電子商取引を超えた拡大: 小売業者向けの戦略をどのように差別化するか?

多くの決意と計画があれば、危機下でも利益を増やすことは可能です ブラジルの政治経済シナリオにもかかわらず、パンデミック後のパンデミックと相まって、ブラジルの起業家は回復力があります Map of Companies Bulletinによると、2022 年には、国は、零細企業とMEIを持つ、会社を開設する記録を打った年の最初の4 ヶ月で、130 万の新しい企業が生まれました。.

電子商取引で働く人の売上高は、今年、その後減少を示した ブーム ブラジル電子商取引協会 (ABComm) の調査によると、2022 年上半期には 5% の成長が見込まれ、オンライン販売では 6% 以上が見込まれていました。.

このシナリオでは、セグメントで働く人は、インターネットを介して販売を超えて拡大することを目指して戦略に投資する必要があります より広い聴衆を求めて、それは様々なプラットフォームの需要を解決するために、可能性を拡大することが重要です、eコマースを物理的な店舗、ショッピングモールのキオスクのオプションに参加します そして マーケットプレイス.

直接販売するユニットは、投資を行う前に製品を評価し、素材を確認し、商品と接触する可能性をもたらします。触覚、嗅覚、聴覚、視覚、さらには味覚などのさまざまな感覚の刺激により、ショッピング体験に変化をもたらすことができます。個人的な接触はより歓迎的であり、ビジネスの信頼性が高まります。売り手と話すことは、顧客の購入過程に影響を与える要因であるため、実店舗にはこの利点があります。.

店舗が路上にあるときは、製品と顧客に焦点を当てて、よりパーソナライズされたエクスペリエンスを提供することが可能です。しかし、ショッピングモールやショッピングセンターのキオスクにも同じ利点があり、消費者は同じ環境で他の問題を解決できるため、実用性の面でポイントを獲得できます。.

O マーケットプレイス, 、順番に、オンライン小売業に革命をもたらしたビジネスモデルです, 顧客に異なる小売業者を接続. Ebit Nielsenの調査によると, これらの共同環境はすでにブラジルでの電子商取引への参加の78%を持っていることに加えて, この販売モードは、消費者のお気に入りの1 つです。.

フランスのMirakl社の調査によると、ブラジル人の86%が を特定している マーケットプレイス オンラインで購入する最も満足のいく方法として。起業家が力をつけ、従来の電子商取引 IO を超えて、ビジネスに最も多様な可能性をもたらすもう 1 つの機会です。.