Firmen, déi an Nohaltegkeet investéieren, entdecken, datt e Rebranding Konsumenten ulocke kann, déi bereet sinn, méi fir ëmweltfrëndlech Produkter ze bezuelen. Trotz dësen Branding-Trends warnen Experten awer: et ass néideg, eng Strategie ze hunn, déi iwwer eng einfach Ännerung vun der Verpackung oder dem Logo erausgeet.
Laut enger Etüd vu Capgemini kafen 79% vun de Konsumenten léiwer Produkter vu Marken mat nohaltege Praktiken, a 44% soen, si wieren bereet, bis zu 20% méi fir dës Produkter ze bezuelen. Grouss Marken wéi Natura an Danone hunn dës Ännerung am Verhalen scho gemierkt an hunn staark an nohalteg Praktiken investéiert, déi iwwer einfach Marketingkommunikatioun erausgoen, andeems se hir intern Prozesser ëmstrukturéieren.
Laut der Ana Celina Bueno, Marketingspezialistin, Partnerin a Grënnerin vun Acesso Comunicação, ass Konsequenz essentiell fir datt d'Strategie funktionéiert. „Eng Firma, déi Nohaltegkeet mat hirem Produkt oder Service verbënnt, muss dës Wäerter an all hir Handlungen integréieren. Et ass net genuch, recycléierbar Verpackungen ze hunn oder beaflossend Wierder ze benotzen. D'Konsumenten si opmierksam, a wa se feststellen, datt den Diskurs net mat der Praxis iwwereneestëmmt, geet d'Vertraue verluer“, erkläert d'Ana Celina.
Wou soll een e nohaltege Rebranding ufänken?
Déi erhéicht Bereetschaft vun de Konsumenten, méi fir gréng Produkter ze bezuelen, spigelt sech a Beispiller wéi L'Oréal erëm, déi hir Kosmetikprodukter nei formuléiert hunn, fir hire Kuelestoffofdrock ze reduzéieren a recycléierbar Verpackungen ze fërderen. D'Mark huet eng eropgaang Nofro fir dës nohalteg Produkter gesinn, wat weist, datt wann Authentizitéit präsent ass, e Rebranding zu engem kompetitive Virdeel gëtt.
Laut dem Rodne Torres, Creative Director bei Acesso Comunicação, spigelen déi nei Prioritéite vun de Konsumenten dës Ännerung vun der Denkweis erëm. „Hautdesdaags gesinn d'Konsumenten de Präis vun engem nohaltege Produkt net als Käschtepunkt, mä als Investitioun an eng besser Zukunft. Marken, déi dës Transformatioun verstoen, sinn um Maart ee Schrëtt viraus“, kommentéiert de Rodne.
Hie war de Chef vun der Kreatioun vun der leschter Kampagne vun der Marquise Group. De Virschlag benotzt d'Narrativ "D'Zukunft huet gëschter ugefaangen", fir seng Vergaangenheet, Géigewaart a zukünfteg Aktiounen ze verbannen, andeems seng Pionéierroll a sozio-ëmweltfrëndleche Praktiken ervirgehuewe gëtt. A Rebranding-Fäll ass d'Aarbecht nach méi grëndlech, andeems déi elementarst Strukturen vun der Identitéit vun enger Mark geännert ginn, fir Zweck a Zouverlässegkeet ze vermëttelen.
Beim Rebranding geet et ëm Identitéit a Verbindung
Vill Firmen, wa se sech entscheeden, hir Marken nei ze gestalten, maachen de Feeler, sech nëmmen op nei Faarwen, Logoen a Verpackungen mat Ëmweltlabels ze konzentréieren. Obwuel dës Ännerunge wichteg sinn, musse se vun enger kloerer an edukativer Kommunikatioun begleet ginn.
Eng Studie vum Harvard Business Review weist, datt d'Konsumenten besser informéiert sinn, awer ëmmer nach Schwieregkeeten hunn, déi richteg Wichtegkeet vu Label wéi Fair Trade oder der Rainforest Alliance ze verstoen. Dëst ënnersträicht d'Noutwennegkeet, d'Ëffentlechkeet iwwer dat opzeklären, wat all Zertifizéierung representéiert.
Fir Firmen, déi an e nohaltegt Rebranding investéiere wëllen, ass de Wee kloer. Transparenz, Ausbildung a Konsequenz sinn d'Pilieren, déi eng einfach Markenerneierung an e Wuesstemsschub verwandele kënnen.
