Upphaf Vefsíða

Viðburðurinn í Miami undirstrikar nýtt stafrænt stig og vaxandi þrýsting á aðlögun að fjármálakerfi í Ameríku

Stafræn umbreyting fjármálakerfisins í Ameríku fer í nýjan áfanga.Geirinn er að ganga í gegnum tímabil mikillar tækniþróunar, knúið áfram af framgangi gervigreindar, vexti frumkvæðis til að deila fjármálagögnum undir forystu iðnaðarins, stækkun stafrænna greiðslna og tilkomu nýrra líkana fjármálaþjónustu sem byggjast á kerfum og gögnum.

Þessi atburðarás stækkar nýsköpunarmöguleika fjármálastofnana, sem gerir kleift að þróa liprari lausnir í takt við nýjar kröfur viðskiptavina. Á sama tíma hefur það vaxandi áskorun í för með sér: að takast á við tæknilega flókið starfsemi, sem krefst nýrra aðferða fyrir kerfissamþættingu, stjórnun og gagnastjórnun.

Undanfarin ár hafa bankar og fintechs hraðað frumkvæði sínu um stafræna væðingu, stækkað rásir og byrjað að innleiða fjármálaþjónustu á mismunandi stafræna vettvang. Þar af leiðandi eykst þörfin fyrir tæknilega arkitektúr sem getur haldið uppi stöðugri nýsköpun án þess að auka sundrungu kerfa.

Í dag standa margar stofnanir frammi fyrir vandræðum: hvernig á að gera nýjungar með hraða til að halda í við markaðinn án þess að auka rekstrarflækjustigið sem myndast af einangruðum kerfum og mörgum samþættingarlögum.

Í þessu samhengi, upptöku samþættra vettvanga öðlast jörð.Topaz kynnir Topaz One, vettvang þróað fyrir fjármálastofnanir sem leitast við að nútímavæða tæknilega innviði þeirra. Þróuð og útfærð að öllu leyti af fyrirtækinu sjálfu, lausnin býður upp á sameinaðan arkitektúr sem dregur verulega úr samþættingaráhættu og rekstrarflækjustig, algengar áskoranir í umhverfi sem samanstendur af mörgum birgjum og kerfum.

Með API-fyrsta arkitektúr, mát og undirbúinn fyrir skýjaumhverfi, samþættir vettvangurinn kjarnabankastarfsemi, greiðslur, stafrænar rásir, gögn og fjármálaþjónustu í einu umhverfi, sem getur stutt frumkvæði eins og miðlun fjármálagagna, gervigreind og innbyggð fjármál.

Tillagan er að draga úr tæknilegri sundrungu og forðast arkitektúr sem samanstendur af mörgum ótengdum kerfum, svokölluðum “Frankensteins of software”, sem auka rekstraráhættu og hindra viðskiptaþróun. Með samþættari grunni geta bankar og fintechs sett á markað nýjar vörur og stafrænar upplifanir með meiri lipurð og skilvirkni.

“Fjármálastofnanir þurfa að þróast yfir í tæknilíkön sem geta haldið uppi samfelldum hringrás nýsköpunar. Samþættir vettvangar skapa skilvirkari grunn til að tengja saman kjarnabankastarfsemi, greiðslur, gögn, fjárfestingar, eignastýringu og stafræna reynslu, draga úr margbreytileika og opna rými fyrir ný viðskiptatækifæri”, segir Jorge Iglesias, forstjóri Topaz.

Þemað verður einnig miðpunktur þátttöku Topaz í Fintech Americas 2026, sem haldin er á milli 24. og 26. mars, í Miami (Bandaríkjunum). Á ráðstefnunni koma saman leiðtogar fjármálageirans á svæðinu og hefur í þessari útgáfu sem þema “A 4th Dimension: AI með Alma”.

Á fundinum mun Marcial del Pozo, Latam viðskipta- og rekstrarstjóri hjá Topaz, vera stjórnandi pallborðsins “La Nueva Digital Banking: Technology, Scalability and Leadership in the ERA of the” Adaptation (The New Digital Bank: Technology, Scalability og Forysta á tímum aðlögunar), sem mun ræða hvernig tækni, sveigjanleika og stefnumótandi forystu eru að móta næstu kynslóð stafrænna banka í Ameríku.

Fyrirtækið mun einnig kynna sýn sína á hlutverk samþættra vettvanga við uppbyggingu næstu kynslóðar fjármálainnviða á svæðinu.

Pallar sem tengjast

Þessi atburðarás birtist einnig í 7. útgáfu Pulse & the Future of Digital Payments in Latin America könnunarinnar, gerð af Topaz í samstarfi við Celent.

Gögnin sýna að stafrænar greiðslur hafa sameinast sem einn helsti vigur umbreytinga í greininni: 68% fjármálastofnana benda á þessa aðferð sem helsta drifkraft rekstrarhagkvæmni, en 51% undirstrikar hlutverk sitt í að auka fjárhagslega þátttöku.

Á hinn bóginn, framfarir stafrænnar væðingar afhjúpa uppbyggingu flöskuhálsa.Fyrir 42% stjórnenda heyrt, takmarkanir tæknilegra innviða eru enn helsta hindrunin fyrir stigstærð nýsköpun.Aðrir 34% benda á öryggi og svik forvarnir sem stefnumótandi forgang.

“ Í langan tíma hefur stafræn umbreyting verið meðhöndluð sem samheiti við upptöku nýrrar tækni. Nú erum við komin inn á stig þar sem áskorunin er að samþætta þessa getu í heildstæðan arkitektúr, sem getur haldið uppi nýsköpun á” kvarðanum, segir Iglesias.

Tækni sundrun er enn ein helsta hindrunin fyrir þróun greinarinnar. Kjarnabankakerfi, greiðslur, stafrænar rásir, gögn og öryggi starfa oft í einangrun, krefjast flókinnar samþættingar, auka kostnað og draga úr hraða nýsköpunar.

“Þegar hvert nýtt frumkvæði er háð mörgum samþættingum byrjar nýsköpun að skapa flóknari. Næsta lota geirans mun ráðast af samþættari arkitektúr, sem getur tengt alla fjármálaferðina á samræmdan hátt.

Human Premium sýnir að næsta mörk smásölu er ekki tæknileg, það er vensla

Í atburðarás þar sem verð, flutningastarfsemi og úrval eru nú þegar jafngild milli samkeppnisaðila, reynsla aftur í miðju stefnu. Samkvæmt CX Trends 2025 skýrslu, 78% brasilískra neytenda kjósa að kaupa frá vörumerkjum sem bjóða upp á góða reynslu, jafnvel þótt það þýðir að borga meira Mannlegt iðgjald sem nýr samkeppnisás í rafrænum viðskiptum og markaðstorgum, hugtak sem umbreytir gæðum samskipta í stefnumótandi eign varðveislu og framlegðar.

Í reynd þýðir þetta ekki að skipta út tækni fyrir mannlega þjónustu, heldur sameina þessar tvær víddir á beittan hátt. Sjálfvirkni tryggir mælikvarða og hraða, en mannleg næmni túlkar samhengi, gerir ráð fyrir þörfum og athöfnum á tímum undantekninga. Það er í þessari samþættingu sem raunveruleg skynjun á gildi er byggt á ferðinni.

Fjarlægðin milli þess sem fyrirtæki telja að skila og það sem viðskiptavinurinn raunverulega skynjar afhjúpar brýnt þessa breytingu. Samkvæmt Gartner telja 80% fyrirtækja að bjóða góða þjónustu, en aðeins 8% neytenda eru sammála.Bilið er ekki af ásetningi, heldur aðferð, þar sem sjálfvirk ferli tryggja hraða án þess að endilega að mynda tengingu.

Neytendur gefa nákvæmlega til kynna hvar þessi skynjun er byggð.Áreiðanleg lausn vandamála, sveigjanleiki vöruflutninga, ávinningur fyrir framtíðarkaup og fyrirbyggjandi samskipti um fresti eru þættir sem vega beint að mati á vörumerkjum.

Í vandamálaaðstæðum breytir þjónusta eftir sölu sem getur túlkað samhengið og leyst eftirspurnina án þess að grípa til staðlaðra svara þjónustunni í reynslu. Til dæmis er hægt að þjóna viðskiptavinum sem fær gallaða vöru fljótt með tafarlausri endurnýjun og kurteisismiða, sem skapar skynjun á raunverulegri umönnun. Þegar þessir punktar eru vel útfærðir birtist niðurstaðan í hegðun viðskiptavinarins, sem snýr aftur til að kaupa, gefur til kynna vörumerkið og hættir að bera saman verð.

“Experience í dag er ekki vörumerki eiginleiki, það er tekjubreyta.Þegar samspilið er í samræmi og sérsniðið dregur neytandinn úr verðnæmni og eykur endurkomu. Þetta er það sem viðheldur vexti með” framlegð, segir Lourival Junior, meðstofnandi og vaxtarleiðtogi Lope Digital Commerce.

Að sigra nýjan viðskiptavin getur kostað á milli fimm og sjö sinnum meira en að viðhalda núverandi viðskiptavini, breyta fjárfestingu í reynslu í beina arðsemi.

“Se á síðasta áratug keppti geirinn um umfang, styrkingu Mannlegt iðgjald fyrirtæki sem vita hvernig á að sameina tækni og mannleg tengsl munu vaxa með meiri framlegð og byggja upp vörumerki sem erfiðara er að skipta um”, segir framkvæmdastjórinn að lokum.

AI er nú þegar að breyta hlutverki forstjóra í smásölu og þetta verður eitt af meginþemum VTEX DAY

Mánuði frá VTEX DAGUR 2026, 9, viðburðurinn styrkir nýjan stefnumótandi þátt fyrir stafræna verslun með því að leiða saman, á 9 opinberum stigum, umræður um þær umbreytingar sem hafa verið að endurskilgreina hvernig fyrirtæki taka ákvarðanir, skipuleggja rekstur og tengjast neytendum.

Meðal meginþema áætlunarinnar eru umræður um hvernig gervigreind er að endurskilgreina stjórnun fyrirtækja, þar á meðal framtíð framkvæmdastjórastarfa eins og Forstjóri, tæknistjóri og CMO í ljósi þróunar almennrar gervigreindar (AGI). Spjöldin skoða líka áhrif skapandi gervigreindar á arðsemi smásölu, Greining hvernig tækni getur umbreytt sviðum eins og markaðssetningu, rekstri, sérsníða reynslu og skilvirkni fyrirtækja.Í þessu samhengi munu stjórnendur ræða hvernig leiðtogar geta tekið ákvarðanir í stofnunum sem eru sífellt knúin áfram af gögnum, sjálfvirkni og nýjum stigum tækniþroska.

Undirhugmynd “Protagonists of a New Era”, viðburðurinn býður öllum þátttakendum frá fyrirlesurum til áhorfenda IO að taka forystuna í eigin brautum og leiða ferðir sínar af meiri vitund og áhrifum. Á þessu ári er tillagan að dýpka umræðuna um rekstur, raunverulegar niðurstöður og hlutverk leiðtoga í atburðarás þar sem gervigreind, breytingar á hegðun neytenda og þrýstingur á sjálfbæran vöxt endurskilgreina forgangsröðun alþjóðlegrar smásölu.

Forritið fjallar einnig um lykilþemu fyrir vöxt greinarinnar, svo sem þróun neytendaferðarinnar, með umræðum um tryggð, endurkomu og uppbyggingu vistkerfa neytenda. Viðburðurinn inniheldur einnig hringborð með forstjórum um hvað raunverulega aðgreinir leiðandi fyrirtæki í stöðugt breytilegt umhverfi, auk pallborða sem eru tileinkuð því að læra af helstu alþjóðlegum vörumerkjum og þeim aðferðum sem þarf til að vaxa með hagnaði í atburðarásum með miklum efnahagslegum sveiflum.

Með þessu, the VTEX DAGUR það styrkir tillögu sína um að fara út fyrir umræðuna um tækniþróun og staðsetja sig sem rými fyrir umræðu um forystu, stefnu og viðskiptamódel sem geta haldið uppi smásöluvexti á næsta áratug.

Reynslumiðuð stefna: nýja samkeppnislíkanið af stafrænni smásölu

Rafræn viðskipti eru undir atburðarás mikillar samkeppni, meiri stafrænnar þroska og sífellt skynsamari neytenda. Með stöðugum vexti netverslunar og samþjöppun nýrra neysluvenja er áhersla fyrirtækja ekki lengur bara aukning sölu og hefur tekið til rekstrarhagkvæmni, samræmdrar reynslu og langtímasambands við viðskiptavininn. Í þessu samhengi hættir tækni, flutningastarfsemi og þjónusta að starfa í einangrun og verða stefnumótandi stoðir í gildistillögunni.

Þróun geirans sýnir að sigur í stafrænu umhverfi krefst nákvæmari ákvarðana um verð, afhendingu, aðlögun og eftirsölu. Skilningur á hegðun neytenda, uppbygging skilvirkrar flutningsstarfsemi og samþætting rása hefur orðið nauðsynleg fyrir umbreytingu, tryggð og sjálfbæran vöxt. Eftirfarandi eru nokkrir af helstu þáttum sem hafa mótað gangverki rafrænna viðskipta og tengsl vörumerkja við viðskiptavini sína.

  1. Óskir og hegðun neytenda:

Brasilíski netneytandinn verður sífellt viðkvæmari fyrir verði og vöruflutningskostnaði: samkvæmt Purchase Intention Survey 2025 Black Friday, sem fyrirtækin Tray, Bling, Octadesk og Vindi, (einingar LWSA), 48% svarenda tilkynntu um afturköllun frá kaupum vegna til dýrrar vöruflutninga. Á hinn bóginn sagði 53% að þeir væru tilbúnir að bíða lengur ef farmurinn er ókeypis. Þetta sýnir að árið 2026 er grunnkrafa fyrir umbreytingu viðskiptavina.

  1. Hröð afhending og flutningar sem mismunadrif:

Þrýstingurinn á afhendingarhraða eykst: samkvæmt Future Shopper könnun VML búast 57% Brasilíumanna við afhendingu innan 24 klukkustunda, sem er skýr vísbending um brýnt og væntingar um skilvirkni. Að auki sýna nýjustu gögnin vöxt pöntunarmagns í landinu: rafræn viðskipti færðu R$ 100,5 milljarða aðeins á fyrri hluta ársins 2025, með mikilli stækkun kaupendahópsins. Fyrir árið 2026 ná þeir sem tryggja lipran vöruflutninga, rauntíma mælingar og áreiðanlegar frestir samkeppnisforskoti.

  1. Sérstillingar, tækni og samþættar rásir:

Stækkun rafrænna viðskipta laðar að fjölbreyttari neytendur, með mismunandi sniðum og væntingum, sem gerir sérsniðna að mikilvægum mismun. Aukin stafræn væðing og vöxtur sölu með farsímum styrkir þörfina fyrir samþættingu milli rása: vefsíður, forrit, markaðstorg og samfélagsnet. Með þessu tel ég að umnichannel og fljótandi reynsla milli þessara punkta verði nauðsynleg til að auka viðskipti og tryggð viðskiptavina.

  1. Eftir sölu, skýrleika og traust sem hluti af gildistillögunni:

Flutningur og þjónusta eftir sölu eru ekki lengur rekstrarkostnaður og eru staðfest sem stoðir í upplifun viðskiptavina. Verslanir sem bjóða upp á gagnsæja mælingar, skýra skilastefnu og áreiðanlega afhendingu verða líklegri til að öðlast traust og tryggð og tryggð og IETAOOA sérstaklega í samhengi við varkárari og krefjandi neytendur.

Þess vegna verður framtíð rafrænna viðskipta ekki aðeins skilgreind af verði eða afslætti, heldur af þeim sem geta skilað mikilvægi, þægindum og samkvæmni á hverjum stað í ferð viðskiptavina.Samsetning skilvirkra flutninga, gagnsæja samskipta, tækni og samþættingar milli rása skilgreinir hver verður á undan. Fyrir vörumerki sem skilja og bregðast við þessum kröfum mun 2026 bjóða upp á veruleg tækifæri til vaxtar og tryggðar.

*Isadora Vecchi er forstöðumaður nýrrar viðskiptaþróunar, markaðssetningar og CX hjá Loggi

Þjónustuver: áskorunin er að vita hvernig á að nota AI. Engin ofskynjanir.

Áður var miðpunktur athyglinnar á tækninni sjálfri, líkönum hennar, reikniritum og tæknilegri nákvæmni. Nú er samkeppnismunurinn að vita hvað er gert við hana, það er að segja ef hún verður útfærð í takt við stefnu og viðskiptamarkmið. Það eru ekki lengur tilviljunarkenndar tilraunir til að sjá hvort tæknin muni virka.

Á undanförnum árum, sérstaklega með framgangi gervigreindarlíkana, hefur háþróaða tækni orðið víða aðgengileg mismunandi sniðum fyrirtækja og ríkisstofnana. Í dag er hægt að nota stór fyrirfram þjálfuð líkön í gegnum gervigreind til að framkvæma ákveðin verkefni og með niðurstöðum sem geta enn útilokað ótryggni skipulagningar.

Samkeppnismunurinn er ekki lengur aðgangur að tækni, heldur hæfileikinn til að beita henni á greinilegan hátt á fyrirtækið.

Samtal AI skapar ekki gildi með því að tala vel, það skapar gildi þegar það leysir raunveruleg vandamál, skilur viðskiptavinasamhengið og samþættist stefnu fyrirtækisins.

Sönnuð dæmi sýna að tala við viðskiptavininn getur verið eins nálægt því sem notandinn vill. Við báðum vin um að tala við raunverulegur umboðsmaður frá matvælaiðnaði, sérstaklega kjötmarkaði.

Með nýlegar læknisskoðanir spyr hann hvers konar kjöt sé tilvalið fyrir einstakling með forsykursýki. Hann bjóst ekki við svari, miðað við tegund spurninga.En umboðsmaðurinn útskýrði að hún skilji áhyggjurnar, en hún gefur ekki læknis- eða næringarráð. Það er betra að tala við lækninn eða næringarfræðing um forsykursýki.

Hins vegar gaf hún til kynna magra kjötsneiðar, svo sem Filet Mignon e Andarunga, og stungið upp á léttari undirbúningsaðferðum.

Þetta er nýr veruleiki Conversational AI: að geta talað um efni sem tengist umfangi þess. Þetta er aðeins mögulegt ef verkefnið tekur tillit til allra blæbrigða væntinga viðskiptavina í samtali við vörumerkið.

Fyrir þetta líkan voru skoðuð:

''Hafa AI umboðsmann sem sér fyrir þarfir frekar en að svara spurningum einfaldlega;
^^framkvæma svör frá öflugum og nákvæmum þekkingargrunni;
Bjóða svör við samhengi viðskiptavinasögu;
Sjálfvirk innri ferli með skilvirku samræðuflæði.

Tæknin er enn mikilvæg

Það getur ekki orðið vara. Notkun þess verður að vera í samræmi við viðskiptamarkmið og samræðugervigreind verður að vera tengd væntingum viðskiptavina. Án viðeigandi gerða getur framkvæmd mistekist. En ef tæknilegur grundvöllur er veikur mun lausnin ekki virka og viðskiptavinurinn mun ekki snúa aftur í bráð fyrir samtal við vörumerkið.

Þeir þættir sem þarf að hafa í huga fyrir árangur Conversational AI

Við vitum að framkvæmd þeirra og aðferðir eru erfiðar og að mörg fyrirtæki halda enn á skilgreiningunni á skýru notkunartilviki, gagnastjórnun, árangursmælingum og menningarlegri aðlögun stofnunarinnar að þessum nýja veruleika.

Tækni hefur opnað dyrnar að óendanlega margs konar notkun. Hins vegar í dag 'Aðgreining er hvernig á að nota það frá skilvirkum líkönum sem uppfylla markmið verkefnisins. Raunverulegt gildi er í skipulagningu og framkvæmd með áherslu á raunveruleg áhrif 'Það krefst aðferðafræði, framtíðarsýn og stefnumótandi samræmingu.

Luiz Tardelli é forstjóri Getbots.

Americanas skrár hækka um 13% af sölu á hvern fermetra verslana árið 2025 og frumcola brottför frá réttarbata

Americanas gaf í dag út fjárhagslegan efnahagsreikning 2025 með verulegum framförum á fjármála- og rekstrarvísum og söluárangri umfram verðbólguÍ sameiningu fyrra árs skráði fyrirtækið vöxt upp á 7,8% í brúttósölu í “mesmas stores” vísitölunni, sem sýndi vöxt upp á 13% í brúttótekjur á m² miðað við árið áður. Niðurstöðurnar sem kynntar voru eru í samræmi við nýja gildistillögu fyrirtækisins, sem hefur líkamlega verslunina sem söguhetju og stafræna sem viðbót við umnichannel ferðina fyrir fullkomna verslunarupplifun.

Fyrrverandi IFRS leiðrétt Ebitda 16, sem útilokar útgjöld og atburði sem tengjast endurskipulagningu dómstóla og svikarannsóknum og felur í sér leigugreiðslur, var R$ 277 milljónir. Endurbæturnar á vísinum eru R$ 169 milljónir ár frá ári og endurspeglar agaða framkvæmd frumkvæðisverkefna til enduruppbyggingar fyrirtækja. Rekstrarþroski endurspeglast einnig í útgjöldum SG&A árið 2025, sem, að frátöldum afskriftum og afskriftum, nam alls $ 748 milljónum R111% í tengslum við árið áður.

Nettó Niðurstaða sýnir framför á R$ 280 milljónir

Americanas endaði árið 2025 með nettó jákvæðri áframhaldandi rekstrarniðurstöðu upp á $ 98 milljónir, sem er framför upp á R$ 280 milljónir. Það er mikilvægt að hafa í huga að þessi fjárhagsleg niðurstaða er ekki sambærileg við jákvæða R$ 8,6 milljarða 2024, frá fyrra ári sem naut góðs af klippingar kröfuhafar með nýtingu skulda við framkvæmd endurheimtaráætlunar dómstóla; með því að útiloka slík áhrif sem tengjast klippingar, tapið sem skráð var árið 2024 var neikvætt R$ 182 milljónir.

Sérstaklega við greiningu á fjórða ársfjórðungi 2025, skráði Americanas hreinan hagnað af áframhaldandi rekstri (að undanskildum rekstri Hortifruti Natural da Terra og Grupo Uni.co, í söluferli fyrirtækisins) upp á $ 206 milljónir, á móti tapi R$ 385 milljónir á sama tímabili 2024 og lýkur tímabilinu með Net Cash (meira reiðufé en skuldir færðar til núvirðis -, af samsetningu traustrar fjármagnsskipunar og hagkvæmni, með minnkun á rekstrarpeninganeyslu.
 

Aldarafmæli og stefnumótandi áætlun fyrir árið 2029
 

Með fjárhagslegan og rekstrarlegan grunn endurskipulagðan, fer Americanas inn í nýja þriggja ára stefnumótandi lotu til ársins 2029, í tvíþættri dagskrá sem er tileinkuð því að dýpka þekkingu neytenda, frá og með a meðalflæði heimsókna frá meira en 95 milljón manns í Americanas verslunum, vefsíðu og app. Fyrsta stoðin, af Frammistaða, Einbeitir sér að því að flýta árangri með framúrskarandi rekstri og þróa upplifun viðskiptavina með viðskiptastefnu í takt við verðlagningu, endurmótað samband við birgja, bætt þjónustu og nútímavæðingu verslana.

Önnur dagskrá, af Umbreyting, leitast við að breyta verslunarupplifuninni í flokkum í takt við væntingar neytenda, auka tengslin í gegnum vildaráætlunina “Cliente a” Today, smásalinn hefur nú þegar meira en 40% af kaupum auðkennd í verslunum, sem sýnir hærri meðalútgjöld tryggur viðskiptavinur og endurtekning tvisvar og hálfu sinnum hærri. “Við lifum örugglega nýjum áfanga árið 2026, ljúkum 3 ára mikilli endurskipulagningu á öllum viðskiptasviðum og undirbúum fyrirtækið til að vaxa AGAIN”, segir Fernando Soares, forstjóri Americanas.

Hætta við endurheimt dómstóla

Niðurstaða lotunnar sem framkvæmdavaldið nefnir fellur saman við beiðni um lokun endurheimtunarferlis dómstóla við 4. viðskiptadómstól Rio de Janeiro-héraðs, sem lögð var fram miðvikudaginn 25. Beiðnin var lögð fram rúmum tveimur árum eftir samþykkt endurheimtaráætlunar dómstóla. Félagið uppfyllti allar þær skyldur sem kveðið var á um í tveggja ára eftirliti með áætluninni og hefur endurskipulagt fjárhagslega og rekstrarlega síðan í janúar 2023, eftir að upp komst um tekjusvik sem fyrri stjórnendur höfðu framið.

“ Brottför RJ gefur út dagskrá okkar. Við skiljum eftir umræðurnar sem þegar hafa klárast og við stefnum að framtíðinni. Við erum tilbúin að flýta fyrir sjálfbærum vexti með mikilli ábyrgð og bjartsýni. Það er engin framtíð án nútíðar og þetta er það sem við erum að byggja saman á Americanas”, segir Fernando Soares að lokum.

TP-Link opnar opinbera verslun í Shopee og veðjar á öryggi íbúða og hagkvæmar tengingar

Nýjunginni fylgir aðlaðandi ávinningur fyrir neytandann, svo sem afsláttarmiða fyrir fyrstu kaup, ókeypis sendingu í boði vettvangsins og kynningarskilyrði á völdum vörum og þjónustu, auk möguleika á þátttöku í Shopee samstarfsáætluninni, sem gerir efnishöfundum kleift og notendur að afla tekna af ráðleggingum sínum með pöntuðum tenglum.

Meðal hápunkta nýju verslunarinnar eru vörur sem miða bæði að daglegu lífi og fyrir þá sem leita að meiri tækni og öryggi heima:

TP-Link Store Hápunktar á Shopee

UB500 Bluetooth 5.0 millistykki
Tilvalið fyrir þá sem vilja tengja heyrnartól, lyklaborð, stýringar og önnur tæki við tölvuna með meiri stöðugleika og drægni. Líkanið er einn af hápunktum verslunarinnar og er með kynningarverði við kynningu, sem gerir það að hagkvæmum valkosti fyrir uppfærslu á tengingum.

🔸 Tapo C200 'Trúnaðar öryggismyndavél
Tapo C200, ein vinsælasta gerð vörumerkisins, býður upp á nætursjón, 360° snúning, tvíhliða hljóð- og rauntímavöktun í gegnum forritið „IDE tilvalið fyrir innandyra umhverfi eins og herbergi, svefnherbergi og skrifstofur.

🔸 Tapo C500 'Snjall ytri myndavél
C500 er hannaður fyrir útisvæði og býður upp á veðurþol, háþróaða nætursjón og fjarvöktun, sem gerir hann að skilvirkri lausn fyrir þá sem vilja efla öryggi heimilis eða fyrirtækja.

Mercusys MC510 ´ - Myndavél Nýja Mercusys útgáfan notar 2K upplausn ásamt gervigreind til að halda heimili þínu öruggu.Með rigningu og rykvörn sendir Mercusys MC510 viðvaranir í snjallsímann þinn í hvert skipti sem eitthvað sem gæti verið hættulegt gerist á umfjöllunarsvæðinu þínu.

Aðgengilegri og samvinnu rafræn viðskipti

Til viðbótar við samkeppnishæf verð, býður Shopee upp á auðvelda verslunarupplifun, með ávinningi eins og: Afsláttarmiða fyrir nýja notendur, ókeypis sendingu á ýmsum árstíðabundnum tilboðum og kynningum og eldingarherferðum.

Annar munur er Shopee samstarfsáætlunin, sem virkar svipað og á stórum alþjóðlegum kerfum: hver sem er getur auglýst vörur í gegnum persónulega tengla og fengið þóknun fyrir sölu sem gerð er, sem skapar tekjumöguleika í stafrænu umhverfi.

Með komu til Shopee stækkar TP-Link viðveru sína á helstu markaðsstöðum landsins, í kjölfar hegðunar brasilíska neytandans, sífellt stafrænni og viðkvæmari fyrir kostnaðarávinningi.

Framtakið styrkir einnig staðsetningu vörumerkisins í því að bjóða upp á gæðatækni með greiðan aðgang, bæði fyrir heimilisnotendur og litla frumkvöðla sem leita að greindum lausnum fyrir daglegt líf.

Smásala opnar 2026 með hámarki 3,4%, samkvæmt Mastercard SpendingPulse

Í byrjun árs 2026 er vöxtur fyrir brasilíska smásölu. Samkvæmt gögnum frá Mastercard SpendingPulse, sem mælir líkamlega og netsölu og felur í sér allar greiðslumáta, án þess að leiðrétta verðbólgu, skráði geirinn vöxt upp á 3,4% samanborið við sama tímabil í fyrra. Alls voru 10 geirar hagkerfisins greindir, þar af sex þeirra yfir landsmeðaltali.

Í svæðisbundinni niðurskurði stóðu 15 af 27 sambandseiningum betur en meðalvöxtur landsins, sem gefur til kynna misleitan endurheimt neyslu milli mismunandi svæða.

“Niðurstaðan í janúar styrkir seiglu brasilíska neytandans, sérstaklega veitingageirans, sem sýndi mikinn kraft. Norðaustursvæðið er enn jákvæður hápunktur, á meðan við fylgjumst með vaxtarmöguleikum í geirum eins og húsgögnum og skreytingum, til dæmis”, segir Gustavo Arruda, aðalhagfræðingur Rómönsku Ameríku við Mastercard Economics Institute (MEI).

Í frammistöðu atvinnugreina sýndu svæði sem talin voru geðþótta hröðun. Helstu jákvæðu tölurnar voru veitingastaðir (12.3%), skartgripir (10.8%), rafeindatækni (9.6%). Á hinn bóginn voru sumar greinar með lélega frammistöðu, svo sem byggingarefni (-0.9%) og húsgögn og skreytingar (-3.6%), til dæmis.

Svæðisbundið voru þau öll með norðausturleiðina með 5,9%, en suðausturhlutann skráði lægstu stækkunina (2,2%). Ríkin tvö með bestu frammistöðuna voru frá norðausturhlutanum: Ceara (7,7%) og Bahia (7,3%), þar á eftir Santa Catarina (6,4%) í suðri.

Lok 2025

Niðurstöður fyrsta mánaðar ársins fylgja jákvæðri braut síðasta mánaðar 2025. Samt samkvæmt MEI lokaði smásölu desembermánuði með hámarki 4,9%, þar sem áberandi geirar eru apótek (13,8%), gestrisni (8,3%) og Veitingastaðir (7,4%). Í ríkjunum eru tvær endurtekningar: Santa Catarina (10,8%) og Ceara (9,7%), með Sergipe (9,9%).

AI í prófun: vandamálið milli hraða og gæða er að baki okkur

Generative Artificial Intelligence hefur þegar komið inn í hugbúnaðarþróun hringrás, og þar með hefur algengt vafi komið upp í fyrirtækjum: er hægt að ná hraða án þess að skerða gæði? Í reynd er þetta ekki lengur rétt spurning. Samkvæmt Capgemini Research Institute kanna meira en 55% stofnana nú þegar notkun þessarar tækni í þróun og prófunum, með áherslu á skilvirkni og tímalækkun. Framfarirnar eru skýrar. Málið er nú annað: hvernig á að umbreyta þessum hraða í gæði stöðugt.

AI-aðstoð sjálfvirkni gerir nú þegar kleift að draga verulega úr rekstrarátaki á endurteknum verkefnum.Í nýlegum verkefnum höfum við skráð lækkun allt að 80% í aðhvarfslotum, sem losar teymi fyrir stefnumótandi starfsemi eins og áhættugreiningu og viðskiptaprófun.

Þessi ráðstöfun flýtir einnig fyrir upptöku þroskaðri aðferða, svo sem að sjá fyrir prófun í gegnum þróunina. Með stuðningi tækninnar er hægt að bera kennsl á veikleika fyrr, skipuleggja prófunarsviðsmyndir jafnvel fyrir kóðun og auka samræmi staðfestinga.

AI getur samt skapað ósamræmi, sleppt samhengi eða krafist mannlegra umsagna. Án skýrrar gæðastefnu getur hraðaaukning aukið áhættu og haft bein áhrif á fyrirtækið. Þess vegna er hlutverk prófana að breytast World Quality Report, gæðateymi eru að fara yfir í verðmætari hlutverk, með áherslu á áhættugreiningu, sannprófun áhrifa og eftirlit með niðurstöðum sem myndast gervigreind.

Í reynd hættir prófunaraðilinn að vera aðeins framkvæmdastjóri og byrjar að starfa sem ákvörðunaraðili. einhver sem túlkar, forgangsraðar og tryggir að það sem nær framleiðslu sé í takt við fyrirtækið. Á sama tíma erum við ekki aðeins að nota gervigreind til að prófa, heldur í auknum mæli að prófa lausnir byggðar með því. Þetta krefst þess að víkka út gæðaviðmiðin, með hliðsjón af samræmi, kraftmikilli hegðun og viðbrögðum við ólínulegum atburðarásum.

Gildi þessarar tækni í prófunum er ekki í stað mannlegs vinnuafls, heldur í því að efla hana. Stofnanir sem geta jafnvægið sjálfvirkni við tæknileg viðmið og viðskiptasýn hafa tilhneigingu til að fanga raunverulegan ávinning, ekki aðeins í framleiðni, heldur í gæðum og samkeppnishæfni. Vegna þess að á endanum er aðeins skynsamlegt að fara hraðar þegar það þýðir líka að verða betra.

*Paola Aguirre er prófunarleiðtogi hjá Ecosystems Global, þar sem hann vinnur með gæðatryggingaraðferðir, sjálfvirkni og þróun QA starfsvenja fyrir stafrænt umbreytingarumhverfi.

Brasilíumenn gera næstum 500 þúsund mánaðarlega leit að internethraða á Google

Slæmt internetið er ekki lengur bara óþægindi fyrir heimilið og hefur haft áhrif á vinnu, nám og skemmtun. 

Könnun sem gerð var af fréttastofunni sem byggir á magni Google leitar bendir til þess að hugtakið“velocity of internet” einbeitir sér næstum 500 þúsund mánaðarlegum leitum í Brasilíu, sem endurspeglar vaxandi áhyggjur notenda með hægagang, merkjasveiflur og raunverulegan árangur samningsbundinnar þjónustu.

Þessi þrýstingur birtist nú þegar í hegðun notenda einnig í öðrum rannsóknum. Könnun sem Gazeta do Povo gaf út, til dæmis, sýnir að 54% þeirra getur breytt farsímaáætlun fyrir merkjavandamál.

Auk þess eru kvartanir um gæði internetsins enn miklar: Fjarskiptastofnun ríkisins (Anatel) það skráði aukningu um 14,3% kvartanir allt árið 2024.

Í þessari atburðarás eru helstu áhrif tengingarhraða í daglegu lífi augljósari:

^^Ég hef bein áhrif á gæði fjarvinnu, náms og myndbandsráðstefnu.
nd ákvarðar hversu hratt síður, myndbönd og forrit hlaða.
Afetects flæði gagnaflutnings, draga úr eða lengja hrun.
Þarf að viðhalda mörgum samtímis tækjum án þess að missa afköst.

Fyrir þá sem eru háðir netinu birtist munurinn á hraðri tengingu og óstöðugri í grunnupplýsingum. Fundur án hruns, bekkur án tafa eða myndband sem keyrir án hléa getur skilgreint ánægju með samningsþjónustuna.

Samkeppni milli rekstraraðila er líkleg til að aukast og eftirspurn eftir stöðugri þjónustu er enn mikil og hæfileikinn til að draga úr sveiflum verður stór þáttur á sífellt tengingarháðari markaði.

Telecom stækkar innviði innan um þrýsting um stöðugleika

Rekstraraðilar hafa verið að auka fjárfestingar til að halda í við eftirspurn eftir frammistöðu. Stækkun 5G framfarir í þessari hreyfingu og ætti að gera grein fyrir 43% af farsíma gagnaumferð í lok árs 2025, samkvæmt Ericsson Mobility Report.

Brasilíski fjarskiptamarkaðurinn heldur einnig áfram að vaxa. Metið á US$ 32 milljarða árið 2024, geirinn það gæti náð US$ 43 milljörðum árið 2029, knúin áfram af eftirspurn eftir skilvirkari netum.

Í föstu breiðbandi halda ljósleiðarar áfram sem tengingastaðall. Sérfræðingar benda á að nýjar kynslóðir tækni geti boðið upp á hraða yfir 10 Gbps á næstu árum og aukið flutningsgetu.

Fyrir fulltrúa NIO Internet, fyrirtæki í fjarskiptageiranum, sem skilar gæða interneti er ekki lengur mismunandi. Stöðugleiki og lítil leynd hafa orðið nauðsynlegar kröfur til að uppfylla væntingar notenda.

Með hraðari fjárfestingum og mikilli samkeppni reynir geirinn að koma jafnvægi á stækkun og áberandi umbætur fyrir neytendur. Búist er við að nútímavæðing netkerfa muni draga úr ójöfnuði og auka tengingarstig í landinu.