{"id":4310,"date":"2024-10-02T14:58:12","date_gmt":"2024-10-02T17:58:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/?p=4310"},"modified":"2024-10-02T14:58:15","modified_gmt":"2024-10-02T17:58:15","slug":"geracao-z-devera-representar-30-da-forca-de-trabalho-ate-2030-aponta-adobe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/it\/geracao-z-devera-representar-30-da-forca-de-trabalho-ate-2030-aponta-adobe\/","title":{"rendered":"La generazione Z dovrebbe rappresentare 30% della forza lavoro entro il 2030, afferma Adobe"},"content":{"rendered":"<p>Secondo il rapporto&nbsp;<a href=\"https:\/\/blog.adobe.com\/en\/publish\/2024\/05\/08\/gen-z-in-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Approfondimenti culturali<\/a>, da Adobe Stock, condotto da Adobe, la Generazione Z dovrebbe superare i Boomer sul posto di lavoro entro la fine dell'anno e costituire 30% della forza lavoro entro il 2030 Questo aumento della prima generazione di nativi digitali nel mondo aziendale sta portando le aziende a ripensare le loro pratiche, adattandole alle aspettative di questa generazione per quanto riguarda la cultura organizzativa, l'inclusione, i benefici, le opportunit\u00e0 di carriera e l'assistenza sanitaria mentale.<\/p>\n\n\n\n<p>Molte aziende stanno gi\u00e0 rivedendo le loro politiche e culture per trattenere questi giovani, soprattutto perch\u00e9 la Generazione Z 57% prevede di cambiare lavoro entro un anno Questi adattamenti stanno trasformando il panorama professionale, incidendo sulla routine aziendale e sui modelli di lavoro.<\/p>\n\n\n\n<p>Secondo Paulinho Franqueira, Principal Solutions Consultant di Adobe in Brasile, l'obiettivo non \u00e8 solo quello di attrarre, ma anche di trattenere questi talenti Questo secondo obiettivo \u00e8 impegnativo, dal momento che la Gen Z ha maggiori probabilit\u00e0 di muoversi professionalmente frequentemente, a differenza delle generazioni precedenti.\u201cFortunatamente, gli sforzi per rinnovare la cultura aziendale e offrire maggiore flessibilit\u00e0 nella giornata lavorativa si sono dimostrati efficaci nel trattenere questi talenti\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Questioni sociali<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La generazione Z \u00e8 la pi\u00f9 diversificata sul posto di lavoro e richiede leader onesti, empatici ed equi Negli Stati Uniti, 77% di giovani di questa generazione ritiene che sia essenziale lavorare in aziende impegnate nella diversit\u00e0, nell'equit\u00e0 e nell'inclusione Inoltre, 58% richiedono ai propri datori di lavoro di dare priorit\u00e0 alla responsabilit\u00e0 sociale e ambientale, secondo un sondaggio di Talent LMS e Bamboo HR, mentre 68% valorizza l'impegno con le cause sociali.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo stesso studio ha rilevato che 76% della Gen Z definisce un grande ambiente di lavoro come quello in cui le \u201cpeople sono premurose, amichevoli e socialmente consapevoli\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vantaggi aziendali<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Per la Generazione Z, flessibilit\u00e0 e percorso di carriera sono pi\u00f9 importanti della retribuzione, una priorit\u00e0 che contrasta con quella dei baby boomer, che mettono al primo posto i salari. \u201cSebbene vi siano sovrapposizioni tra le preferenze delle diverse generazioni, le motivazioni alla base di queste scelte variano a seconda dello stadio della vita. La Generazione Z pu\u00f2 essere considerata un'idealista\u2018, ma non deve affrontare le stesse pressioni finanziarie del sostegno ai bambini, ad esempio\u2019, osserva Franqueira.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sviluppo della carriera e mentoring<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un sondaggio Adobe nel 2023 ha rivelato che 83% di giovani considera il mentoring cruciale per il loro sviluppo, ma solo 52% ha un mentore e 48% desidera una maggiore formazione nelle competenze tecniche legate al lavoro. \u201cMentre entrano nel mondo del lavoro, sanno di aver bisogno di una guida e qualsiasi azienda che offre un programma di mentoring aumenter\u00e0 significativamente la fidelizzazione dei talenti di\u201d, afferma Franqueira.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Equilibrio di vita e salute mentale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La generazione Z valorizza l'equilibrio tra lavoro e vita privata, dando priorit\u00e0 al tempo di qualit\u00e0 al di fuori del lavoro. YPulse trends survey\u201cWhat's Next For Work\u201d ha rivelato che 78% di giovani negli Stati Uniti si sentono esausti a causa del lavoro. Il completamento e la mancanza di equilibrio tra lavoro e vita privata sono le ragioni principali per cui la generazione Z lascia il lavoro, superando anche la questione dei salari inadeguati.<\/p>\n\n\n\n<p>I giovani di questa generazione hanno anche maggiori probabilit\u00e0 di cercare supporto per la salute mentale rispetto alle altre generazioni Circa 82% di loro negli USA ritengono importante avere giornate dedicate alla salute mentale, mentre la met\u00e0 vorrebbe ricevere una formazione in questo ambito.<\/p>\n\n\n\n<p>Con la Generazione Z che occupa sempre pi\u00f9 spazio e guadagna voce nel mercato del lavoro, le aziende che vogliono rimanere competitive hanno bisogno di adattare le loro culture per soddisfare le aspettative di questa nuova generazione Investire in flessibilit\u00e0, sviluppo della carriera, salute mentale e responsabilit\u00e0 sociale le attrae e le trattiene, creando un ambiente di lavoro pi\u00f9 dinamico, inclusivo e sostenibile.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>I cambiamenti avviati da questa generazione stanno gi\u00e0 plasmando il futuro del lavoro e le organizzazioni che si allineano a queste tendenze saranno in una posizione migliore per prosperare negli anni a venire.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acordo com o relat\u00f3rio&nbsp;Cultural Insights, do Adobe Stock, realizado pela Adobe, espera-se que a Gera\u00e7\u00e3o Z ultrapasse os Boomers no local de trabalho ainda este ano e componha 30% da for\u00e7a de trabalho at\u00e9 2030. 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