Жаңа жыл – жоспарлау, жобаларды қайта қарау және мақсаттар мен армандарды іс жүзінде жүзеге асыру уақыты. Егер біз жеке өмірімізде осы кезең әкелетін жаңартуларға дайындалсақ, бизнеске келгенде ол басқаша болуы мүмкін емес және болмауы да керек. Кәсіпкерлер немесе басқарушылық лауазымдарда жұмыс істейтіндер үшін бұл сәт компанияның қаржылық тұрақтылығын қамтамасыз ету үшін ғана емес, сонымен қатар тұрақты өсімді қамтамасыз ету үшін де стратегиялық жоспарлауды қажет етеді.
Қазіргі таңда технологияның одақтас болуы артықшылығы болып табылады. Стратегиялық бизнес қаржылық жоспарлау үшін арнайы инновациялық шешімдер бар: түсініктер, деректерді жинау және талдау, сондай-ақ менеджерлерге бизнес үшін ең қолайлы әрекеттер мен ең жақсы жолды белгілеуге көмектесетін есептер жасау. Мұның бәрі күрт статистиканың бір бөлігі болмау үшін: федералды үкіметтің бизнес картасына сәйкес, Бразилияда әрбір төрт минут сайын компания есігін жабады.
Орта және ірі компаниялардың қаржылық басқаруына арналған инновациялық және есеп беру шешімдеріне мамандандырылған LeverPro компаниясының негізін қалаушы және бас директоры Алиссон Гимарес үшін әдіснама мен тәртіп өте маңызды. Сондықтан стартап жыл сайынғы стратегиялық қаржылық жоспарлауға арналған тексеру тізімін жасап, нарықта тегін қолжетімді етті.
Цифрлық түрде қолжетімді материалға сілтеме арқылы қарапайым және жылдам тіркелу арқылы қол жеткізуге болады .«Біз жылдық қаржылық жоспарлаудың күрделі екенін білеміз. Дегенмен, ол стратегиялық және бизнестің тұрақтылығы үшін маңызды. Сондықтан біз осы алғашқы қадамды, яғни осы тексеру тізімін ұсынуды шештік», - дейді Гимарайнш.
Тексеру тізімінде тоғыз топқа бөлінген 100-ден астам тармақ бар: стратегиялық жоспарлау, деректерді жинау, сценарийлерді жоспарлау, бөлімдерді үйлестіру, тәуелсіз қаржы тапсырмалары, алдын ала бюджетті жасау, басшылықтың шолуы, пысықтау және бекіту, сондай-ақ іске асыру және бақылау. Әрбір тармақтың жанында ұсынылған әрекеттер мен қадамдардың қысқаша мазмұны берілген.
Материалда деректерді жинау қадамдары да көрсетілген. Қазіргі уақытта LeverPro әзірлеген нұсқаулықтардың қатарында ұйымның тарихи деректерін пайдалану, ағымдағы үрдістерге сәйкес болжау, мүдделі тараптарды тарту, автоматтандыру құралдарын пайдалану және бюджетке әсер ететін ықтимал оқиғаларға (мысалы, жалдау және инвестициялар) түзетулер енгізу бар. Кірістер, шығындар, активтер және міндеттемелер баптарын тізімдейтін кестелер, сондай-ақ осы баптардың құрамына не кіретіні түсіндірілген кестелер материалдың «деректерді жинау» бөлімін толықтырады.
Соңында, стартап есептерді жасаудың маңыздылығын атап өтіп, оны қалай жасау керектігі туралы кеңестер береді. Мысалы, қаржылық жоспарлау бағдарламалық жасақтамасын пайдалану, хабарламалар мен басқа да мәтіндерді алдын ала дайындау, кездесулерді алдын ала жоспарлау, бірнеше сценарийлерді жоспарлау және есептерді стандарттауды орнату. Сол сияқты, тиісті кірістер, шығындар, активтер және міндеттемелер баптары осы бөлімде түсіндіріледі.
«Стратегиялық қаржылық жоспарлау жыл бойы қаржылық табыстың негізін қалайды. Сондықтан, ол берілгендікке, міндеттемеге және қамқорлыққа лайық – бұл ингредиенттердің «артықшылығы» ешқашан тым көп емес», - деп атап өтеді LeverPro компаниясының бас директоры. «Осы мақсатта», - деп жалғастырады ол, - «негізгі нәтижелерді түсіну және мерзім жасау маңызды. Жоспарлау кезеңінде қабылданған шешімдер жыл бойына салдарға әкеледі».
