Էլեկտրոնային առեւտուրը շարունակում է աճել: Բրազիլիայի Էլեկտրոնային առեւտրի ասոցիացիայի (ABCm) թվերը ցույց են տալիս 2022 թվականի առաջին կիսամյակում R$ 73,5 միլիարդ շրջանառություն: Սա 5% աճ է 2021 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ:. 

Այս աճին նպաստում է վիրտուալ խանութները, որոնք հնարավորություն են տալիս ապրանքներ վաճառել Բրազիլիայի բոլոր շրջաններին, օրինակ: Բացի տարբեր ոճերի եւ տոնակատարությունների համար տարբերակված նվերներ տրամադրելուց: Այնուամենայնիվ, խանութի ամբողջական շահագործման համար կարեւոր կետ է ներգրավված թիմը:.

Որպեսզի էլեկտրոնային առեւտուրը ուսումնասիրի ներուժը, անհրաժեշտ է օգտագործել ռազմավարություններ բոլոր ոլորտներում՝ արտադրություն, գույքագրում, լոգիստիկա, SAC, հետվաճառք, հաճախորդներին ամբողջական փորձ առաջարկելու համար: Այսպիսով, էլեկտրոնային առեւտրի համար կա երեք հիմնարար հենասյու՝ բարգավաճելու համար՝ ռազմավարական պլանավորում, որակյալ արտադրանք եւ արդյունավետ SAC:.

Պլանավորումը բաղկացած է այն ապրանքների ընտրությունից՝ որոնք ընկերությունը կվաճառի՝ լավ լուսանկարներ անել եւ սպառողին գրավող ստեղծագործական տեքստեր ու բովանդակություն արտադրել: Կարեւոր է նաեւ ճանաչել գործընկերներին՝ ստուգել փչացող արտադրանքի գործողության ժամկետը՝ գնահատել լոգիստիկայի ձեւը՝ կատարել ժամկետներ եւ բոլոր մանրամասները՝ որոնք կարող են ի վերջո խաթարել հաճախորդի փորձը:.

Որակյալ արտադրանքը հիմնական նախադրյալ է ցանկացած խանութում՝ լինի դա առցանց՝ թե ֆիզիկական: Երբ գնում են իրենց սեփական օգտագործման կամ նվեր՝ կա բոլոր խնամք ուսումնասիրել տարբերակները՝ չափերը՝ գույները՝ ի լրումն ֆինանսական եւ աֆեկտիվ ներդրումների: Այս կերպ հաճախորդը կարող է հաշվի առնել խանութը՝ որտեղ նրանք կատարել են գնումը եւ՝ հաջորդ հնարավորության դեպքում՝ վերադառնալ գտնվելու վայր:.

Տարբերակված SAC-ն իր հերթին կարող է նպաստել հաճախորդների վերադարձին էլեկտրոնային առեւտուր: Դա բերքահավաքի կարեւոր գործիք է հետադարձ կապ, ինչպես դրական, այնպես էլ բացասական, սպառողների կողմից եւ, հետեւաբար, կատարելագործեք փորձը:.

Ինտերնետով գնելու սովորությունն իրականություն է երկրում՝ քանի որ այն գործնական՝ արդյունավետ՝ հարմարավետ եւ հաճախ արագ ճանապարհ է՝ ըստ լոգիստիկ գործընթացի: Այն դարձել է ճանապարհ՝ որը պետք է ընթանա ֆիզիկական միջավայրին զուգահեռ՝ այնպես որ անհրաժեշտ է զգույշ լինել սպառողների ակնկալիքները հնարավորինս լավ բավարարելու համար:.

Մեծ վճռականությամբ եւ պլանավորմամբ՝ հնարավոր է շահույթ բերել նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ: Չնայած Բրազիլիայում քաղաքական եւ տնտեսական սցենարին՝ զուգորդված հետհամաճարակի հետ, բրազիլացի ձեռներեցը տոկուն է: Ընկերությունների քարտեզի տեղեկագրի համաձայն՝ 2022 թվականին երկիրը ռեկորդային է բացել ընկերությունները՝ միկրոձեռնարկություններով եւ MEI-ներով։ Տարվա առաջին չորս ամիսներին ծնվել է 1,3 մլն նոր ընկերություն։:.

Էլեկտրոնային առեւտրով աշխատողների համար վաճառքները անկում են գրանցել այս տարի՝ դրանից հետո բում բրազիլիայի Էլեկտրոնային առեւտրի ասոցիացիայի (ABCm) հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ 2022 թվականի առաջին կիսամյակում գրանցվել է 5% աճ, երբ առցանց վաճառքի համար սպասվում էր ավելի քան 6%:.

Այս սցենարով նրանք՝ ովքեր աշխատում են սեգմենտում՝ պետք է ներդրումներ կատարեն ռազմավարություններում՝ որոնք նպատակ ունեն ընդլայնել ինտերնետից դուրս վաճառքից: Փնտրել ավելի լայն լսարան՝ որի նպատակն է լուծել պահանջները տարբեր հարթակներում: Կարեւոր է ընդլայնել հնարավորությունները՝ միանալով էլեկտրոնային առեւտրին ֆիզիկական խանութների՝ առեւտրի կենտրոնների կրպակների եւ շուկա.

Անձամբ վաճառվող միավորները հնարավորություն են տալիս գնահատել արտադրանքը՝ ստուգել նյութը եւ կապ ունենալ ապրանքի հետ նախքան ներդրումը կատարելը: Տարբեր զգայարանների խթանումը, ինչպիսիք են հպումը՝ հոտը՝ լսողությունը՝ տեսողությունը եւ նույնիսկ համը՝ կարող են փոխել գնումների փորձը: Անձնական շփումն ավելի ողջունելի է եւ մեծացնում է բիզնեսի հուսալիությունը: Վաճառողի հետ խոսելը գործոն է, որն ազդում է հաճախորդի գնման ճանապարհորդության վրա, ուստի ֆիզիկական խանութներն ունեն այս առավելությունը:.

Երբ խանութը փողոցում է՝ հնարավոր է առաջարկել ավելի անհատականացված փորձ՝ կենտրոնանալով ապրանքի եւ հաճախորդի վրա: Բայց առեւտրի կենտրոնների եւ առեւտրի կենտրոնների կրպակները նույնպես ունեն նույն առավելությունները եւ միավորներ են վաստակում գործնականի կողմից՝ քանի որ սպառողը կարող է լուծել այլ հարցեր նույն միջավայրում:.

O շուկա, ։ Իր հերթին բիզնես մոդել է՝ որը հեղափոխություն է կատարել առցանց մանրածախ առեւտրի մեջ՝ կապելով տարբեր մանրածախ առեւտրականներ հաճախորդների հետ: Ըստ Ebit Nielsen- ի հարցման՝ այս համագործակցային միջավայրերն արդեն ունեն 78% մասնակցություն էլեկտրոնային առեւտրի Բրազիլիայում: Բացի այդ՝ վաճառքի այս եղանակը սպառողների ֆավորիտներից մեկն է:.

Ֆրանսիական Mirakl ընկերության հարցման համաձայն՝ բրազիլացիների 86%-ը նույնացնում է շուկա որպես առցանց գնումներ կատարելու առավել գոհացուցիչ միջոց: Ձեռնարկատիրոջ համար եւս մեկ հնարավորություն՝ ուժ ձեռք բերելու եւ անցնելու ավանդական էլեկտրոնային առեւտրի IO-ից՝ միանալով ձեր բիզնեսի ամենատարբեր հնարավորություններին:.