Undanfarna daga hefur myndbandið af nýju NIKE ?Vinning Er ekki fyrir alla herferðina (Far það á netið á samfélagsmiðlum
Þegar ég horfði á myndbandið varpaði ég mér strax í um fjörutíu og eitthvað ár, þegar ég, sex eða sjö ára gamall, tók þátt í fyrstu júdókeppninni minni í leikskólanum sem heitir Lobinho. Foreldrar mínir segja frá, og ég man eftir nokkrum blikkum, að á því augnabliki sem uppfyllingin er á undan upphafi bardaga júdómanna, byrjaði andstæðingur minn einfaldlega að gráta og gafst upp á að berjast við mig. Ástæðan: andlit mitt af “bravo” eða, í málinu á skjánum, andlit mitt af “ma manneskju”.
Þessi persónulega og alvöru saga snýst ekki um viðbrögð litla bekkjarfélaga míns, sem kann ekki einu sinni að hafa gaman af júdó, eða löngun mína til að meiða hann og aðra yngri andstæðinga.Það þýðir heldur ekki að heiður, íþróttamennska og réttlæti séu skilin eftir í leit að sigri sem það eina sem skiptir máli. Þetta þýðir ekki sigur hvað sem það kostar. Það sem sigrar, já, er persónuleg fórn, einblína á markmiðið sem á að ná og ákveðni í að gefast aldrei upp.
Förum að vælunum í þessu samhengi.
Þar sem ég hitti prófílmatstækin sem búin voru til á fjórða áratugnum, byrjaði ég að skilja þennan merkilega kafla djúpt í tengslum við hegðun mína og hvers vegna. Vegna þess að alltaf að vilja sigrast á sjálfum mér og vera bestur í öllu sem ég geri er örugglega sterkur punktur í persónuleika mínum og er meðfæddur eiginleiki. Ég var aldrei sáttur við annað, þriðja sætið; enn minna við brotthvarf í fyrsta bardaga. Hlutir sem, tilviljun, gerðust nokkrum sinnum á meira en áratug í baráttunni og kepptu í mótum borgarinnar og fylkisins Sao Paulo á þeim tíma. Eins mikið og gerist fyrir alla alla alla ævi í íþróttum, í námi, í starfi, fyrirtæki, taka að sér stað.
Áður en ég held áfram legg ég áherslu á að ég vil ekki taka á neinum viðskiptaþáttum um NIKE og fyrirtæki þess, vörumerki og starfsfólk. Hringdu bara á þá sem lesa þessa grein til að fá hugleiðingu:
Síðan hvenær? Og fleira, hvers vegna er slæmt að vilja vera bestur?
Um allan heim og sérstaklega í Brasilíu, sem stefnir á toppinn, sigur, hagnaður er mjög algengt að vera talinn slæmur hlutur. Þeir segja að þeir sem vilja eru hrokafullir eða eigingirni, ekki samúðarfullir og árásargjarnir, meðal margra annarra lýsingarorða með neikvæðu eðli.
Það er betra að lofa tár ósigursins og fagna ósigruðum en að lofa traust þeirra sem sýna að sigur sigur er eina markmið þeirra; alltaf. Að vinna eða tapa.
Um daginn horfði ég á samtímaheimspeking segja að það væri auðvelt að hafa samúð með mistökum og ósigri annarra; það er erfitt að gleðjast yfir velgengni og velgengni annarra. Og að við þetta tækifæri, þegar þú nærð einhverjum árangri, þegar þú nærð mjög vel saman, muntu vita hver í raun er raunverulegur vinur þinn. Þangað til þá hafði ég ekki hugsað um þetta ástand með þessari hlutdrægni. Mjög áhugavert að ímynda mér hver myndi raunverulega titra eða ekki með afrekum sínum. Kannski er það andlega aðferðin sem fordæmir mörg okkar til að vera “mas fólkið”. Kannski er það öfund, ávíta.
Það er líka þáttur hóphyggju frá félagslegu, heimspekilegu, efnahagslegu og trúarlegu sjónarhorni, sem leggur áherslu á að við séum háð innbyrðis, sem er andstætt einstaklingshyggju á öllum sviðum lífsins, og víkjum til hliðar deilum og afrekum einstaklinga, jafnvel þótt þetta sé minnsti minnihlutinn sem er til, það er að segja við hvert og eitt sem einstaklingur.
Aðrar breytur eru latnesk amerísk menning, þar sem dyggð þess að sigra með verðleikum og einstaklingsbundinni viðleitni er ekki dreift í samfélaginu, hvort sem það er íþróttasigur, bíll, hús, ný atvinnu- eða viðskiptastaða.
Þessi samsetning þátta leiðir til rangsnúinna aðstæðna meðal “boas fólksins”, að nánast ekkert er á þína ábyrgð sem einstaklingur, útvistar mistökum, mistökum og óframkvæmdum árangri til annarra.
Löngu áður en ég eignaðist börn ákvað ég að nei, þetta ætti ekki lengur að halda áfram. Að minnsta kosti ekki í fjölskyldunni minni. Jafnvel minna í fyrirtækinu mínu. Ég tel að NIKE muni á vissan hátt stuðla að þeirri hugsunarbreytingu og óska þess einnig að önnur fyrirtæki, vörumerki og fólk styrki þá hugmynd að við þurfum ekki aðeins að hvetja til löngunar, heldur einnig lofa köllunina til að vinna. Vera viss um að þetta sé ekki fyrir alla.
Ég álykta með því að muna að þetta “ fólk” eru þeir sem, á fjölbreyttustu svæðum, ekki aðeins í íþróttum, hafa leitt og leitt samfélagið til að ná nýjum hæðum sem siðmenningu og mannúð. Ég segi oft að ef það væri ekki fyrir þetta fólk, við myndum búa í hellunum til þessa dags. Þú hefur þegar skilið mál mitt og hugsað um nokkur nöfn og atburði sem breyttu heiminum með köllun einhvers til að ögra óbreyttu ástandi, framkvæma hið óhugsandi, eða jafnvel þá ómögulegt.
Svo næst þegar þú rekst á einn af þessum “mas” fólki í eigin persónu eða á samfélagsmiðlum, reyndu, áður en þú merkir, að muna að það er ekkert um þig.
Sérstaklega er ég ekki aðdáandi eða mikill notandi íþróttavörumerkja, en ég dáist að köllun NIKE til sigurs og viðskiptasögu þess. Ég elskaði þessa mynd!
Er ég slæm manneskja?


