Kursus Manajemen Pembelian dan Perdagangan dengan Pemasok

Manajemen Strategis dalam Pembelian

Teknik dan Strategi Lanjutan Manajemen dan Negosiasi dalam Pembelian (TCO ^ Cost Breakdown (TCO Strategic Sourcing)

Tujuan

Memberikan informasi kepada peserta tentang teknik dan strategi pengadaan baru dan terkini yang memberikan kondisi menguntungkan dan menguntungkan sejalan dengan perilaku pasar tempat perusahaan beroperasi.

Mengirimkan cara terstruktur untuk menerapkan dan mengembangkan kebijakan dan tindakan Pembelian yang lebih efektif dan efektif sehingga dapat mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas dan daya saing bisnis.

Mengembangkan dan memperluas kapasitas teknis para profesional yang bekerja di bidang tersebut, meningkatkan kapasitas Pembelian dengan mempengaruhi pendapatan organisasi secara signifikan.

Sasaran Publik

Pembeli, analis, manajer dan profesional Industri, Ritel dan Jasa, yang sudah bekerja di bidang pengadaan dan perbekalan serta berupaya mendaur ulang konsep.

Konten Programatik

1. Kegiatan dan Tujuan Sektor Pengadaan

• Pentingnya Pembelian dalam Daya Saing
• Persediaan sebagai sumber keuntungan bagi perusahaan
• Cara menyusun Biaya Pasokan © Cara menghitung dan menghitung Biaya Akuisisi

2. Keputusan Pembelian

• Pembelian Darurat
• Biaya pesanan sebagai hal yang mendesak dan cara meminimalkannya
• Kontrak Terbuka & Konsinyasi dan Komoditas & Pemasok Tunggal atau Eksklusif
• B2B E-Commerce & E-marketplaces & Portal Pengadaan & Lelang Terbalik

3. Proses Negosiasi Dalam Pembelian

• Tahapan Proses Negosiasi ‘Saya memahami orang dan memahami kepentingan
• Faktor Keberhasilan & Keterampilan yang Dibutuhkan & Kekuatan Pengaruh
• Aspek & Persepsi Implisit dan Subjektif, Emosi, dan Communication ''Body Linguage
• Gaya dan Perilaku Cara bernegosiasi dengan masing-masing Gaya

4. Teknik Trading dalam Pembelian

• Trading menggunakan TCO & Total Biaya Kepemilikan
• Pembentukan Tim Multidisiplin
• Trading dengan Cost Breakdown

5. Strategi dan Faktor Pembangunan

• Pengalihdayaan
• Strategi Menyimpan dan Menghindari
• Pengadaan Strategis
• kurva ABC dan XYZ
• Matriks Kraljic

Instruktur

• Lulus di bidang Administrasi Bisnis & Manajemen UNIMEP, Pascasarjana Administrasi Keuangan dan Audit & INPG, MBA Eksekutif di bidang Manajemen Bisnis & INPG dan Teknisi Akuntansi.
• Pengalaman lebih dari tiga puluh tahun di bidang Logistik, Pembelian, dan, PCP, Administrasi, Pengendalian dan implementasi Sistem Manajemen Bisnis Terpadu & ERP, bekerja di perusahaan besar dan menengah, nasional dan multinasional.
• Konsultan Bisnis dan Profesor sejak tahun 2003, melakukan pekerjaan di bidang Pembelian, Pengendalian Biaya, Logistik dalam Pemrograman Produksi PCP, Manajemen dan Pengendalian Bahan, Distribusi dan Transportasi, dan Manajemen Bisnis, dan memberikan saran tentang akuisisi dan implementasi perangkat lunak ERP, dengan pengetahuan dalam berbagai perangkat lunak yang ditawarkan di pasar.

Informasi Penting

Tanggal: 19 Dan 20 May 2026

Jadwal: 08h30 hingga 12h30

Modalitas: online

Biaya Per Jam: 8 Jam

Nilainya meliputi kursus, materi dan sertifikat di media elektronik.

Modus: Penyiaran online (Kursus akan disiarkan langsung, dan siswa akan dapat menonton dengan komputer dengan akses internet. Selama kelas, akan dimungkinkan untuk berinteraksi dengan instruktur, mengirim komentar dan mengklarifikasi keraguan secara real time.

Pelatihan ini juga dapat dilakukan di perusahaan dalam format tatap muka atau online.

Informasi Lebih Lanjut tentang Kursus Manajemen Pembelian dan Perdagangan dengan Pemasok hubungi kami melalui telepon (11) 3230-2714 atau akses tautan: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P