La flessibilità degli orari è fondamentale per 30% dei professionisti brasiliani

La disponibilità di accordi di pianificazione flessibili e l'evoluzione dei modelli di lavoro (remoto, faccia a faccia e ibrido) sono stati alcuni dei maggiori cambiamenti globali nel mercato aziendale negli ultimi quattro anni.

Secondo il rapporto People at Work 2024: Global Workforce View, prodotto dall'ADP Research Institute, avere flessibilità negli orari è un aspetto molto importante per 30% dei professionisti brasiliani e il modello di lavoro è un criterio significativo per circa 16% di loro A livello globale, gli orari alternativi sono preziosi per 25% dei dipendenti, mentre 15% valorizzano i formati flessibili.

In Brasile, 57% di professionisti sono in regime ibrido, 41% devono avere una presenza integrale in ufficio (tutti i giorni della settimana) e solo 2% lavorano da remoto Lo studio mostra anche che la percentuale della forza lavoro globale che opera nei modelli 100% di persona è cresciuta da 52% nel 2022 a quasi 55% nell'ultimo anno, con una riduzione di due punti della percentuale di lavoratori ibridi Con 12%, la quota di professionisti nel mondo che lavorano da remoto non è praticamente cambiata.

A livello globale, tra le voci più apprezzate dai lavoratori, il modello di lavoro e la flessibilità degli orari perdono già a causa dello stipendio, della sicurezza del lavoro, del piacere delle attività e dell’avanzamento di carriera.

Anche i professionisti remoti si sentono più minacciati, con 24% di loro che percepiscono l'insicurezza lavorativa. Nel regime ibrido, 20% si sente insicuro e 19% hanno la stessa sensazione faccia a faccia.

“Una ricerca di modalità di lavoro flessibili non scomparirà, ma non è più una priorità tra le altre caratteristiche del mercato del lavoro che i professionisti apprezzano, come la progressione di carriera e il piacere sul lavoro”, afferma la Dott.ssa Nela Richardson, capo economista presso ADP. “La nostra ricerca offre una lezione importante per i datori di lavoro Sebbene i dipendenti godano dell'autonomia offerta dai formati di lavoro flessibili, sentono anche che i loro datori di lavoro li monitorano maggiormente Le aziende devono stabilire standard chiari per il lavoro esterno e comunicarli con trasparenza per favorire la trust”.

Approccio multigenerazionale

Con la presenza di una forza lavoro più matura insieme a una nuova generazione che entra nel mercato, le aziende dovranno affrontare le diverse priorità dei professionisti di età diverse. In futuro, bilanciare le iniziative aziendali che supportano più generazioni sarà fondamentale per promuovere un ambiente di lavoro positivo.

Al momento esistono alcuni fattori chiave di differenziazione tra professionisti più anziani e professionisti più giovani:

• Gli adulti di età compresa tra 25 e 34 anni hanno meno probabilità di qualsiasi altro gruppo di rendere il piacere quotidiano sul lavoro una priorità assoluta (26%);
  
• 17% degli adulti dai 18 ai 24 anni valorizzano la libertà di scegliere dove lavorare, rispetto al 13% dei dipendenti dai 55 anni in su;
  
• La maggior parte dei dipendenti tra i 45 e i 54 anni classifica lo stipendio come una priorità assoluta (62%) La retribuzione è prioritaria da 56% di professionisti di età compresa tra i 25 e i 34 anni e da soli 44% di dipendenti tra i 18 e i 24 anni;
  
• Per i professionisti di età superiore ai 55 anni, la flessibilità del programma è ancora piuttosto importante In questa gamma, 31% collocano le ore flessibili tra le loro massime priorità, rispetto a meno di 24% di quelli tra i 18 e i 24 anni.

I lavoratori si sentono monitorati

La maggior parte della forza lavoro ritiene che i loro datori di lavoro monitorino il loro tempo e la loro presenza indipendentemente da dove si trovino, ma questa convinzione è più diffusa tra i lavoratori remoti (68%) I dipendenti ibridi (65%) hanno anche maggiori probabilità rispetto ai loro colleghi di persona (60%) di sentirsi osservati

La percezione è la stessa tra i manager: sentono anche l'occhio vigile delle loro aziende Più di 77% di loro dicono che i loro datori di lavoro li osservano più da vicino, rispetto a 46% del led.

La convinzione che i datori di lavoro stiano guardando i propri dipendenti più che mai non prevale in tutti i settoriNella comunicazione sociale, nel marketing, nell'informatica e nelle telecomunicazioni (si intensificano segmenti che tendono ad essere più remoti & sospetti professionali Paradossalmente, il segmento Salute, in cui molte funzioni devono essere svolte personalmente, ha la più alta percentuale di lavoratori (73%) che affermano di sentirsi più monitorati che mai.

Nei segmenti viaggi, trasporti, vendita al dettaglio, ristorazione e tempo libero, i professionisti hanno maggiori probabilità di essere in contatto con i clienti e di lavorare di persona (MENO dipendenti ritengono che il tempo e la presenza siano monitorati più da vicino.

Per maggiori informazioni leggi il rapporto “Persone al lavoro 2024: una visione globale della forza lavoro”.