պլանավորման ասպեկտները, ինչպիսիք են գովազդային և զեղչային արժեքները, անվճար առաքումը, միջին պատվերի արժեքը, մատակարարների վճարումները և ներդրումները, պետք է լինեն առաջնայինը:.
«Շատ դժվար է իմանալ, թե ինչ կլինի մեկ ամսից, հատկապես, երբ խոսքը գնում է առցանց վաճառքի մասին։ Մենք չենք կարող ճշգրիտ պատկերացում ունենալ, թե քանի մարդ կգնի, որ ապրանքները կլինեն ամենաշատ վաճառվողները, գնաճը և այլ չափանիշներ։ Այսպիսով, գաղափարն այն է, որ ուրվագծվեն հնարավոր ֆինանսական սցենարները, որպեսզի դուք ավելի մեծ վերահսկողություն ունենաք ձեր բիզնեսի իրավիճակի նկատմամբ», - բացատրում է Դանիելան։.
Կազմակերպեք ձեր գույքագրումը։
Պաշարների կառավարումը հեշտ գործ չէ, հատկապես, երբ կարճ ժամանակահատվածում գործ ունեք մեծ թվով պատվերների հետ։ Ապրանքի պակասի, վատնված ապրանքների, առաքման ուշացումների և այլ դժվարությունների նման խնդիրներից խուսափելու համար իդեալական է նախապես պատրաստել պահեստավորման և բաշխման լոգիստիկան։.
Պաշարների տվյալների քարտեզագրումը կարող է օգնել որոշել, թե որ ապրանքներն են ամենաշատը վաճառվում և որքան հաճախ է անհրաժեշտ յուրաքանչյուր ապրանքը համալրել: Մեկ այլ խորհուրդ է լավ հարաբերություններ ունենալ մատակարարների հետ, քանի որ նրանք պատասխանատու կլինեն ապրանքների մատակարարման և առաքման համար, նույնիսկ շտապ: Պահեստում առկա ապրանքների վերաբերյալ անհրաժեշտ է նաև ուշադրություն դարձնել որակին և ժամկետանցության ժամկետներին, քանի որ դա ազդում է հաճախորդի փորձի վրա:.
«Գույքագրման կառավարման լուծումների մեջ ներդրումներ կատարելը հիանալի ուղի է այն ընկերությունների համար, որոնք նոր են սկսում կամ դժվարություններ են ունենում այս ոլորտում: Տեխնոլոգիական առաջընթացը պահանջում է գործիքներ՝ այս զարգացմանը համընթաց քայլելու համար», - ասում է գործադիր տնօրենը:.
Կառավարեք ձեր առաքման լոգիստիկան։
Առաքման փուլը նույնպես կարևոր կետ է սպառողի գնման որոշման մեջ: Ընկերությունները պետք է հոգ տանեն առաքման լոգիստիկայի մասին, քանի որ հաճախորդի ակնկալիքը իրենց ապրանքը հեշտությամբ, արագ և ճիշտ ստանալու վերաբերյալ բարձր կլինի:.
Արդյունավետ առաքման լոգիստիկայի որոշ խորհուրդներ ներառում են՝ առաքման գործընթացների պլանավորում, ճանապարհին հնարավոր անկանխատեսելի իրադարձությունների քարտեզագրում և այլընտրանքային երթուղիների մշակում, ապրանքների հետևման տեխնոլոգիաների մեջ ներդրումներ, որոնք հանգստացնում և լիազորում են հաճախորդին՝ նպաստելով դրական փորձառության ստեղծմանը, և հակադարձ լոգիստիկայի վրա կենտրոնանալը, որը նպաստում է ապրանքների փոխանակմանը և վերադարձին՝ խուսափելով խոշոր խնդիրներից և բարելավելով գնման գործընթացը։.
