판매 엔진으로서 제휴 채널의 중요성

BonifiQ의 창립자이자 CEO인 Vinicius Fagundes가 작성했습니다

브랜드는 점점 더 제휴 마케팅의 잠재력을 판매 엔진으로 인식했습니다. 채널 차이 중 가장 눈에 띄는 것 중 하나는 사실상 위험이 없는 인수 모델이 되는 것입니다. 보상은 다른 채널에서 발생하는 것처럼 브랜드 노출에 의해서가 아니라 전환에 의해 이루어지기 때문입니다. 

Cognitive Market Research & Consulting 의 연구에 따르면,계열사가 창출 한 글로벌 매출 수익은 2024 년 US$ 184 억 4 천만 (R$ 97,42 bi) 으로 마감되었으며,2032 년까지 연간 8,5% 의 비율로 증가하여 US$ 354 억 2 천만 (R$ 187,13 bi) 에 도달해야 합니다. 브라질에서이 수익은 US$ 610,65 biT 2,14014 억 (140,14014).14 억).14014 억).14014 억) 이었습니다.

또 다른 차이점은 소비자가 영향력 있는 사람과 콘텐츠 제작자가 제공하는 제품과 서비스에 부여하는 중요성입니다. 제휴 마케팅은 다양한 에이전트의 신뢰성을 차용하는 규모의 프로모션 네트워크에 의존하며, 이를 통해 선택한 파트너에 따라 매우 구체적인 청중 간의 보급을 테스트할 수도 있습니다. 

또한 다양한 채널에서 브랜드에 대한 이러한 콘텐츠 생성은 디지털 존재감을 높이고 검색 가시성을 확대하는 데 기여합니다. 

제휴 마케팅의 또 다른 긍정적인 점은 소비자의 좋은 수용입니다. Partnerize 플랫폼에서 실시한 설문 조사에 따르면 온라인 소비자의 71% 는 다른 온라인 소매 사이트 또는 브랜드 자체보다 제휴 마케팅 채널을 통해 이루어진 구매에 동일하거나 더 많은 비용을 지출합니다.  

그리고 제품이나 서비스 브랜드가 제휴 마케팅의 혜택을 누릴 뿐만 아니라 채널은 많은 사람들에게 중요한 수익원입니다. eMarketer가 2021년에 발표한 설문 조사에 따르면 31%의 디지털 차량이 제휴 마케팅이 주요 수익원이라고 주장하는 것으로 나타났습니다.  

점점 더 경쟁이 심화되는 비즈니스 환경에서 제휴 마케팅은 브랜드와 파트너를 위한 신뢰성, 성과 및 지속 가능한 수익 창출을 결합하여 효율적이고 확장 가능하며 위험이 낮은 채널로 통합됩니다.