ಹೊಸ ವರ್ಷವು ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವ, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳನ್ನು ಆಚರಣೆಗೆ ತರುವ ಸಮಯ. ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಈ ಅವಧಿಯು ತರುವ ನವೀಕರಣಗಳಿಗೆ ನಾವು ಸಿದ್ಧರಾದರೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಅದು ಭಿನ್ನವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಮತ್ತು ಇರಬಾರದು. ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ಕ್ಷಣವು ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಿತ್ರ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿರುವುದು ಇದರ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪರಿಹಾರಗಳಿವೆ: ಒಳನೋಟಗಳು, ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ವಿವರಿಸುವಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ವರದಿಗಳ ರಚನೆಗಾಗಿ. ತೀವ್ರವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶದ ಭಾಗವಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇದೆಲ್ಲವೂ: ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದ ವ್ಯವಹಾರ ನಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ನಿಮಿಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಬ್ರೆಜಿಲ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚುತ್ತದೆ.
ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಲಿವರ್ಪ್ರೊದ ಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಲಿಸನ್ ಗೈಮರೇಸ್ಗೆ, ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನವೋದ್ಯಮವು ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉಚಿತವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ.
ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮೂಲಕ ಸರಳ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ನೋಂದಣಿ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು . "ವಾರ್ಷಿಕ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸುಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಈ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ" ಎಂದು ಗೈಮರೀಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯು 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂಬತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ: ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸನ್ನಿವೇಶ ಯೋಜನೆ, ಇಲಾಖಾ ಸಮನ್ವಯ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಕಾರ್ಯಗಳು, ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಬಜೆಟ್ ರಚನೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವಿಮರ್ಶೆ, ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆ, ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ. ಪ್ರತಿ ಐಟಂನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ, ವಿಷಯವು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಹಂತಗಳ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
ಈ ವಿಷಯವು ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಹ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಐತಿಹಾಸಿಕ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸುವುದು, ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಘಟನೆಗಳ (ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳಂತಹ) ಮುಖಾಂತರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು LeverPro ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚ, ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಕೋಷ್ಟಕಗಳು, ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ವಿಷಯದ "ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆ" ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿವೆ.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಈ ನವೋದ್ಯಮವು ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಬಳಸುವುದು, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಠ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ಸಭೆಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ಬಹು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವರದಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು. ಅದೇ ರೀತಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಆದಾಯ, ವೆಚ್ಚ, ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.
"ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ವರ್ಷವಿಡೀ ಆರ್ಥಿಕ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಸಮರ್ಪಣೆ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಕಾಳಜಿಗೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ - ಈ ಪದಾರ್ಥಗಳ 'ಹೆಚ್ಚುವರಿ' ಎಂದಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ಲೆವರ್ಪ್ರೊದ ಸಿಇಒ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನಾ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ವರ್ಷವಿಡೀ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ.
