Ինչպես մանրածախ առեւտուրը կարող է նվազեցնել FLV-ի կորուստները արհեստական ինտելեկտով

Մրգերի եւ բանջարեղենի կառավարումը (FLV) սպառողի կողմից հայտնի կատեգորիա է, քանի որ hortifruti (FRUIT) սննդամթերքի մանրածախ առեւտրի ամենախստապահանջ գործառնություններից մեկն է: Այն պահանջում է պահանջարկի համակարգված ընթերցում, ամենօրյա լոգիստիկայի համակարգում եւ որոշումներ, որոնք տարբերվում են խանութից խանութ: FLV-ի դերը նույնպես արտացոլված է նրա կորուստների տնտեսական մասշտաբով: Բրազիլիայի սուպերմարկետների ասոցիացիայի (ABRAS) ուսումնասիրությունները ցույց են տալիս, որ բրազիլական շուկան ապրում է տարեկան ավելի քան $ 1 միլիարդ մրգերի, բանջարեղենի եւ բանջարեղենի կորուստներով (Տվյալներ, որոնք ցույց են տալիս կատեգորիայի գործառնական քաշը խիստ մարժայի հատվածում:.

Հենց այս համատեքստում է արհեստական ինտելեկտը համախմբվում է որպես որոշումների կայացմանն աջակցելու գործիք: Մեկ խանութում վաճառքի, եղանակի, սեզոնայնության, օրացույցի եւ կատարողականի տվյալների ինտեգրմամբ՝ տեխնոլոգիան մեծացնում է վերլուծական կարողությունները եւ մեծացնում կանխատեսելիությունն ու ինքնավստահությունը ամենօրյա որոշումների կայացման ժամանակ:.

Գործնականում AI-ն եւ մեքենայական ուսուցումը թույլ են տալիս ավելի հավասարակշռված որոշումներ կայացնել դարակներում բացակայող ապրանքների ռիսկի եւ կորուստներ առաջացնող մնացորդների ռիսկի միջեւ՝ հարգելով յուրաքանչյուր խանութի եւ տարածաշրջանի առանձնահատկությունները: Ցանցերը, որոնք ներառել են տվյալների վերլուծության առաջադեմ մոդելներ, դիտարկում են համապատասխան գործառնական ձեռքբերումներ փչացող կատեգորիաներում՝ ամրապնդելով, որ արդյունավետությունը որակավորված տեղեկատվության արդյունք է, որը կիրառվում է նրանց փորձի նկատմամբ, ովքեր գիտեն գործողությունը:.

Այս գործառնական առաջընթացը դրական ազդեցություն է թողնում ամբողջ շղթայում: Ավելի լավ չափորոշված գործընթացները բարելավում են ռեսուրսների օգտագործումը եւ պրագմատիկորեն ամրապնդում բնապահպանական պարտավորությունները՝ առանց խանութի առօրյայի խափանումներ պահանջելու: Կայունությունը, այս սցենարում, լավ կառուցված կառավարման ուղղակի հետեւանք է:.

Բրազիլական մանրածախ առեւտուրն արդեն գերիշխում է FLV- ի գործունեության մեջ: Հաջորդ քայլը կառավարման որակի ընդլայնումն է գործիքներով՝ որոնք կարող են ուղեկցել ավելի դինամիկ միջավայր: Արհեստական ինտելեկտը որպես ռազմավարական դաշնակից ընդունելով' սուպերմարկետն ամրապնդում է իր մրցունակությունը՝ իր լուսանցքները եւ ստեղծում ավելի ամուր հիմքեր արդյունավետ աճելու՝ կանխատեսելիության եւ պատասխանատվության համար:.

* Մարկո Պերլմանի կողմից՝ Aravita-ի համահիմնադիր եւ գործադիր տնօրեն, արհեստական ինտելեկտի ստարտափ, որն օգնում է մանրածախ վաճառողներին օպտիմալացնել իրենց FLV կառավարումը