ಆಟೋಮೇಷನ್ ಅವಾಂಸಾ ನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಾ, ಮಾಸ್ ಫಾಲ್ಯಾಸ್ ಎಸ್ಟ್ರುಕ್ಚರಲ್ ಅಂಡಾ ಟ್ರಾವಾಂ ಆ ಫೆಫಿಷಿಯನ್ಸಿಯಾ ಓಪರೇಷನಲ್

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ರಜಿಲ್ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ, ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಒತ್ತಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಕಷ್ಟದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ. ವಿತರಣಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಹಬ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಂಟ್ರಾಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು, ಹೆಚ್ಚು ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ದೋಷಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದೆ.

ಆದರೆ, ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವಾಸ್ತವಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಕಷ್ಟಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಹರಿವಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ದೋಷಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ, ಕೈಯಿಂದ ಮಾಡುವ ಹಂತಗಳ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣದ ಕೊರತೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಫಾರ್ಚ್ಯೂನ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇನ್ಸೈಟ್ಸ್‌ನ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಷನ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಜಾಗತಿಕ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ 2030ರ ವೇಳೆಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 13.9% ಬೆಳೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಡೆಲಾಯ್ಟ್‌ನ ಒಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 75% ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಇಂಟ್ರಾಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯ ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳವಡಿಸುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪುನರ್‌ವೀಕ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ದೃಶ್ಯವು ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಅಸಮತೋಲನವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸುಧಾರಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ, ರೊಬೋಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಂತಹ, ಸಂಪತ್ತುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಕ್ಕೂ ಮುನ್ನ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯು, ಲೇಔಟ್ ವಿನ್ಯಾಸ, ಹರಿವಿನ ಸಂಘಟನೆಯು ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಡೇಟಾದ ದೃಶ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಹಂತಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಸವಾಲು ಕೆಲಸದ ಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯ ಎದುರು ಇನ್ನಷ್ಟು ತೀವ್ರವಾಗುತ್ತದೆ. ತಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಣ್ಣವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಕೇವಲ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರಂತರತೆಗೆ ಬೆಂಬಲದ ಸಾಧನವಾಗುತ್ತದೆ.

“ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ನೋಡಲು ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಇದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮಾಣ, ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಒತ್ತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸವಾಲು, ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿದೆ, ಇದು ವಿಸ್ತಾರಗೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಾಸ್ತವಿಕತೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ,” ಎಂದು ಪಿಟ್ನಿ ಬೋಸ್‌ನ ಉಪಕರಣಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮುರಿಲೋ ನಾಮುರಾ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಜಗತ್ತಾದ್ಯಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ದೋಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣಾಧಿಕಾರಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಮುಖ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವಿಳಂಬಗಳು, ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ, ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಆದೇಶಗಳ ಜಮಾವಣೆ ಅಥವಾ ಬೇಡಿಕೆಯ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಶೋಷಿಸಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತವೆ. ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ, ವೆಚ್ಚದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ದಿನಚರಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಬಹುದು.

“ಆಟೋಮೇಶನ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಯೋಚನೆಯಾಗುವಾಗ, ಇದು ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದ್ದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಕ್ಷೆಗೊಳಿಸುವುದು, ತೀವ್ರತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಆಟೋಮೇಶನ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದಾದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ,” ಎಂದು ನಾಮುರಾ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅಕ್ರಮವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ನಂತರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಆಟೋಮೇಶನ್ ಅನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 30% ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಅಡಾಪ್ಟೇಶನ್ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಿಟ್ನಿ ಬೋಸ್‌ಗಾಗಿ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಆಟೋಮೇಶನ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಂತೆ ಅಲ್ಲ. ಇದರಲ್ಲಿ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ವೀಕಾರ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಒಳಗಿನ ಹರಿವಿನ ಪುನರ್ ವಿನ್ಯಾಸ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಹಂತಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಯಾರಿಸುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

“ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿದೆ. ಇದನ್ನು ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು, ಕಡಿಮೆ ಜನರನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ROI ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ,” ಎಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.