Technologie huet eng Schlësselroll bei der Transformatioun vum Personalmanagement gespillt, andeems se et Firmen a verschiddene Secteuren erméiglecht huet, Prozesser ze optimiséieren, d'Produktivitéit ze erhéijen an eng besser Mataarbechtererfahrung ze bidden.
Fir de José Pedro Fernandes, Global Vice President vu SISQUAL® WFM – engem Maartleader an der Entwécklung vu Workforce Management-Léisungen – ass d'Digitaliséierung e wesentleche Faktor fir d'operativ Effizienz ze garantéieren an d'Kompetitivitéit ze erhalen. „D'Adoptioun vun technologeschen Tools erméiglecht e méi strategescht Management, d'Reduktioun vu Verschwendung an d'Optimiséierung vun der Ressourcenallokatioun“, seet hien.
Hei sinn fënnef technesch Tipps vum Manager fir d'Teammanagement ze verbesseren an d'Resultater ze stäerken.
Automatiséierung vun Aarbechtspläng a Schichten
D'Gestioun vun Aarbechtspläng kann eng grouss Erausfuerderung sinn, besonnesch a Betriber, déi mat verschiddene Schichten a saisonalen Ufuerderungen schaffen. Managementsoftware automatiséiert dëse Prozess a garantéiert, datt d'Schichteverdeelung ausgeglach ass, andeems d'Aarbechtsgesetzer an d'operativ Bedierfnesser berécksiichtegt ginn. Dëst reduzéiert Feeler, vermeit Iwwerbelaaschtung an erhéicht d'Mataarbechterzefriddenheet.
Kënschtlech Intelligenz fir d'Nofroprognose benotzen
Tools mat kënschtlecher Intelligenz (KI) kënnen de Besoin vun der Aarbechtskräfte op Basis vun historeschen Donnéeën a Verhalensmuster viraussoen. „D'Virhersoe vun der Teamallokatioun ass fundamental fir Mangel oder Iwwerfloss u Fachleit ze vermeiden, operationell Effizienz a bessere Clientservice ze garantéieren“, betount de Fernandes. Secteuren wéi den Detailhandel an de Gesondheetswiesen benotzen dës Technologie scho fir hir Operatiounen ze optimiséieren.
Integratioun vu mobilen Léisunge fir Zäit- a Präsenzkontroll a Kommunikatioun
Mobil Applikatioune erliichteren d'Zäitverfolgung, d'Ufroe fir fräi Zäit an den Zougang zu Aarbechtspläng vun iwwerall. Ausserdeem verbesseren integréiert Kommunikatiounsplattforme den Informatiounsaustausch tëscht Manager an Équipen, wouduerch den Aarbechtsprozess méi agil an effizient gëtt.
Adoptioun vun oppene Schichten
Den Ausdrock "oppe Schichten" bezitt sech op eng nei Aart a Weis, Schichten fir Mataarbechter ze organiséieren, d'Produktivitéit ze erhéijen an d'Team motivéiert ze halen. Op enger digitaler Plattform stellt den Employeur d'Schichtzäiten enger Auswiel vu virregistréierte Fachleit zur Verfügung, déi dann d'Fräiheet hunn, déi bequemst Optiounen ze wielen. Nieft der demokratescher Situatioun mécht dëse Schichtmanagementprozess d'Zäitpläng méi flexibel a méi ugepasst un dës nei Maartrealitéit, wärend en och de Bedierfnesser vun der Firma op eng skalierbar Manéier gerecht gëtt.
Fortgeschratt Léisunge fir d'Gestioun vun der Aarbechtskräfte
D'Adoptioun vu spezialiséierte Plattforme fir d'Gestioun vun der Aarbechtskräfteverwaltung war e besonnesche Faktor fir grouss Firmen. A Brasilien benotzen zum Beispill Firmen wéi Amil, Dasa, Fleury a Petz d'Technologie scho fir d'Gestioun vun hiren Équipen ze optimiséieren.
Laut dem Fernandes ass d'Investitioun an Technologie fir d'Personalmanagement e Wee mat ville Virdeeler fir d'Entreprisen. „D'Adoptioun vun innovativen Léisunge erhéicht net nëmmen d'Produktivitéit, mee garantéiert och eng méi organiséiert an zesummeschaffend Aarbechtsëmfeld“, schléisst hien of.
Mat der Digitaliséierung gëtt d'Personalmanagement méi agil an effektiv, wat souwuel fir d'Entreprisen ewéi och fir d'Mataarbechter Virdeeler bréngt. Déi intelligent Notzung vun der Technologie garantéiert e kompetitive Virdeel um Maart.
