中小企業はイースターウィークに食品分野で過去最高の売上高27%を上回った

エコシステムであるolistの調査によると、中小企業は2026年3月30日から4月5日までのイースターウィークに勢いと戦略を示し、約630万件の売上と12億3000万r$の取引という大きな実績を上げた。中小企業向けの電子商取引ソリューションに焦点を当てています。.

この数字は、前年同期と比較して27%の増加を表しており、より困難なマクロ経済シナリオに直面しても、平均チケットは取引あたり194R$でした。キャンディー、チューインガム、マシュマロ、チョコレートなどの製品が一般の好みをリードしました。. 

地理的に、サンパウロ、ミナスジェライス、パラナ、サンタカタリーナの各州は、売上高の77%を集中し、前年同期には3%の変動を記録しました。 、チョコレートが最も押されたアイテムの1 つである高価格でも、イースター中の中小企業の成功は期待戦略によって説明され、ショッピング体験と差別化に焦点を当てます。 OlistのCOOであるFabio Galloにとって、鍵となるのは、事前に計画を立て、中小企業だけが実現できる差異を探ることです。.

“価格が主な魅力ではない場合でも、イースターのような日程は中小企業にとって戦略的な機会であり続けます。」, 州 ガロ. “「進歩と創造性、そして消費者体験への集中により、価値を生み出し、顧客を獲得することが可能です。」 、, ハイライト.

ギャロ氏はまた、数か月前に準備する人はサプライヤーとよく交渉し、関連するキャンペーンを作成し、直前の決定を避ける可能性が高いと指摘しています。ショッピング体験も重要な違いであり、特に緊密なサービス、慎重なパッケージング、機敏な配送、人間味のあるコミュニケーションなどです。 、顧客ロイヤルティに貢献する要素。.

また、製品の背後にあるストーリーを伝え、ストーリーテリングの力を探求することは、視聴者との感情的なつながりを生み出すのに役立ちます。. “「消費者は自分が購入するものの出所により注意を払っており、これが選択の際に決定的なものになる可能性があります。」, 強化.