Jorelaang hunn d'Firmen an BI invest\u00e9iert fir ze verstoen wat geschitt ass, mat Dashboards, Berichter a Cross-Bases.Et huet zu engem gew\u00ebsse Mooss geschafft.De Problem ass datt vill vun den Donn\u00e9e\u00ebn, d\u00e9i wierklech wichteg sinn, ni e System erreecht hunn, a Gespr\u00e9icher h\u00e4nke bliwwen. an Austausch.<\/p>\n\n\n\n
A Verkafsversammlungen, Uriff a Messageaustausch seet de Client alles: richteg Contestatiounen, Konkurrenten d\u00e9i hien evalu\u00e9iert, Entscheedungsfrist, Budgeten d\u00e9i nach net guttgeheescht goufen. D\u00ebst sinn Pipelinedaten, kompetitiv Intelligenz an Timing.<\/p>\n\n\n\n
Wat an CRM geet ass dat wat de Verkeefer er\u00ebnnert huet no der Versammlung ze tippen, an der M\u00ebtt vu villen aneren Aufgaben. Dat ass, et ass en deelweis an och alen Schn\u00ebtt vun der Realit\u00e9it. An et ass op d\u00ebsem Ausschn\u00ebtt datt d'Manager Prognosen maachen, CS priorit\u00e4r Konten a Gefor a CROs projiz\u00e9ieren d\u00e9i n\u00e4chst Einnahmen. <\/p>\n\n\n\n
Et ass do, virun d\u00ebse schwaache Punkten, datt Revenue Intelligence ersch\u00e9ngt mat der F\u00e4egkeet fir Gesch\u00e4ftsinteraktiounen a struktur\u00e9iert Donn\u00e9e\u00ebn ze transform\u00e9ieren d\u00e9i strategesch Entscheedungen ern\u00e4hren, de ganze Verkafs- a Recettenzyklus vun enger Firma transform\u00e9ieren.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e4rend BI bas\u00e9iert op Informatioun d\u00e9i scho opgeholl ass, erfaasst Revenue Intelligence Daten am Moment wou se gebuer sinn, entweder an enger Clientsried oder a Musteren d\u00e9i n\u00ebmmen optrieden wann Dir Honnerte vu Gespr\u00e9icher sammelt a ka gesinn wat wierklech geschitt.<\/p>\n\n\n\n
Zous\u00e4tzlech ass d\u00ebs Intelligenz net n\u00ebmme fir Verkaf.Et verb\u00ebnnt dat wat de Client seet an der Prospektioun mat deem wat de CS fir Retention w\u00ebsse muss, verb\u00ebnnt d'Muster vun den Contestatiounen mam Inhalt deen Marketing soll produz\u00e9ieren. Dat ass, et ass eng Intelligenz gedeelt t\u00ebscht Teams d\u00e9i dacks op eng segment\u00e9iert Man\u00e9ier oper\u00e9ieren.<\/p>\n\n\n\n
B2B Firmen mat komplexe Verkaf gener\u00e9ieren all Dag en immense Volume vun onstruktur\u00e9ierten Donn\u00e9e\u00ebn.All Gesch\u00e4ftsinteraktioun enth\u00e4lt w\u00e4ertvoll Informatioun iwwer de Maart, Konkurrenz, Clientskaafverhalen a m\u00e9iglech prozedural Flaschenhals. D'Erausfuerderung ass datt d\u00ebs Donn\u00e9e\u00ebn dacks n\u00ebmmen als Deel vun engem Gespr\u00e9ich behandelt ginn.<\/p>\n\n\n\n
Wann Dir uf\u00e4nkt d\u00ebs Donn\u00e9e\u00ebn mat S\u00e9cherheet an Integratioun an de Systemer ze struktur\u00e9ieren d\u00e9i scho exist\u00e9ieren, f\u00e4nkt de Verkafsber\u00e4ich als Datenzenter am strategesche S\u00ebnn un: eng Plaz vu wou Abl\u00e9ck d\u00e9i strategesch Entscheedunge vun der ganzer Firma guid\u00e9ieren erauskommen.<\/p>\n\n\n\n
W\u00e9i och \u00ebmmer, et ass ganz wichteg ze bemierken datt Daten ouni S\u00e9cherheet net aktiv sinn, et ass Risiko. Wann och \u00ebmmer mir iwwer Gespr\u00e9icher schw\u00e4tzen, ass d'Fro iwwer S\u00e9cherheet direkt (a legitim). D'Gespr\u00e9ich mam Client kann de sensibelste Verm\u00e9igen vun enger kommerziell Operatioun sinn, d\u00ebs Donn\u00e9e\u00ebn mat der selwechter Rigorit\u00e9it ze behandelen datt et eng finanziell Basis ass de Minimum deen all s\u00e9rieux Firma vun den Tools erfuerdert d\u00e9i se adopt\u00e9iert. <\/p>\n\n\n\n
Schlussendlech ass d\u00e9i bescht Informatioun iwwer \u00c4re Client schonn an \u00c4rer Firma, an de Gespr\u00e9icher an Austausch d\u00e9i all Dag gesch\u00e9ien. D'Fro ass wat Dir mat hinnen maacht. Er\u00ebnnert \u00ebmmer drun datt d'Verschl\u00ebsselung an d'Konformit\u00e9it mat der LGPD keng Differentialer sinn, si sinn Ufuerderungen. All Plattform d\u00e9i Revenue Intelligence behandelt muss d\u00ebst eescht als Ausgangspunkt huelen.<\/p>\n\n\n\n