AI Race: Hvernig á að forðast gildru fljótfærnislegrar ættleiðingar

Þegar við hugsum um mest truflandi og vinsæll tækni sem hefur náð velli í viðskiptalífinu, það er ómögulegt að líta gervigreind sem einn af helstu verkfærum. Og þetta er ekki fyrir ekkert, þar sem rannsóknir 72% fyrirtækja nota nú þegar AI í Snemma 2024: Gen AI Adoption Spikes and Starts to Generate Value's, leiðir í ljós að 72% fyrirtækja nota nú þegar AI. Áhugi er aðallega knúin áfram af möguleikanum á að útrýma endurteknum verkefnum með sjálfvirkni, hámarka tíma fagfólks, sem hægt er að nýta í starfsemi sem hefur meira gildi og mikilvægi, draga úr kostnaði og auka skilvirkni.

Þetta æði getur gert stjórnendur sem hafa ekki enn tekið upp þessa tækni finnst í óhag. Á mjög samkeppnishæfum mörkuðum er algengt að leita nýstárlegra lausna fyrir stofnanir til að skera sig úr og ná árangri. Hins vegar er mikilvægt að stjórnendur hugsi beitt áður en þeir taka upp nýja tækni, forðast fljótfærnislegar ákvarðanir sem leita aðeins að útliti nýsköpunar. Það er þörf á að tryggja að samþykki þessara lausna sé í takt við raunverulegar þarfir fyrirtækisins og að maður skilji hvernig þær geta í raun ýtt undir vöxt.

Rannsaka skal vandlega ættleiðingu þar sem allar breytingar á daglegu starfi fela í sér breytingar á ferlum, skipulagi og menningu, sem krefst bæði tíma og fjármagns. 

Til að styðja ákvarðanatöku kynna sérfræðingar eins og Alexandre Nascimento, rannsakandi við MIT, rannsóknir sem geta verið grundvallaratriði í þróun gervigreindaráætlunar fyrir fyrirtækið. Dæmi er AI2M (Artificial Intelligence Adoption Model) líkanið, búið til af honum, sem fjallar um fimm meginþætti sem hafa áhrif á ásetning gervigreindarsamþættingar: auðveldandi aðstæður, sem meta hvort notandinn telji sig hafa nauðsynleg úrræði til að nota gervigreind; væntingin um frammistöðu, sem mælir hvort notandinn telji að gervigreind muni bæta frammistöðu sína í vinnunni; væntingin um fyrirhöfn, sem endurspeglar skynjun notandans á erfiðleikum við að læra og nota gervigreind, hæfni til að tileinka sér sjálfstraustið, sjálfsvirkni. -sjálfvirkni. 

Almennt séð ættu þessir ákvarðanatökumenn að íhuga eftirfarandi atburðarás: hvert er vandamálið sem ég stend frammi fyrir og hvernig gervigreind getur hjálpað til við að leysa hana, frekar en að taka öfuga nálgun, sem myndi ákveða að innleiða gervigreind án þess að íhuga hvar og hvernig henni verður beitt. Þessum spurningum er ekki ætlað að sýna neikvæða sýn á samþættingu gervigreindar, þar sem augljóst er hversu mikið það getur gagnast vinnuferlum. Þess í stað er markmiðið að undirstrika að líta ætti á gervigreind sem tæki, frekar en sem kraftaverkalausnina, sem eldmóð og suð sem myndast af tíð fjölmiðlaathygli lætur það oft virðast.